首页 > 《今日工程机械》 > 2015年8期 > 如何有效降低代理商运营成本

如何有效降低代理商运营成本

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要调查显示,70%以上代理商现阶段的首要任务是保生存,开源节流,降低企业运营成本,但实现“降低企业运行成本的过程”是很多人利益的减项,需要建立一种新的开支习惯。

DOI 34gep6kwj9/1533331

作者王世全;李丛丛

机构地区不详

出处《今日工程机械》 2015年8期

关键词企业运营成本现金周转利润中心成本中心呆坏账工程机械

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2015年08月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1于强;朱芳. 如何选择物业代理商？.国民经济,2005-06.
2石强;闫晗. 代理商整合前奏.建筑技术科学,2005-10.
3韩亮. 代理商如何夹缝中反控盘.产业经济,2004-12.
4. IBAC最受代理商关注品牌.产业经济,2010-07.
5费正红. 代理商也可以异地联盟.产业经济,2004-12.
6. Molex在华东开设代理商.计算机应用技术,2004-09.
7. 联想天工工控诚征代理商.检测技术与自动化装置,2004-07.
8李瑞. 工程机械代理商如何做好信审?.建筑技术科学,2018-05.
9张波. 印度海外代理商到访临工.建筑技术科学,2012-01.
10李辽. 康复计划——拿什么拯救代理商？（上）.建筑技术科学,2016-02.

来源期刊

今日工程机械

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

企业运营成本现金周转利润中心成本中心呆坏账工程机械

返回顶部