摘要
贺州地委、行署，在传达贯彻全区企业改革整顿经验交流会的过程中，采取“学先进、找差距、订措施、迎头赶”的办法，收到了良好的效果。他们在对照学习柳州市、柳州特种汽车厂等先进单位的经验后，从严要求自己，找出了8个差距和不足：①领导层的认识还未很好到位，一些地方和企业的领导精力不够集中，改整工作抓得不够紧；②有的领导和企业对改整的主攻方向和重点不够明确，心中无底；③减员增效的力度不够，还不敢动真格；④对企业领导班子在动态中考察的动作还不够大；⑤新产品开发和技术改造工作滞后；③开拓市场、推销产品的思路不宽，对策不活，办法不多；①降低成本方面的措施不力，效果欠佳；③激励机制还末能很好建立起来。针对以上差距
出版日期
1998年10月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
