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重操“旧”业发挥所长——介绍南海县罗村食品站搞活经营的做法

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摘要 <正>南海县罗村食品站在职职工21人,退、病休职工15人。21人养15人,是个典型的超负载基层小国营企业。生猪购销放开后,罗村食品站同其他食品站一样曾一度陷入困境。在经营取向上经过一段时间的犹豫、徘徊、比较,终于重新觉悟,重操“旧”业。“个体肉贩卖肉能发财,国营食品站卖猪也应赚钱。”思想观念的转变促使经营行为的转变。一是从等猪上门转向出门找猪。生猪统

DOI lj1kl8y5dv/1913168

作者孙雄

机构地区不详

出处《商讯．商业经济文荟》 1992年3期

关键词食品站思想观念在职职工生猪市场南海转换经营机制

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 1992年03月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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商讯．商业经济文荟

1992年3期

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