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  • 简介:摘要:采购与招标是现代企业和公共部门经常进行的关键活动,它们涉及到的合同金额和项目影响通常都非常大。公共部门然而,这一过程中伴随着许多不确定性和风险。有效的风险管理和合同风险防范策略能够确保招标活动的公平、透明和高效运作。本文重点探讨了这些风险的识别、评估和控制方法,同时提出了一套综合的合同防范策略。主论点强调,只有深入理解并应对这些风险,企业和公共部门才能真正从采购与招标中受益。

  • 标签: 风险管理 招标过程 合同防范 策略 采购
  • 简介:摘要:随着石油资源的日益减少和原油重质、劣化趋势的加剧,渣油加氢工艺是实现渣油清洁高效转化的关键技术,固定渣油加氢工艺已成为渣油加工的重要手段。根据渣油加氢工艺的反应原理,分析了固定与流化、悬浮渣油加氢技术的应用,最后提出了固定渣油加氢装置高效运行的保障措施。

  • 标签: 炼油 固定床 流化床 悬浮床 渣油加氢工艺技术
  • 简介:摘要:本文旨在探讨建筑工程质量管理中的风险防范分析。随着社会经济的不断发展,建筑工程作为基础设施建设的重要组成部分,在保障人们生活和工作需要的同时,也面临着各种潜在的风险与挑战。因此,有效的质量管理和风险防范成为确保建筑工程顺利进行和可持续发展的关键因素。

  • 标签: 建筑工程 质量管理 风险防范 可持续发展 项目管理
  • 简介:摘要:随着建筑工程的不断发展和进步,建筑工程造价控制越来越受到人们的重视,合同管理作为建筑工程造价控制中非常重要的一个环节,在保证工程质量、控制工程造价方面起着重要的作用。但目前建设项目造价控制合同管理中存在流程不规范、信息化水平不高、风险控制不到位等问题,需要进行规范化管理。在此基础上,研究了工程造价控制中合同管理的规范化路径。以期提高合同管理的效率和质量,保证建筑工程造价控制的顺利实施。

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  • 简介:摘要:财务管理是一项涉及大量数据、多种发票以及各类报表的工作,其中发票是业务交易凭证及费用报销基础,更是税务部门征税的关键依据。互联网+背景下,票据管理逐步实现了数字化,诞生了电子发票这种新的票据形式。然而企业财务管理中,电子发票的应用利弊共存,企业需要认识到电子发票的利用价值,掌握电子发票正确应用方法,合理控制电子发票应用风险。基于此,文章立足企业财务管理,分析了电子发票的发展趋势,阐述了电子发票在企业中的应用,针对性提出了电子发票在企业中应用的风险防范,以供参考。

  • 标签: 电子发票 企业 应用 风险防范
  • 简介:摘要:劳动用工法律制度不断完善,企业员工入职前、入职后和离职等环节均存在一定用工风险。为了减少企业与员工之间因用工风险造成的法律纠纷,需采取一定措施防范和防止用工风险的发生。本文对企业人力资源管理概述和劳动用工存在的各种风险进行了分析,并进一步提出了相应的用工风险防范措施,期望能为企业人力资源管理的创新进步和降低劳动用工风险提供参考意见。

  • 标签: 人力资源 劳动用工 用工风险
  • 简介:摘要:中国企业已经成为全球人力资源版图的重要部分,人力资源管理外包,可以帮助企业降低成本、聚焦核心业务。因为我国人力资源外包实践时间比较短,市场不够成熟,企业进行人力资源外包管理存在一定的风险。通过对企业人力资源管理外包风险的分析,提出防范人力资源管理外包风险的策略:建立健全人力资源管理外包相关法律法规,企业明确人力资源外包服务的需求和目标,建立信息平台交流人力资源外包信息;企业人力资源管理外包时与服务商签订保密协议;企业与人力资源管理外包服务商加强沟通和协商,减少文化冲突。

  • 标签: 企业 人力资源 外包风险 管理
  • 简介:摘要:计算机安全管理能够有效的防范金融科技使用所带来的风险,对提高金融企业的发展效率和质量具有重要的意义。基于此,本文将对加强计算机安全管理防范金融科技风险的有效措施进行探讨与分析,以此供各界相关人士进行交流参考。

  • 标签: 计算机安全管理 金融科技风险 防范措施
  • 简介:摘要:电力物资的质量是保证电网安全运行的重要基础,有效地防范电力物资质量管理风险是电力企业必须面对的挑战之一。针对电力物资质量管理的关键业务,采用风险管理方法识别并分析了质量管理中存在的风险因素,并提出了可行的风险防范措施,以促进电力物资质量管理的规范性与科学性提升。

  • 标签: 质量控制 风险识别 风险点 电力物资
  • 简介:摘要:为了更好促进电力服务水平的提升,国家十分重视电网工程的建设,而在电网工程的建设中,想要保障电网项目满足预期的建设要求,做好对电网项目的评审工作至关重要。在电网项目的评审中,由于受到诸多因素的影响,导致其评审中还常见很多风险情况,这就需要做好对评审风险的有效防范。下面,文章就主要针对电网项目评审中的风险点和防范方法进行分析,希望对相关工作的开展提供参考。

  • 标签: 电网项目 项目评审 风险点 防范方法
  • 简介:摘要:劳动关系是员工与企业之间的权利与义务关系,我国的劳动人事法律制度不断更新完善,为企业处理劳动关系纠纷提供了更多的法律支撑。但是在实务操作上,劳动纠纷问题在企业中仍然时有发生,一旦处理不当会引发劳动争议, 给企业带来不可控的法律风险,甚至会影响公司队伍的稳定性、积极性。因此关注企业劳动关系管理过程中的风险点及关键点,预想防范措施,是企业人力资源管理必须重视的问题。本文结合工作实际,对劳动关系管理的风险点及防范对策进行探讨,起到预防劳动争议的发生,降低企业法律风险的作用。

  • 标签: 劳动关系 风险管控 防范对策
  • 简介:摘要在现如今瞬息万变的建筑业大环境下,建筑企业不可避免的面临着越来越多的风险,包括且不限于建设工程如招投标、合同、施工、结算等各领域的法律风险。本文主要着眼于建设工程领域全过程、各阶段主要的法律风险,浅析建设工程全过程法律风险防范要点。

  • 标签: 建设工程 全过程法律风险 风险防范
  • 简介:结合对具体案例的分析,提出建筑施工企业应从领导及市场开发人员、合同管理、项目管理人员等三个环节提高风险防范意识,指出了风险防范意识上的三个误区.

  • 标签: 建筑施工企业 风险防范 合同管理 项目管理
  • 简介:摘要: 2000年我国将融资租赁行业正式列入国家重点鼓励和发展的产业。而我国的融资租赁行业真正意义上实现飞速发展是在 2008年。由于融资租赁企业的不断增加使得融资租赁的相关业务量也持续上升。融资租赁业务多样化,交易结构复杂化,以及融资租赁相关法律法规的不完善,导致该类型的企业蕴含着较大的财务风险,这极大地影响了融资租赁企业的发展壮大。因此融资租赁企业对自身财务风险的管控对于企业的健康发展具有极为重要的意义。

  • 标签: 融资租赁 财务风险 防控
  • 简介:摘要:低油价下的石油企业,正在面临前所未有的压力,但是正如硬币的两面,挑战和机遇总是并存的,这也给了石油企业现代化、系统化、信息化改革的动力。石油企业在发展前期受到传统体制的影响和诸多制约,直接导致了石油企业管理方式粗放、单一、僵化,在成本管理方面,重视也不够,现在石油企业正面临着“低成本战略目标”和“近年来连续超支”的双重压力。在这种环境下,石油企业需要切实落实成本降控战略,改善粗放式管理模式,向精细化、系统化管理模式转变,落实石油企业管理权责利相结合责任制度,规范预算管理体系,细化预算分项,加强预算执行监督等工作。在这种改革背景下,就更需要财务管理工作进行转变以此适应日新月异的变化,以高度责任意识和危机意识来处理好权责利关系,促进石油企业稳健发展。

  • 标签: 石油企业 财务资金 管理风险
  • 简介:摘要:如今 ,在市场经济快速发展的形势下 ,各行各业都呈现出高速发展的态势 ,建筑行业在我国国民经济中的地位越来越重要。相较于其他行业来说 ,建筑行业有着高危性的特点 ,其工程项目也存在着种种不确定因素。若是未能有效规避经济风险 ,则会直接影响到整个项目的正常开展。本文从建筑工程经济管理存在的主要风险 ,并讨论了相应的风险防范策略 ,以供参考。 

  • 标签: 建筑工程 经济管理 风险防范
  • 简介:摘要:随着我国经济的快速发展,国有企业作为我国经济体系中的重要组成部分,对我国经济发展有着重要影响。财务管理作为企业管理中的重要部分,对提升企业管理水平和市场竞争力,保证国有企业健康稳健发展具有重要的现实意义。但是,在当前国有企业财务管理工作中,仍然存在诸多风险问题,威胁企业的正常运营与发展,据此,本文针对国有企业财务管理风险防范过程中存在的问题及应对措施进行简单的探讨,以期提升国有企业财务管理水平,提升市场竞争力。

  • 标签: 新时期 国有企业财务管理 风险 防范策略
  • 简介:摘要:随着我国社会经济的不断发展,建筑行业迎来了蓬勃进步的同时也致使建筑市场的竞争日益激烈起来。由于工程项目具有建设周期长、投资大并且杠杆率高的特点,使得工程项目的经济管理风险日益加重。我们想要为工程项目建设的相关企业规避投资和建设风险,就必须积极的了解工程经济管理风险出现的原因,对其进行详细的分析研究,最终从根本上进行防范解决。基于此,本文将对工程经济管理风险进行详细的分析和探究,并提出有效的防范措施,以期能够降低工程投资风险,促进建筑行业的可持续发展。

  • 标签: 工程经济 管理风险 防范措施
  • 作者: 吕清
  • 学科: 建筑科学 > 建筑技术科学
  • 创建时间:2016-04-14
  • 出处:《低碳地产》 2016年第4期
  • 机构:【摘要】在建筑市场竞争日益激烈的今天,建筑工程造价的风险也在加大,如何做好工程造价风险防范与加强工程合同管理非常重要。本文首先分析了建筑工程合同管理及造价风险防范的概念与现状,然后更进一步探究了做好工程造价风险防范和加强工程合同管理的有效措施,以达到降低工程风险程度,增加企业竞争力的目的。