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具有工程总承包功能的建筑设计企业的组织结构设计

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摘要与传统的建筑设计企业相比，具有EPC工程总承包功能的建筑设计企业，其项目管理的范围更宽、内容更多、程序更复杂、系统性更强。在原有的企业组织结构基础上，简单叠加工程承包管理部门的组织方法与EPC工程总承包业务运行不相适应。企业应结合建筑工程的行业特点，借鉴国际工程公司成熟的运行模式，对企业的组织结构进行调整。

DOI n497p5y3jy/1191583

作者朱晓泉

机构地区不详

出处《工程建设项目管理与总承包》 2012年6期

关键词 EPC工程总承包建筑设计企业企业组织结构矩阵式管理项目组织机构

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2012年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）