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并购不是惟一答案

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摘要在勾画高科技行业重组蓝图之际，企业的管理人员应充分考虑各种资产运作模式，不应将眼光仅仅放在兼并与收购两种方式上，而要充分考虑联盟与合资的可能性。在有些情况下，目标企业不愿意出售，或是收购方需要

DOI pn49gqmzjy/232583

作者 DavidErnst;TammyHalevy;李哲

机构地区不详

出处《麦肯锡高层管理论丛》 2004年2期

关键词高科技企业企业并购资产重组战略联盟价值链管理

分类 [经济管理][管理学]

出版日期 2004年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）