简介:摘要:随着社会经济的快速发展和企业管理体制的改革与发展,国有企业作为国民经济发展的重要组成部分,其管理和发展发生了巨大的改革和变化,面临的挑战也越来越严峻。在这种背景下,国有企业要想寻求更好的发展,不断提高竞争优势,就要注重员工积极性和创造性的提高。绩效考核作为人力资源和薪酬管理的重要手段,在调动国有企业员工的自主性和积极性方面发挥着有效的作用。既能推动各项工作的落实,又能促进国有企业更好的发展。然而,在人事管理绩效考核的实际工作中,很多国有企业还存在着绩效考核体系不完善等问题,及时解决人事管理绩效考核中存在的问题及对策具有重要意义。
简介:摘要:事业单位人力资源管理当中,绩效考核是十分重要的内容,直接与公职人员的工作热情、创新能力挂钩。除此之外,还关系着事业单位能否继续保持稳定发展,良好地履行其身服务职能。然而,当下事业单位人力资源管理的整个过程中,对于绩效考核虽然已经有所认知,并且大部分事业单位已经建立了绩效考核制度,但是大多“流于表面”,仍然存在理念不清晰、体制不完善等各类问题,极大地阻碍了公职人员主观能动性的发挥,影响了人力资本价值的有效挖掘,由此,加强事业单位人力资源管理中的绩效考核体系的建立和完善成为了非常重要的课题。完善这一体系就必须要树立科学的人力资源管理理念,保证绩效考核的公平、公开,完善绩效考核标准,加强绩效考核结果的应用。
简介:【摘要】:绩效考核是企业人力资源管理的重要内容。随着经济社会发展,市场竞争日益激烈,许多国有企业在发展中遇到了瓶颈。因此为了提高竞争力和促进公司健康有序运行就需要加强对员工工作过程中所需知识、技能进行培训与开发等方面以增强其综合素质能力;但由于缺乏科学合理有效的激励方法来激发他们的潜能,从而使提升绩效也成为目前企业人力资源管理当中最困难的问题之一。