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浅谈企业并购后的企业文化管理

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摘要企业文化可以帮助企业尽快克服因并购带来的各种冲突和矛盾,提升社会形象,增强核心竞争力,促进企业健康发展。当前,企业在并购后的文化建设中,有把资本强势等同于文化强势、建立全新的企业文化和急于求成等错误倾向。企业在实现并购后,必须在求同存异、优势互补的基础上,加强彼此之间的沟通与协调,坚持以人为本、突出特色,充分发挥企业领导者的作用,因势利导,科学定位组织目标,做好企业文化建设这一系统工程。

DOI pd5mk79rj7/1021747

作者陈利敏

机构地区不详

出处《牡丹江大学学报》 2008年10期

关键词并购企业文化建设

分类 [文化科学][教育学]

出版日期 2008年10月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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牡丹江大学学报

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