首页 > 《农银学刊》 > 2015年6期 > 浅析二级分行两种绩效考核传导模式

浅析二级分行两种绩效考核传导模式

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要绩效考核是商业银行落实发展战略的重要管理手段，加强绩效管理，提升整体经营管理水平关键要将考核导向高效且不折不扣地传导到各级经营机构。作为承上启下的二级分行，选择符合自身特点的考核传导模式，对贯彻落实全行发展战略有着至关重要的意义。本文以广东农行辖内A分行和B分行为例，介绍了广东农行二级分行中普遍采用的“逐级考核”和“穿透式考核”两种考核传导模式，提出了完善基层绩效管理机制建设的几点建议。

DOI ojn27gpgjr/1583485

作者冀林

机构地区不详

出处《农银学刊》 2015年6期

关键词二级分行绩效考核传导模式

分类 [经济管理][金融学]

出版日期 2015年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）