简介:[摘要]流程化管理成为现代企业推进管理精细化水平最主要的管理工具之一。连云港烟草系统策划、实施全面流程化管理正是基于这一管理需要,强调全流程的绩效表现取代个别部门或个别活动的绩效,打破职能部门本位主义。笔者站在财务管理精细化角度探讨全面流程化管理中以岗定责、流程驱动岗位、岗位体现价值、价值促进企业流程持续优化等若干问题,就全面流程化实施的现实意义、影响因素和对策理论作以思考。
简介:【摘要】随着我国经济的发展,电力企业得到了快速的发展。业务扩充简称业扩,是供电企业向用电客户销售电力商品的受理环节,也是供用电合同关系形成的桥梁和纽带。因此对电力营销的业扩流程进行分析具有重要的意义。