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改革遇上心软老板,去还是留?
改革遇上心软老板,去还是留?
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摘要
入职不久的总经理旨在建立奖罚分明的制度、优胜劣汰的绩效考核,以改变公司干多干少、干好干坏一个样的状况。但在执行过程中,却屡屡被心软的老板干涉,出现单方面免罚的情况。他该何去何从?
DOI
6jryp6gpd5/1317287
作者
机构地区
不详
出处
《经理人》
2014年3期
关键词
老板
改革
绩效考核
执行过程
总经理
公司
分类
[经济管理][企业管理]
出版日期
2014年03月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
经理人
2014年3期
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