简介：【摘要】目的：从护理给药缺陷事件中分析医院护士核心制度执行缺陷。方法：本次研究中，对107例护理给药缺陷事件进行分析，从中了解医院护士核心制度的执行缺陷，并提出针对性改进措施，为患者进一步提供安全的给药环境。结果：对107例护理给药缺陷事件进行分析，可以看出107例安全事件均为轻度，损害分级中：A级28例、B级26例、C级37例、D级15例、E级1例，所占比例分别为：26.16%、24.29%、34.57%、14.02%、0.93%。患者大多未出现严重的不良反应，仅有1例鼻腔出血、2例心动过速、2例皮肤潮红等反应。结论：目前，护理给药缺陷最主要的原因是执行查对制度（给药查对）不落实。管理者应当不断完善给药流程，创造出安全的给药环境，重视护理人员日常药物技能培训，注意加强高峰时间的药品管理，不断规范自身的护理工作行为，提高患者的用药安全性。

简介：【摘要】目的：探究在供应室器械消毒杀菌中,全程质控管理体系对医院感染和护理服务质量的影响。方法：采用不同时段行不同管理,并对其进行对比分析的方法开展实验探究。以2019年1月-12月为研究期限,对2019年1-6月不进行全程质控管理工作的供应室护理作业质量与院内感染情况进行了信息采集,回顾性分析其医院感染和护理质量。相对应的在2019年下半年开展对比实验,行全程质控管理,分析供应室护理工作质量和院内感染情况。观察全程质控制度对消毒供应室的护理服务质量和院内感染的影响。结果：行全程质控管理阶段医院感染情况以及供应室器械消毒灭菌等感染均优于常规管理阶段。其清洗、包装、消毒合格率,工作效率、工作流程、工作环境满意度评分均高于常规护理管理阶段。结论：全程质控管理体系,对供应中心护理服务质量和医院感染均有正面影响,其可有效降低院内感染,提高供应室护理工作质量。

简介：摘要：“华西—资阳”紧密型医联体是资阳市委市政府贯彻健康中国战略实施医疗机构管理的创新举措。本研究通过调查医联体单位的制度建设情况，查找其在医院领导体制、治理体系和运行机制上的薄弱环节，探究如何推行新时代医联体并完善全现代医院管理制度的措施，有利于对优质医疗资源进行有效下沉，对医院治理体系进行改进并强化管理能力现代化，加快医院高质量发展。

简介：深圳市老市属医院指未引进香港大学深圳医院之前在深圳建立、运营的市属医院，也指按传统人事管理模式运营的市属医院。新市属医院指在去行政化、去编制化背景下建立、运营的新医院，包括香港大学深圳医院、南方医科大学深圳医院、中国医学科学院肿瘤医院深圳医院以及未来由深圳市公立医院管理中心（以下简称医管中心）代表政府负责举办和监管的市属医院。

简介：摘要：公立医院的工资核算涉及到医院每个工作人员的切身利益，既是工作人员职业价值的体现，又是维持他们生活水平的经济保障，可以说工资核算是医院能够正常运转的基本前提，更是医院财务核算管理的重要组成部分。在实际工作中，由于医院的岗位比较复杂，相关人员的工作性质和医疗技术能力也有差异，工资核算的标准自然就不一样，这些都给工资的核算带来了一定的难度，本文通过分析政府会计标准下公立医院工资核算的现状，提出了一些针对性的解决措施，希望能对医院会计部门的工资核算提供参考。

简介：【编者按】自从卫生部公布了医疗改革的草稿后，在医药界产生了极大的影响。几乎所有的企业负责人都在探讨新医改方案对企业经营可能造成的影响。媒体的反应也是异常热烈。

简介：历时数年，从国家层面统一药品代码编制和管理的制度轮廓初显。近日，国家食品药品监督管理局（SFDA）在其官方网站上公布了《国家药品代码管理办法》征求意见稿（以下简称《意见稿》）。其中明确，SFDA对药品实行药品代码管理制度，并负责编制国家药品代码。

简介：随着社会主义市场经济的发展和完善,作为核心竞争力的人才资源,已成为医院发展的最大资本.是否拥有一批高素质的人才既是医院在市场竞争中获胜的关键,又是提升医院核心竞争力的有效保障.

简介：记者从安徽省卫生厅获悉，安徽省卫生部门发布全科医生培养计划表，根据这一计划，到2015年，安徽基本实现城乡每万名居民有2名合格的全科医生，初步建立起“家庭医生”制度。据介绍，安徽省于2011年底在全省社区卫生服务机构大力推广全科团队服务模式，目前全省所有市均推行了社区卫生服务机构全科团队服务模式，约60％的社区卫生服务机构成立了全科团队，以主动服务、上门服务和签约服务等方式为社区居民提供医疗服务。

简介：【摘要】医疗体制改革背景下，医院在各项会计相关工作开展中有着新要求，为能有效提升财务会计工作质量，需要和新医院会计制度紧密联系，按照规范展开会计财务操作。本文就新医院会计制度下基建并账处理的作用以及存在的问题进行阐述，然后就基建并账处理的要点详细探究，通过改变传统财务会计工作的观念，转变新的方式，有助于提升各项工作开展的质量。

简介：

简介：【编者按】根据我国现有政策，如要实行基本药物制度，必须经历基本药物的组织生产、目录准入、最高限价、集中招标、统一配送、“零差率”销售和强制使用六个环节。在这六个环节中，只有第一个环节基本上是市场运作方式，而其他五个环节都是采用行政化或半行政化的运作方式。在后五个环节中，每个环节均缺少合理、有效的激励和约束机制，每个环节的具体操作均有无法解决的难题，每个环节均充满着很难抗拒的诱惑和干扰。

简介：为改善农村医疗条件,提高农民医疗保障质量,我国从2003年起开始新型农村合作医疗制度试点工作。目前已有30个省、自治区、直辖市在310个县(市)开展了试点,覆盖农业人口9504万人,实际"参合"农民6899万人,"参合"率为72.6%。当前,试点工作进展顺利,运行平稳,一些地方已初见成效。但是,由于实施新型农村合作医疗制度的艰巨性和复杂性,在试点中也反映出一些问题,主要有:

简介：【摘要】目的：探讨综合医院住院卒中患者对建立长期护理保险制度的态度及影响因素。方法：应用横断面分析法对我院2021年7月至2022年1月收治的50l0例住院卒中患者实施问卷调查研究，通过研究分析纳入研究者对建立长期护理保险制度的具体态度以及导致不同态度的影响因素。结果：在纳入研究的500例住院卒中患者中，232例赞同建立长期保险制度，赞同率为46.4%，另外268例则不赞同建立长期保险制度，不赞同率为53.6%。不同年龄、性别、文化程度、居住地、婚姻状况、生活方式、月经济收入的住院卒中患者建立长期护理保险制度态度比较差异明显（P＜0.05）；文化程度、生活方式以及月经济收入是住院卒中患者对建立长期护理保险制度的主要影响因素（P＜0.05）。结论：针对综合医院进行问卷调查发现，有占比46.4%的患者赞同建立长期护理保险制度，但不赞同者仍较多，而影响其建立长期护理保险制度的态度主要与患者自身文化程度、生活方式以及月经济收入存在紧密联系，针对这一情况应强化对住院卒中患者的推广和宣传，使其进一步了解建立长期护理保险制度优势。

简介：本文阐述对军队医院管理职业化内涵的理解,分析我军医院管理职业化建设现状：管理者职业化已成为共识,但管理专业化意识仍需深化;关注高层管理者职业化,缺乏对管理队伍的整体设计;军队医院管理者职业化体制机制初具雏形,需健全完善。据此,提出相应的发展构想：以倡导专业化精神为引领,明晰管理职业化地位;科学规划设计,畅通适应管理队伍职业化需求的能力提升渠道;渐进改善内外部环境,完善管理者职业化管理体制机制。

简介：摘要目的探讨泌尿外科加强与患者建立护患沟通制度在提高护理质量和患者满意度方面的作用。方法选择2015年1月～2016年12月间入住我院泌尿外科的患者作为研究对象，其中2015年1～12月间随机抽查的100例患者作为对照组，2016年1～12月间随机抽查的90例患者作为观察组。对照组常规护理，观察组在原对照组的基础实施护患沟通制度，沟通的内容包括护理心理、伦理、多元文化建设、法律法规相关知识培训等，然后对实行护患沟通制度前后两年内本病区内护理满意度、投诉情况、护理并发症、护理缺陷、分别进行统计分析比较。结果建立有效地护患沟通制度后观察组患者对护理工作满意度明显优于对照组（χ2=8.57，P<0.01）；观察组患者表扬明显高于对照组，投诉明显低于对照组（χ2=4.52，P<0.05）；患者护理并发症、护理缺陷的发生率均明显下降（χ2=4.61，P<0.05）。结论对泌尿外科患者采取有效沟通干预，可以明显提高患者对护理工作的满意度，降低护理缺陷率、护理并发症和护理投诉率，进而使临床护理质量进一步提高，值得推广。

简介：目的调查广州市长期护理服务现状,分析存在的问题并提出建议,为其长期护理保险制度的选择提供依据。方法通过实地调研、问卷调查等方法收集相关资料并进行统计分析,以“福利三角”理论为框架,从国家、市场和家庭三方面来探讨广州市选择长期护理保险制度的必要性。结果广州市人口老龄化严重,失能率高;失能老人更倾向于养老机构护理;民办养老机构数量明显多于公办养老机构,护理内容不全面且费用较高;家庭长期护理费用负担过重,国家和市场没能很好地履行其提供社会福利的责任和义务。结论广州市应尽快建立长期护理保险制度,强化国家社会养老的责任,充分发挥市场参与功能,同时减轻失能老人家庭经济负担,以实现三者间福利的均衡。

简介：摘要：随着我国医疗卫生事业水平不断提升，社会对医院财务工作和绩效考核提高了重视力度。在新会计制度下，医院财务透明度提升，具有了更加可靠的信息依据，且明确了会计核算方式，但新旧会计制度转变后，医院尚未形成完善的成本核算机制，而且对绩效考核认知并不深刻，在考核标准以及保障机制方面存在方方面面的问题。所以，医院需要对这两项工作进行探究，制定更为科学、合理的医院成本核算模式与绩效考核办法，提高医院整体的发展水平。

简介：摘要随着社会主义市场经济体系建立以及卫生事业改革的不断深入，医疗服务市场的竞争日趋激烈，卫生系统的大环境发生着巨大的变化。公立医院内部存在的旧体制和运行机制已经与市场经济不相适应，严重影响了医院生机和活力的迸发。面对激烈的社会变革和医疗市场竞争，公立医院如何提高自身核心竞争力，深化人事制度改革就变得至关重要。本文站在医院管理的角度，总结了医院人事管理制度的主要症结，并指出公立医院进行人事改革的必要性，提出公立医院人事改革的一系列措施转变人事部门的工作职能，把“人才”作为“资源”来经营；针对医院的战略和内部情况推行职业化管理，打破人才“单位所有制”，全面推行人事代理制，竞争择优；必须完善选人用人制度，促进人才合理流动，建立充满生机与活力的用人机制。

简介：随着医疗卫生事业改革的深入开展，重庆市公立医院将面临着巨大的发展压力。为加强经济管理水平，提高社会竞争力，重庆市正积极探索在公立医院推行总会计师制度，以期提高经济效益，实现公立医院在和谐社会中的跨越式发展。