高效管理者首先是幕后管理者

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摘要 领导者和管理者好像缺少明确的界限。但人们似乎更热衷做一位领导者.而非管理者。管理者更像一个过渡地带,生活在高管和员工之间压力产生的紧张中。但实际上,他们应该是企业隐性权力和影响力的中心,而不是组织瘦身时可以被牺牲的对象。
机构地区 不详
出处 《商学院》 2013年10期
出版日期 2013年10月20日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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