简介：摘要：绩效考核作为公立医院改革的重要组成部分，在提高医院内部管理水平方面所发挥的作用较为突出，并且将预算管理融入到绩效考核中能够建立以工作量和工作业绩为主的评价标准，为医院绩效管理提供重要的信息支持，因此公立医院要明确自身的现代化发展目标，促进预算管理和公立医院绩效考核之间的深度性融合，避免单纯经济取向问题的发生。

简介：摘要：立足于预算理论，根据高校特性，分析高校预算绩效管理存在的问题，从健全内部管理机制、确立最佳目标路径、建立绩效信息公开机制、完善绩效考核制度、不断完善预算绩效指标库等方面提出高校预算绩效评价的完善路径，既能实现高校的管理目标，也能真正实现预算管理价值。

简介：摘要：本文旨在探讨国企预算管理与绩效考核之间的关系，并提出融合两者的有效方法。本文通过对国企预算管理和绩效考核的定义和特点进行分析，明确二者的关联性。从企业目标一致性、信息共享与协作以及激励机制等方面，探讨国企预算管理与绩效考核的融合策略。通过案例分析，验证融合的有效性并提出改进意见。

简介：摘要：事业单位作为公共服务机构，预算绩效管理对其运行和发展至关重要。然而，目前事业单位预算绩效管理存在一些问题，如指标体系不合理、信息化建设滞后等。为了提高事业单位预算绩效管理的效果和水平，本文分析了现状，并提出了相应的完善策略

简介：摘要：行政事业单位预算管理是指基于公共事业服务、日常工作与现有资源制定的行为规划与业务标准，以约束性与全局性为主要特点。行政事业单位预算管理涉及授权审批与报告分析等机制，是行政事业单位各项工作和活动顺利开展的重要保障，有助于行政事业单位在日常工作和财务管理中防范各类潜在风险。因此，研究行政事业单位管理过程中的预算管理绩效具有重要意义和价值。经常性、长期性优化预算管理绩效实施方略，是推动相关单位综合管理能力和行政事务执行能力的必要手段。本文简要分析当前行政事业单位预算绩效评价状况。

简介：摘要：近些年，随着经济的快速发展，全面预算绩效管理，意为把绩效评价全方位融入预算管理之中，既关注投入，更重视产出效益，将绩效评价的一系列程序贯穿于单位年度预算的全过程，使得绩效目标的拟定、绩效的追踪以及绩效评价和结果应用与预算的编制、执行、考核程序交叉融合，树立绩效管理理念，健全绩效管理机制，藉此提高政府资金高效配置的一系列管理活动。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，企业在生产经营中面临的市场竞争变得愈加激烈。在这一背景下，要求企业能够不断强化自身的财务预算以及绩效考核水平，促进企业自身的财务控制能力得到进一步提升，对于其运行成本的控制也有着至关重要的意义，本文就财务预算与绩效考核在企业的执行效力进行探究分析。

简介：摘要：在市场经济体制形成后，全球经济化趋势加快，国内经营环境更加复杂，面临这内外部的竞争压力，各当前医院经营管理带来了巨大的管理挑战和风险问题。加上，国民经济快速发展，人们生活品质追求越来越高，对医疗服务要求更高，要求医院能够提供更加优质医疗服务，以此满足消费者的需求。在这种情况，我国医疗行业市场规模也日益扩大，更多医疗机构开始进驻医疗行业中，不仅仅有公立医院，也有各种私立医院，逐步形成我国现代医疗服务体系。面对这种情况下，医疗行业竞争日益激烈，很多医疗机构生存和发展都很困难，要想保障医院实现长久稳定发展，需要提升医院的经营管理能力，这就要求医院应当重视资金管理，对经营活动进行全面控制，逐步风险问题实施有效控制，降低其对医院经营管理造成的影响。针对这种情况，医院管理层加大了财务管理作用，利用绩效考核的办法加快实施全面预算管理，转变以往的粗放型管理模式，促使医院管理实现精细化，有助于管理层做出更好的决策，实现医院管理水平提升，以此推动医院可持续发展。

简介：摘要：事业单位内部管理工作中预算绩效管理也是非常关键的一项内容，此项工作高效开展对于事业单位财政改革有着重要推进价值。政府会计制度的推行，对事业单位的财政管理与内部管理工作提出了更高要求，各事业单位应明确这一点，并要关注预算绩效管理工作开展，结合单位特征及需求创新此项工作的开展。本文分析了政府会计制度下事业单位发展中预算绩效管理的重要价值，并就预算绩效管理工作创新路径展开探究。

简介：摘要：随着我国医疗改革的不断深化，公立医院在提升医疗服务质量和满足人民群众健康需求的同时，也面临着严峻的财务压力和资源配置挑战。因此，如何提高公立医院的管理效率和资源利用效率，降低成本，提升服务质量，成为当前医院管理研究的重要课题。绩效管理作为一种科学的管理方法，已经在国内外得到了广泛的应用和推广。在公立医院预算管理中引入绩效管理，有助于提高医院的预算管理水平，优化资源配置，提高服务质量，降低成本，实现医院的战略目标。

简介：摘要：本文探讨了公立医院预算管理与绩效管理的有效应用。分析了我国公立医院在预算管理和绩效管理方面的现状及问题，包括预算编制不科学、执行力度不足、评价体系不完善等。针对这些问题，提出了加强预算编制的科学性和合理性、提高预算执行力度和优化绩效目标设定、完善绩效评价体系等有效应用策略。同时，应对外部环境变化的策略包括加强与政府、行业协会等相关机构的沟通与合作，关注医疗市场的发展动态，及时调整医院的服务模式和服务内容。通过实施这些策略，有望为我国公立医院的改革和发展提供有益的借鉴。

简介：摘要：欲发挥预算管理功效，需要厘清预算、绩效、考核各自功能，三者密不可分，考核评价可以提升绩效；绩效管理有助于预算工作开展，发挥成控、风控职能！基于本人多年来从事事业单位财务管理，积累经验，分享心得，因此撰写文章。下文首先概括事业单位预算绩效管理相关问题；其次介绍事业单位开展预算绩效考核存在的主要问题；最后提出事业单位预算绩效考核优化建议，期望各事业单位能够充分发挥预算绩效考核的作用，兼顾经济和社会效益同步提升，为事业单位经济活动管理持续优化和健康发展提供帮助。

简介：摘要：随着预算绩效管理的全面实施，采购需求管理也变得更加重要。采购需求管理包括对采购需求的识别、规划、协调和监测等方面的管理。它的目的是优化采购流程，提高采购效率，并确保采购结果符合组织的需求和预期。在实施预算绩效管理的过程中，加强采购需求管理的思考，可以使医院更加有效地利用预算，实现预算绩效管理的目标。

简介：摘要：在深化财税体质改革、建立现代财政制度的背景下，构建标准、规范、高效的预算绩效管理体系，是科研单位提高绩效质量的重要改革内容。本文重点围绕科研单位专项预算绩效管理体系闭环管控开展探讨和研究，内容涉及预算绩效评估机制、目标设计、运行监控、考核评价等方面，旨在抛砖引玉，为科研单位的资源配置提供建议和支撑。

简介：摘要：随着我国政府会计制度准则的全面落实与实施，高职院校会计工作质量开始得到了更加广泛的关注，同时也对高职院校预算管理水平提出了更高的要求，有利于促进学校整体战略目标的实现。本文首先简述了高职院校通过绩效评价提高预算管理水平的基本内涵，并以此为基础探究通过绩效评价提高预算管理水平的有效策略，希望能为全面提高高职院校预算管理水平提高参考价值。

简介：摘要：在企业的运营发展中，全面的预算管理和绩效考核至关重要，全面预算管理的质量与企业的发展密切相关，绩效考核过程可以有效反馈企业发展中存在的问题，以便及时纠正，确保企业发展的质量和水平不断提高，因此，为了有效促进企业各环节的有序发展，要建立科学全面的预算管理和绩效考核机制，使企业不断增强市场核心竞争力，优化企业发展的质量和水平，也使企业能够寻求更广阔的市场发展空间，在市场竞争中处于有利地位。

简介：第二部分内容摘要.............................3

简介：全面推进绩效审计是作为审计署的＂十二五＂审计工作发展规划主要任务之一,近年来,部分地区已经开展很多有益探索。当前,廉租房建设作为中央宏观调控及各级政府关注民生重点工程,投入大量建设资金,对其进行绩效审计具有一定的现实意义。而绩效审计本身特点决定了不同的审计对象具有不同审计的内容和方法。通过分析廉租房建设过程中存在的问题,提出项目建设管理、财务管理、建设项目不同阶段的廉租房绩效审计的内容和方法。

简介：立足于北京市社会征集科普资助项目实施情况评估工作,分别从目标、定位、管理、影响四个维度建立了一套针对社会征集科普资助项目实施绩效评估框架,采用评估关键问题和举证的方法进行绩效评估,解决了由于科普实践活动项目的功效具有发散性、评估角度多样性、科普目标人群不固定以及受益对象获益来源多方位等因素造成的科普专项评估指标选取相对较难的问题。利用该评估指标框架,对北京市社会征集科普资助项目进行了应用研究,发现该指标框架基本适用、方法简便易行,且相对合理。

简介：摘要：施工项目经理在建筑施工中承担着重要的角色和职责，是由建筑施工企业法定代表人委托的负责人，监督和管理整个施工过程，确保施工工作按照规划和设计要求进行，并保证施工质量、安全、进度。通过施工项目经理与各个相关方的沟通与协作，重点处理施工中的问题和风险，并及时报告给建筑施工企业的法定代表人，突出较强的职责作用，促进施工项目顺利完成。