简介：摘要：农电体制加快改革步伐，供电企业在农村安全用电管理机构变为安全用电管理部门，按照有关规定和标准开展农电安全管理工作。供电企业要承担对应责任，增加保护范围，但安全管理工作也存在一些不足。需要工作人员根据安全管理出现的问题，及时制定解决措施，让农户安全用电。本文主要阐述如何提升农村供电所农电安全管理水平，仅供参考。

简介：摘 要:农电安全问题关乎千家万户，近几年频繁发生的农电安全问题给人们带来了很大的困扰，不仅给用电用户的日常生活带来不便，同时也危害农电生产与管理者的人身安全。当前,安全管理生产建设过程中确实还存在许多薄弱环节，还存在设备管理不全面的问题,因此要结合实际，及时检查分析一些薄弱环节及运行管理问题,并不断加以改进,确保农电产业安全有序平稳地运行。

简介：摘要：在对供电企业农电安全生产管理做出分析和探讨以后，要实现电力的稳定运输，避免出现安全事故，就必须结合实际，针对工程现状对下一步的工作打下基础。也就是说，安全生产要结合农电工作实际,既要立足现在,采取针对性措施解决当前关键问题，又要统筹规划未来,全面夯实安全基础,认真贯彻落实相关法律法规、规章制度，刚性的执行“安规”。只有这样，才能确保严格管理，才能提高企业农电生产管理的安全性。本文首先介绍供电企业在安全生产中所存在的几点问题，其次为了能够帮助农村地区做好供电管理的工作，结合自身的工作经验提出了几点比较可行的建议和观点，希望能够推动城乡一体化的发展。

简介：抓住机遇　务求实效　农电再上新台阶９５年农电工作思考和思路──访电力部水电农电司副司长杨洪义（一）年轮复始，岁月更新，历史又翻到了１９９５。今年是我国实施第八个五年计划的最后一年，也是对于我国通向二十一世纪具有十分重要意义的关键年。与此同时，我国农村...

简介：摘要优质服务是国网公司的生命线，但实际工作中总有一些因素在制约着优质服务水平，如农村电力基础设施建设水平跟不上生产生活发展水平，临时用电管理混乱等。本文针对以上问题，提出了加强管理，提高水平，心系客户，塑造品牌的工作思路。

简介：摘要：随着农电体制改革的不断深人，从电力行业的特性出发，国家电网公司提出优质服务是农电企业发展的使命和根本目的，将优质服务看作是农电企业的核心竞争力。优质服务的提升与创新已日益成为农电企业经营管理的重要内容，是农电企业获得政府及社会的认可、进一步提升自身无形资产价值的根本举措。农电企业只有积极创新，不断提升优质服务水平，满足用户需求，才能赢得市场，赢得用户，拥有更广阔的市场发展空间。         关键词：深化服务意识；优质服务；现状；措施

简介：摘要： 农村电力管理关系到农村的经济发展和社会稳定，必须要予以高度重视。加强农村电力管理，使之更加符合新农村建设需要以及农民对幸福生活的需求，是摆在电力管理人员面前的重要课题。本文从当前农村电力管理现状出发，对如何加强农村电力管理进行了初步分析和探索，目的是进一步提升农村电力管理的质量和效率。

简介：摘要现阶段，湖南省供电所农电集中管理模式的应用，已经取得了不错的效果。采取农电集中管理，强化供电所日常管理，制定考勤制度与教育培训制度等，全面落实各项规章制度，全面提升职工的思想认识，使得工作效率得以全面提升。

简介：摘要：农电管理内容涵盖广，涉及部门多，必须建立全面涵盖的农电管理体系，做到对农电管理的可控、在控，树立“一盘棋”的大局意识，加强部门间协调配合，切实形成对农电“齐抓共管、顺畅高效、不留空白”的工作格局。农业现代化和新农村建设需要电力企业的极大支持，电力企业如何做好农电管理工作，已经成了当前电力企业改革的一个重点，农电管理工作面临了新的问题，电力企业在农电管理工作方面面临了安全管理，提升农电电网运行稳定性，降低线损，提供优质服务等诸多问题，本文就来阐述电力企业如何做好农电管理工作。

简介：摘要：农电管理内容涵盖广，涉及部门多，必须建立全面涵盖的农电管理体系，做到对农电管理的可控、在控，树立“一盘棋”的大局意识，加强部门间协调配合，切实形成对农电“齐抓共管、顺畅高效、不留空白”的工作格局。农业现代化和新农村建设需要电力企业的极大支持，电力企业如何做好农电管理工作，已经成了当前电力企业改革的一个重点，农电管理工作面临了新的问题，电力企业在农电管理工作方面面临了安全管理，提升农电电网运行稳定性，降低线损，提供优质服务等诸多问题，本文就来阐述电力企业如何做好农电管理工作。

简介：

简介：今天,我和市长助理项玉章,以及市政府有关部门的负责同志,怀着非常高兴的心情来参加这次农电工作会议。这次会议,贯穿了一个非常突出的主题,就是电力系统认真贯彻落实党的十六届五中全会精神,主动提出“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,用实际行动和有力举措服务新农村建设、参与新农村建设、支持新农村建设,令人感到很鼓舞、很高兴。在今天的会议上,市电力公司张春城总经理认真总结了“十五”期间全市农电工作成绩,提出了“十一五”农电发展规划,安排部署了2006年农电工作,对于贯彻“三新”发展战略,推进我市社会主义新农村建设的电力发展提出了明确的思路。他的讲话体现了电力企业在新

简介：摘要：随着时代的变革，电力公司不能一味的拘泥于原有的管理模式，这无论是对于自身工作效率的提高还是的可持续发展都不具有正面意义。因此，应当顺应时代的要求，从内而外的对自身的管理体系进行有效改革，提升工作效率，保证企业的可持续发展。人力资源管理体系的改革就是其改革、优化自身管理体系的关键之一，电力公司的人力资源管理存在员工老龄化、人才流失、管理模式单一、职工责任定位模糊等问题，这给其人力资源管理模式的改革造成一定的困难，但应当迎难而上，有效解决这些问题，才能保证人力资源管理模式改革的有效性、合理性和科学性，进而保证的发展。

简介：摘要：我国是农业大国，农村人口数量占据着非常大的比例，近些年来，城乡一体化不断建设，对于农村电网的建设关注度也在提升，农村地区的经济发展，需要结合农网的建设为基础，更好的为农村居民服务。农村电力项目是属于基础民生工程，由于存在的影响因素较多，在现阶段的农电管理中存在着诸多问题，也面临着较大挑战。为了确保管理的高效性，电力企业需要加大对农电管理问题的分析，结合实际情况制定规范性的管理办法，促进农电管理效果的提升。基于此，本文主要分析在农电管理中存在的问题，提出管理的办法，希望能够为农电管理奠定坚实基础。

简介：农电用工问题种种劳动法规带来的用工主体问题。为规避用工风险，有相当一部分农电企业采用劳务输入方式使用农电工，但随着《劳动合同法》草案的颁布，意味着此类用工行为将不再是有效的“防火墙”。该草案首先对劳务派遣单位实施了严格的准入制度：“以劳动力派遣形式用工的用人单位（以下简称劳动力派遣单位），注册资本不得少于50万元，并应当在省、自治区、直辖市人民政府劳动保障主管部门指定的银行账户中，以每一名被派遣的劳动者不少于5000元为标准存入备用金。”并就具体用工行为指出：“劳动者被派遣到接受单位工作满1年，接受单位继续使用该劳动者的，劳动力派遣单位与劳动者订立的劳动合同终止，由接受单位与劳动者订立劳动合同。接受单位不再使用该劳动者的，该劳动者所在岗位不得以劳动力派遣方式使用其他劳动者。”这无疑是给农电企业上了一道令人头疼的“紧箍咒”，宣告了劳务派遣制用工的实质性终结。

简介：

简介：摘要：随着我国电力体制改革的不断深入，电力市场的多元化发展和竞争日益激烈，农电管控制机制也要顺应电网经济运行和优质服务要求，优化供电所职能以及权限的同时，更加有效地应对管理风险。本文阐释了农电 营销 管理过程中存在的问题和优化处理措施，旨在为管理部门提供更加有价值的参考建议。         关键词：农电管理；电网营销；问题；优化措施

简介：农电发展的根本出路在于深化农电体制改革河北唐山供电公司农电处樊晓军（０６３０００）一、当前农电发展中则到的主要问题及原因１．农村用电秩序的混乱状况没有从根本上改变。主要表现在：一是农村低压电力设备陈旧老化、健康水平低，设备事故频繁发生。二是农村电力损...

简介：摘要随着我国电力体制改革的不断深入，电力市场的多元化发展和竞争日益激烈，农电管控制机制也要顺应电网经济运行和优质服务要求，优化供电所职能以及权限的同时，更加有效地应对管理风险。本文对农电管理体系的发展现状以及优势、劣势进行了简要分析，并集中阐释了农电管理过程中存在的问题和优化处理措施，旨在为管理部门提供更加有价值的参考建议。

简介：