摘要
【摘要】改革开放刚起步的时候，曾经像雨后春笋般涌现出一大批风云一时企业，但十年、几十年过后有的纷纷落马，甚至被湮没在岁月之中，它们共同的、也是致命的弱点是得了“文化软骨病”，或者说“文化贫血症”。当前，金融危机对实体经济的冲击还没有见底，企业发展面临着新的、严峻的考验，以科学发展观为指导应对危机，一方面要采取策略摆脱危机，另一方面要以全球的、前瞻的、战略的视野繁荣和发展企业文化，提高企业在全球背景下的核心竞争力。建设企业文化，是一个系统的、复杂的工程，不能零敲碎打，也不能“三天打鱼，两天晒网”，而要建立健全六大机制。【关键词】六大机制企业思想文化一、经费保障机制。核心竞争力是企业长期形成的、不易被竞争对手效仿的，蕴涵于企业内部的那种支撑企业过去、现在和未来的竞争优势，是企业长期在竞争环境中取得主动权的核心能力。要形成这样一种能力，不可能“蜻蜓点水”一蹴而就，不仅需长期努力、共同努力，而且需要确保投入。很多企业谈及企业文化建设经费，一般停留在搞些活动拨点经费的层面，经费投入的力度和形式可以窥见企业文化建设的力度和重视程度。“巧妇难为无米之炊”。站在战略的高度加强企业文化建设，一定要设立专项……
出版日期
2011年03月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
