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论精细化管理在建筑施工项目管理中的应用

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摘要摘要工程管理领域的精细化指的是通过规范化、标准化、程序化和数据化的管理模式将工程的整体管理流程进行合理、细致地划分，从而精确高效地完成工程管理中的各个环节，避免了仅依靠经验和感觉实施工程管理的现象。建筑工程中的精细化管理属于项目的经营方式，可以通过实现制定细致的施工程序与方向细化工程各环节的规则条例，明确每一道施工工序的操作要求和规范。建筑工程中使用精细化管理的主要目的是为了确保工程项目可以在要求的工期内保质保量地完成，从而实现建筑企业良好的成本控制与质量管理。

DOI pj0wv2gv4y/2539551

作者刘艳玲

机构地区山西省工业设备安装集团有限公司消防工程公司山西太原030000

出处《基层建设》 2019年22期

关键词精细化管理建筑工程施工管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2019年11月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）