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某大型家电企业的员工培训计划

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摘要公司总感到已有的培训效果不理想，培训总是缺乏主动性，常常跟着业务变化及公司大的决策变动而变化，计划性较差，随时性和变动性很大。而且公司也感到将来竞争优势的取得要依靠人员素质的大幅度提高，同时在公司的经营与发展也遇到一些现实的问题，希望能够通过培训加以解决。

DOI 16jrw5pw45/214263

作者

机构地区不详

出处《总裁》 2003年9期

关键词中国家电生产厂家员工培训计划学习型组织人员素质

分类 [经济管理][企业管理]

出版日期 2003年09月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）