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小心陷阱:管理者应该避免的三个错误
小心陷阱:管理者应该避免的三个错误
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摘要
作为公司战略的制定者,高管的职位从来不会太轻松。他们的决策会影响公司未来多年的业绩,但是决策做出之时,他们却很难知道后果会怎样,竞争对手以及客户会有怎样的反应。对此,咨询顾问通常会建议公司管理者去学习行业典范,并保持随时改变决策路线的敏捷性。在与众多资深的经理人交流、并研究了许多战略决策的效应后,我们发现很多管理者会掉入一些陷井而做错误的决定,更糟的是,他们没有能力去改变自己错误的路线。
DOI
zdlp85pp4l/1550116
作者
芮益芳
机构地区
不详
出处
《商学院》
2015年10期
关键词
战略决策
行业典范
敏捷性
改变自己
咨询顾问
专利申请
分类
[经济管理][产业经济]
出版日期
2015年10月20日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
商学院
2015年10期
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