成为“小米工号1000以内的员工” 创业企业应这样设置员工激励机制

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摘要 创业是个高危选择,创业成功后,创业者理应得到应有的回报,并通过合理激励机制的设置,使他们能够继续留在企业贡献力量并永葆激情
机构地区 不详
出处 《董事会》 2018年5期
出版日期 2018年05月15日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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