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今麦郎“伤”在产品

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摘要 “检讨”今麦郎，初看之下问题多多，比如它和统一的合资问题，比如它的渠道管控问题，比如它的品牌延伸问题，前些年快速成长的今麦郎在陷入“扩张冲动”之后，暴露出来的这些短板都足以让它走得有些磕绊

DOI 54yve6e940/1204204

作者李志起

机构地区不详

出处《商界：评论》 2013年2期

关键词产品品牌延伸快速成长合资短板

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2013年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1任文鹤. 今麦郎曲直之争.市场营销,2010-04.
2侯立宇. 统一玩转今麦郎.产业经济,2006-05.
3秦玲. 今麦郎挺进饮品业.产业经济,2006-03.
4闻涛. 今麦郎和它的“弹”之道.广告,2008-12.
5毛小民. 今麦郎的进攻战略能够成功吗.企业管理,2009-07.
6鲁渝华. 今麦郎：迷失自我的“破局者”.产业经济,2013-02.
7. 今麦郎“手打”商标喜获“河北省著名商标”.食品科学与工程,2010-04.
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9李卓;李雪. 追古溯今：挖掘系统原理在产品设计中的愈加综合性.艺术设计,2017-02.
10沙鸥. 民间舞《刀郎麦西来甫》.舞蹈,2016-02.

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