简介:摘要:随着建筑工程的不断发展和进步,建筑工程造价控制越来越受到人们的重视,合同管理作为建筑工程造价控制中非常重要的一个环节,在保证工程质量、控制工程造价方面起着重要的作用。但目前建设项目造价控制合同管理中存在流程不规范、信息化水平不高、风险控制不到位等问题,需要进行规范化管理。在此基础上,研究了工程造价控制中合同管理的规范化路径。以期提高合同管理的效率和质量,保证建筑工程造价控制的顺利实施。
简介:摘要:劳动关系是员工与企业之间的权利与义务关系,我国的劳动人事法律制度不断更新完善,为企业处理劳动关系纠纷提供了更多的法律支撑。但是在实务操作上,劳动纠纷问题在企业中仍然时有发生,一旦处理不当会引发劳动争议, 给企业带来不可控的法律风险,甚至会影响公司队伍的稳定性、积极性。因此关注企业劳动关系管理过程中的风险点及关键点,预想防范措施,是企业人力资源管理必须重视的问题。本文结合工作实际,对劳动关系管理的风险点及防范对策进行探讨,起到预防劳动争议的发生,降低企业法律风险的作用。
简介:摘要:低油价下的石油企业,正在面临前所未有的压力,但是正如硬币的两面,挑战和机遇总是并存的,这也给了石油企业现代化、系统化、信息化改革的动力。石油企业在发展前期受到传统体制的影响和诸多制约,直接导致了石油企业管理方式粗放、单一、僵化,在成本管理方面,重视也不够,现在石油企业正面临着“低成本战略目标”和“近年来连续超支”的双重压力。在这种环境下,石油企业需要切实落实成本降控战略,改善粗放式管理模式,向精细化、系统化管理模式转变,落实石油企业管理权责利相结合责任制度,规范预算管理体系,细化预算分项,加强预算执行监督等工作。在这种改革背景下,就更需要财务管理工作进行转变以此适应日新月异的变化,以高度责任意识和危机意识来处理好权责利关系,促进石油企业稳健发展。