摘要
<正>为尽快培养和造就一批适应市场经济发展需要的、跨世纪的企业管理队伍和科技队伍,省烟草公司制定了《"九五"时期江苏烟草系统人才工程规划》,全力推进人才工程的实施。省烟草公司依据本行业职工队伍文化科技素质偏低的实际清况,果断实施以人才为核心的"科教兴烟"战略,并首先从深化认识入手,统一全体职工的思想。主要是宣传"四性",即一是江苏烟草人才现状对今后发展的制约性;二是市场经济条件下人才竞争、"人才大战"对企业生存发展的至关重要性;三是科教兴烟先抓教育的关键性;四是实施人才工程对培养"四有"职工队伍的战略性。
出版日期
1997年03月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)