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3.3组制灵活化,关注问题导向

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摘要微咨询建立了灵活自由的团队成员协助机制,打破了传统项目运作中3-5人的长期固定项目组制,不仅收窄了项目团队体量,而且实现了以问题为导向的项目成员自组织模式。一方面,微咨询增加了部门人员的横向主动连接,增强了基于任务目标的跨部门、跨领域的合作模式;另一方面,微咨询更加注重专家型咨询师的即插即用与高效配置,本着解决问题的核心要义实现多类型小微专项团队的自组织与自成长,大幅提升了项目运作的灵活性。

DOI lj1kmg7rdv/1988368

作者

机构地区不详

出处《企业研究报告》 2018年12期

关键词以问题为导向灵活化项目运作项目成员咨询师项目团队

分类 [经济管理][企业管理]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）