简介：本文主要是针对企业现状及存在的问题，探讨了在企业开展绩效管理工作所应重视的九个方面问题和在企业按步骤开展绩效管理工作的方法。以便进一步提高企业的管理水平和取得更好的社会效益和经济效益。

简介：摘要近年来,全球经济一体化的迅猛发展,对公司、员工都产生了深刻的影响.对一个公司来讲,公司的结构发生了根本性的变化,管理者拥有了更大的自主权,同时也承担了更重的责任和义务，供电企业的绩效管理与薪酬管理是企业对它的员工给企业所做的贡献。公司可持续发展的一个核心问题是如何实现公司目标和员工个人发展的平衡.解决这一问题的关键就是要有一套完善有效的管理体制和管理方法。

简介：一，绩效管理与目标管理结合的主要内容与做法（一）绩效管理与目标管理结合的主要内容绩效管理与目标管理结合的主要内容是将绩效考评引入目标管理的全过程．从目标制定质量升始．到过程控制质量．再到目标完成质量．都实施绩效评价并对评价结果进行科学的奖惩．将组织绩效与岗位绩效建立强正相关．促使每个管理人员能够自觉将个人目标和组织目标相统一．既实现个人目标又实现组织目标．从而实现目标管理工作的持续改进。

简介：企业实施战略管理要充分发挥绩效管理的积极作用，努力改正绩效管理过程中出现的问题，通过提高企业内部的绩效管理理念、制定封闭科学的绩效考核系统、明确绩效管理目标、发挥员工积极性等措施，提高绩效管理的效率和水平。

简介：摘要：绩效管理和薪酬管理是供电企业管理工作开展的重要一部分，通过科学合理的管理机制，可以帮助提升工作人员的工作效率，为企业留住更多的人才，打造出更加高效和稳定的工作团队，促进企业的稳定发展。本文主要分析了企业人力资源管理工作中存在的问题，并针对性探究了供电企业绩效管理和薪酬管理工作开展有效措施。

简介：摘要：绩效管理作为企业管理会计中重要的工作内容，经历了漫长的探索阶段，已经进入到全面绩效管理的阶段，实施全面绩效管理可以有效地提升企业管理会计的应用效率，并促进企业管理会计工具的创新化发展，并推动企业管理质量的持续提升。本文从企业管理会计视角下全面绩效管理工作的作用进行探究，研究了如何在现代企业经营中实现全面绩效管理，并给出具体的实践策略与建议，旨在为现代企业的管理者提供可行之策。

简介：摘要在经济全球化以及信息网络化的知识经济时代和后工业社会，市场竞争日趋剧烈，企业管理面临越来越多的挑战。越来越多的企业为了增强自身的盈利能力和发展能力采用了绩效管理，商品流通企业亦是如此。尽管绩效管理拥有诸多优势，但是很多商品流通企业对绩效管理应用的实际效果并不能令人满意，许多企业还遭遇了从“明星企业”到“流星企业”的尴尬局面，这是一个不能不让人思考的问题。企业绩效评价作为一项有效的企业监管制度和管理系统，不仅是企业进行自我监督、自我约束的重要手段，而且己成为新的竞争环境下影响企业在管理竞争中成败的一个重要因素。本文从商品流通企业中绩效管理存在的问题，研究了绩效管理在商品流通企业绩效评价中的应用。

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简介：能源总厂效能监察工作大致经历了四个阶段：第一阶段的侧重点是抓住群众议论较多，存在廉洁从业风险的敏感问题和管理的敏感部位选题立项，堵塞管理的漏洞，关注的是一个个管理点。

简介：从预算管理和绩效管理的含义切入,论述了全面预算管理和完整的绩效管理的管理,并对两者在企业管理的作用进行了阐述：将企业战略落到实处,预防企业运行的风险,提高了员工的积极性。

简介：摘要：近年来，随着中国社会发展和经济实力的提高，人民生活水平逐步提高，对医疗卫生服务的需求不断增加，医疗体制改革稳步推进。然而，随着医疗改革的深化和民营医院的兴起，医疗行业竞争加剧，医院收支规模不断扩大，医学教学、科研、预防等业务活动日益复杂。因此，有必要建立一定的管理硬约束机制，以保证医院经济收支平衡。

简介：20世纪90年代以来，预算绩效在世界范围内普及和推广，尤其受到了发达国家的青眯，在提高公共资金使用效率、改进政府部门运行方面取得了明显成效。

简介：摘要：当前，我国经济正处于转型升级阶段，国内市场呈现多元化和复杂化趋势，市场竞争日益激烈。为了提高经营效果和市场竞争力，企业需要建立健全的绩效管理系统。然而，目前许多企业在实施业绩评价时存在着考核指标单一、缺乏灵活性等问题，这成为制约企业健康发展的瓶颈。因此，现代企业必须调整组织的绩效管理，以应对内部挑战。

简介：摘要：随着我国社会的不断发展，各地区各级政府在财政预算绩效管理方面，往往缺少一定的管理能力和管理意识，绩效管理制度也缺少公平性和合理性。因此，为了更好地提高各级政府的预算绩效管理效率和工作水平，需要政府以及单位转变原有的理念，合理地使用财政预算资金，并通过强化预算管理意识和预算管理体系优化等方式，以此来保证财政预算绩效管理工作有效开展。本文主要针对新时期我国财政预算绩效管理存在的问题进行讨论和分析，并针对此类问题，给出合适的解决策略，为相关人员提供一定的建议。

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简介：摘要：在国内经济蓬勃发展的背景下，人们的生活质量得到明显的改善。伴随着我国对新医改政策的大力推行，新医改政策也对医院提出了新的挑战和要求，同时由于医院自身的公益性，使其不以营利为目的。为此，在当前新形势下，医院要想稳定发展，必须对绩效管理和运营成本加以重视，通过对运营成本进行科学有效的管控，以实现医院服务质效的稳步提升。基于此，本文以医院绩效管理和运营成本控制的内在关系及必要性为切入点展开研究，综合探讨了医院绩效管理与运营成本控制的优化策略，希望能为相关研究，提供一些全新的参考意见。