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简介：上海城市功能定位,即“三个中心”的提出与实现,将唯一选择可持续发展的模式。可持续发展模式区别于传统发展模式的根本点,就在于强调经济、社会与环境的协调发展,尤其是环境保护。杨浦区必须适应整个上海城市发展的步伐,特别要抓住三个特定的可持续发展机遇,充分利用本区的各种有利条件,通过城市再规划来弥补缺失和遗憾,以

简介：摘要：随着市场改革不断深入，我国的经济实力也在不断增强。在此背景之下，市场主体日益多元化，民营企业因此获得了许多新的发展机会，但随之而来的是市场激烈竞争的浪潮，民营企业同时也面临着全新的挑战。想要充分发挥民营企业的竞争优势，必须做好管理经济成本的工作。基于此，本文就加强企业成本管理的优化对策进行简要探讨。

简介：摘要：新时代背景下，化工行业处于高速发展阶段，各个地区的化工企业规模和数量都在持续增长。然而，在实际生产时还存在着较多的安全隐患，若是不能对其进行有效控制，那么火灾事故的发生几率将会不断上升。所以，在对安全事故进行预防时，化工企业要制定具有针对性和具体性的防范措施，依据化工企业的实际生产状况和安全现状制定与其相符的预防对策，做到防患于未然。

简介：摘要：如何在多元股权、多元股东文化背景人员的企业进行企业文化建设，以通融的企业文化促进沟通与融合，实现团队凝聚，达到服务企业生产经营中心工作的目标。本文通过对多元股权、多方股东派驻人员企业文化的分析与建设研究，结合实际探索可行通融企业文化建设路径，以期为同类企业的文化建设提供有益思考。

简介：摘 要：通过对“工业上楼”的定位分析，入驻企业的需求描述，入驻企业和园区的合作模式，以具体项目的工艺布局为例，从入驻企业的角度说明如何选择“工业上楼”。

简介：摘要：在当前后疫情时代，需求减少、供给冲击和预期减弱，中国经济依然面临三重挑战。地方政府在基建投资和控制债务规模之间的矛盾，已经严重加剧，房地产需求的减弱和土地财政收入的减少。需谨慎平衡，避免隐性债务进一步积累。地方政府寄希望借助建筑企业在资金、管理、技术、资源等方面的优势，加快向社会资本转移基础设施项目投资风险。促进地方政府基础设施投资建设效率的提升，包括引入产业、实施土地储备、规范管理和留成税收等。

简介：摘要：建筑企业作为经济发展的重要组成部分，其资金链管理与优化策略至关重要。本文通过综述分析了当前建筑企业面临的资金链管理挑战以及可行的优化策略。首先，介绍了建筑企业资金链管理的概念和重要性。其次，探讨了资金链管理中可能存在的问题，如资金周转困难、融资难度大等。随后，分析了不同类型建筑企业在资金链管理方面的特点和需求。最后，提出了一系列优化资金链的策略，包括但不限于加强财务管理、优化资金使用结构、拓宽融资渠道等。通过这些策略的实施，建筑企业可以更好地应对资金链管理挑战，提升经营效率和竞争力。

简介：摘要：在传统的企业管理模式中，通常采用职能型结构。生产经营活动被分配到不同的业务部门，以提高工作效率。这种组织架构下，各部门各司其职，分工协作。然而，在设计职能型组织结构时缺乏系统性业务流程设计输入，导致企业难以应对日益增长的客户需求与市场变化，各部门之间的工作相对独立，跨部门协同难度高，企业管理成本随之攀升。本文旨在研究企业推行流程管理变革与建设的方法路径，向流程型组织转变，改进管理思路，降低流程管理成本，从而改善流程绩效。

简介：摘要：企业数字化转型不仅是当代的发展趋势，也是企业生存与发展的必经之路。通过数字化转型，企业可以优化业务流程、降低成本、拓展市场、提升客户体验、加强业务决策和创新能力，以及更好地应对市场变化和未来挑战。然而随着很多企业数字化建设推进，很容易出现只见投资不见回报的情况，现在结合自身经历，简要对企业数字化建设和转型一些问题进行探讨，以提供参考借鉴。

简介：摘要：现阶段城市化发展速度逐步加快，建筑工程施工项目数量越来越多，施工建设规模越来越大，在进行建筑工程技术管理工作时，遇到了严重的问题。建筑工程中的施工技术运用情况，将直接关系到建筑工程的总体建设品质及后期的使用安全。要想进一步提升建筑项目的技术管理，就必须把技术管理工作贯彻到整个项目的实施中去，通过建立健全的技术管理计划来提升项目的施工效率，确保项目的进度和质量。文章从施工项目技术管理的内涵出发，对施工项目技术管理的有效实施进行了综合论述。

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简介：文章通过分析传统体制下乡镇企业产权制度的弊端，阐明了乡镇企业产权制度度改革的必要性及其改革的具体工，提出了产权制度改革中应注意的问题。

简介：我国传统交通枢纽地区的发展存在城市土地与空间利用不合理、综合交通体系缺失及体系化资源整合不足等问题。城市大型综合交通枢纽作为多种现代交通方式的汇聚点,在一定程度上带动了周边地区的建设和发展。如何利用大型综合交通枢纽带来的契机,对其周边地区进行科学、合理的规划设计,是当前急需研究的重要课题。文章结合上海西站及其周边地块城市设计实践,从用地布局、开发容量调整、城市空间与景观系统营造、交通体系构建及地下空间开发等方面探讨了大型综合交通枢纽带动下的城市中心区规划设计方法,以期为我国同类地区的规划建设提供参考。

简介：村镇住宅开发企业是村镇住宅产业现代化的实施主体，它应当采取综合公司的形式，遵循以市场为导向的原则来进行运作。完善的项目开发计划和筹资安排是确保住宅开发项目成功的关键，也是村镇住宅开发企业正常运营的基本条件。

简介：一、一级企业（一）资质标准1、注册资金2000万元以上。2、8年以上的经营经历，获得二级企业资质3年以上。独立的专门从事园林、绿化或花木的法人企业。

简介：“说实在话，真不知道这个风口到底是多大的风。”2014年，借助社区O2O和资本市场的风口，

简介：传统物业管理做的是一道减法的运算，A—x=y，被减数A为社区业户缴纳的物业费，相对固定，减数X为企业提供服务所需要的支出，是个变数，与服务质量、企业管理水平息息相关，通常与人力成本的数量关系更加密切，而y就是经营利润To在保证健康的财务收支的前提下，提高服务质量，

简介：对于在市场体系中处于竞争状态的企业来说,具有符合市场竞争要求的商业模式是经营成功的保证。而对于中国物业管理行业来说,积极思考如何保持企业长久发展的商业模式,标志着我国的物业管理行业正在逐渐由不断增加新企业、不断扩大管业面积的初期发展阶段进入产业提升、模式创新的深化发展阶段。