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个人与组织价值观匹配的形成机制——基于A．O．史密斯公司的案例研究

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摘要实现个人与组织价值观匹配有利于组织获得稳定和忠诚的员工，获取独特的竞争优势。本文采用案例研究方法，以A．0．史密斯公司提高个人与组织价值观匹配的管理实践为样本，探讨了个人与组织价值观匹配的形成机制。研究结论表明：（1）个人与组织价值观匹配的过程分为吸引、选择、磨合、转变四个阶段，四个阶段具有关联性；（2）领导对实现个人与组织价值观匹配具有重要影响；（3）各项人力资源措施对实现个人与组织价值观匹配具有直接影响；（4）基于价值观的活动能够为实现个人与组织价值观匹配营造良好的组织环境。

DOI 3j73k3yw41/1537205

作者詹小慧;杨东涛;栾贞增

机构地区不详

出处《管理案例研究与评论》 2015年3期

关键词个人与组织匹配价值观 ASA模型案例研究

分类 [经济管理][国民经济]

出版日期 2015年03月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）