摘要
改革开放以来经济快速发展，随着人民生活水平的不断提高，人们可支配收入增加、闲暇时间增多，广大群众对于健身的需求日益增大，北京奥运会的成功举办更是促进了全民健身运动的蓬勃发展。但是目前我国公共体育场地数量少、规模小，群众健身需求的增强使体育场馆不足的问题更加严重。我国高校的体育场地相对全国水平来说是比较充足的，且存在部分闲置的情况，在不影响高校体育教学和训练的前提下将高校场馆资源有效开发、合理利用，既可以缓解学校体育经费的不足，达到“以体养体、以民养体”的目的，又可以缓冲社会体育场馆不足的现状，满足周边群众的健身需求，有利于全民健身计划的落实。本文运用SWOT分析方法，对高校体育场馆有偿经营的内部优势和劣势、外部环境带来的机遇和挑战进行了分析，探讨了适合高校体育场馆有偿开放的管理经营对策。在管理上，解放思想，打破传统的管理观念，实现政体分开、权责分明，建立安全保障机制及应急机制，加强安全管理，对高校体育场馆的使用进行精细化管理、并逐步实行数字化管理，采用物业管理方式提高服务的质量。在经营上，注重网络媒体利用，加强宣传力度，建立高校周边各个击破的营销模式，并采用多种价格类型的定价策略。
出版日期
2012年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
