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推进国有企业人性化管理──以山西焦煤集团为例

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摘要人性化管理作为一种新兴管理模式,已日益引起人们的关注与重视。山西焦煤集团公司近年来在人性化管理的实施过程中,取得了较为良好的效果,但也存在着不少问题,如部分管理层人员将人性化管理等同于人情化管理、将人性化管理与制度化管理相对立、不重视人力资源开发和利用等。在企业竞争日益激烈的新形势下,要想使劳动生产率和企业效益进一步得到提高,公司管理层应树立和坚持＂以人为本＂的价值理念,使人性化管理与制度化管理＂柔＂、＂刚＂相济,并注重员工职业生涯的开发,最大限度地实现公司与员工的和谐共赢。

DOI 2d3g73n749/1207767

作者刘鑫

机构地区不详

出处《中共山西省委党校学报》 2013年1期

关键词国有企业人性化管理制度化管理问题对策

分类 [政治法律][政治学]

出版日期 2013年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）