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联想的“渠道培训”

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摘要在IT行业，渠道培训早已是IT厂商的流行做法。此种做法最早是从IBM、惠普等国外厂商开始的，国内厂商也进行了积极的探索尝试，其中联想的“渠道培训”就是个典型的案例。

DOI pn499xzx4y/214259

作者霍晓宁

机构地区不详

出处《总裁》 2003年9期

关键词 IT行业渠道培训联想集团竞争力

分类 [经济管理][企业管理]

出版日期 2003年09月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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1曹传栋. 联想的分销渠道.市场营销,2008-05.
2龙真. 联想的渠道之殇.市场营销,2009-05.
3赵杨洋. 助力渠道商成为联想的一张“王牌”.教育学,2018-02.
4高定基. 经销商培训的“渠道”.畜牧兽医,2004-01.
5. 构建校本培训主渠道.教育学,2009-10.
6丁飞洋. 联想的“联想”——联想再出发.产业经济,2009-05.
7袁乃义;杨文明. 实施“在职兼学”制度拓宽干部培训渠道.中外政治制度,2008-07.
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