简介：摘要目的分析在手术室管理中，采用精细化管理的治疗效果。方法选择于本院2017年5月至2018年5月开展手术治疗的患者200例，随机分配为对照组与研究组，其中对照组患者采用常规手术室管理，研究组采用精细化管理，对比两组患者手术满意度。结果经过治疗以及不同的手术室护理管理，其中对照组患者护理满意度显著低于研究组患者护理满意度，两组患者对比差异存在统计学含义（P<0.05）。结论在患者接受手术治疗方式时，采用精细化管理，能够有效提升患者护理满意度，对于缓解患者术后疼痛，提升患者治疗效果具有重要意义，值得临床推广使用。

简介：摘要目的探讨精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果，为神经内科的临床护理供理论依据。方法本研究选取了2012年6月至2013年6月我院神经内科收治的120例患者作为研究对象，将120例患者随机分为对照组和观察组，每组各60例，对照组患者采用常规护理管理，观察组患者采用精细化护理管理，对比两组护理方法的护理效果。结果对照组患者的护理总满意率为81.7%；观察组例患者的护理总满意率为98.3%，观察组患者的护理总满意率较对照组明显升高（p<0.05）。对照组患者中有1例出现不良反应，0例投诉；观察组患者中有9例出现不良反应，6例投诉，观察组患者的不良反应例数及投诉例数较对照组明显减少（p<0.05）。结论精细化管理应用于神经内科护理管理具有良好效果，值得推荐。

简介：摘要目的探究精细化管理在胸外科护理管理中的应用效果。方法选取2018年6月-2019年3月间我院胸外科收治的患者80例作为本次的观察对象，按照不同的护理管理措施将其分为两组，一组为采取传统护理管理措施的传统组（n=40），一组为采取精细化护理管理措施的精细化组（n=40），对两组的护理满意度以及护理质量评分进行对比分析。结果精细化组患者的护理满意度为97.50%，传统组患者的护理满意度为80%，差异显著，精细化组的护理满意度显著高于传统组（p<0.05），且精细化组的各项护理质量评分均高于传统组（p<0.05）。结论在胸外科护理管理中采取精细化管理措施，效果显著，值得在临床中大力推广。

简介：

简介：【摘要】 目的 探究精细化管理在胸外科护理管理中的应用效果。方法 选取 2018年 6月 -2019年 3月间我院胸外科收治的患者 80例作为本次的观察对象，按照不同的护理管理措施将其分为两组，一组为采取传统护理管理措施的传统组（ n=40），一组为采取精细化护理管理措施的精细化组（ n=40），对两组的护理满意度以及护理质量评分进行对比分析。结果 精细化组患者的护理满意度为 97.50%，传统组患者的护理满意度为 80%，差异显著，精细化组的护理满意度显著高于传统组（ p

简介：摘要目的医院管理过程中应用精细化管理措施的研究。方法从2018年1月起本医院开始实施关于精细化管理的相关措施，调察人们对医院实施精细化管理的满意状况，比较实施措施前后医院管理出错事件、投诉事件以及感染发生率的变化。结果应用精细化管理措施之后，人们对医院的满意程度显著高于以前，且医院的管理出错率、投诉率以及感染发生率相对之前较低，差异具有显著性（P﹤0.05）。结论实施精细化管理措施后，加强了医院的管理水平，为患者提供了更优质的服务。

简介：　　摘要：目的 探讨精细化管理在病案室病案管理中的应用效果。方法 选择本院自 2013年 2月至 2018年 2月的病案 400份，对全部病例资料进行分析并分组，对照组运用传统病例管理方法对病例进行管理，观察组运用精细化管理方法对病例进行管理，观察并对比两种方法具体的实施效果。结果 通过对两组施以不同的病案管理方法可知，观察组医患矛盾发生率明显低于对照组，且病案资料的破损率与缺失率低于对照组，数据对比差异具有统计学意义（ P＜ 0.05）。此外，观察组管理人员综合素质评分明显优于对照组，差异具有统计学意义（ P＜ 0.05）。结论 将精细化管理模式运用于病案室病案管理中能够降低或避免医患矛盾的发生率，提高管理人员的综合素质，具有较好的应用价值，值得研究推广。

简介：【摘要】目的：研究精细化护理管理在病案室病案管理中的应用价值。方法：2019.6-2020.6在我院实施病案室病案精细化护理管理，选取1000份病案进行调查，与2018.5-2019.5常规管理过程中的1000份病案管理效果进行比对，观察指标：病案管理情况（病案首页合格率、ICD编码正确率、病案归档正确率、病案3日回收率）、病案投诉与借阅管理情况。结果：病案管理情况实施后均得到明显大幅度改善，差异性较强（P＜0.05），实施后借阅按时归还率提高，病案投诉率降低，改善效果明显，差异性较强（P＜0.05）。结论：精细化护理管理能够不断强化病案室病案管理，使病案管理合格率提升。

简介：摘要：目的 针对手术室护理管理过程中运用精细化管理的具体效果加以分析。方法 按照对比管理的方式展开本次研究，以 2019年 6月为始点，将精细化管理运用到手术室护理管理中，综合对比实施前后半年时间内，管理质量间差异。结果 结合对比管理前后护理人员各方面护理质量以及患者护理满意度，实施后均优于实施前， P<0.05。结论 将精细化管理运用到手术室护理管理工作中，可针对该方面护理管理工作质量进行有效提升，可长期采用。

简介：摘要：目的：分析精细化管理在全科护理管理中的临床应用价值。方法：100例护理人员随机分两组各50例，对照组行常规管理，观察组行精细化管理。结果：观察组护理人员护理理论知识掌握评分、患者管理能力评分以及护理实操考核评分均高于对照组，差异显著有统计学意义（P>0.05）；观察组患者对护理人员的服务态度、护理方式、专业素养、职业道德满意度评分高于对照组，差异显著有统计学意义（P

简介：摘要：目的：探究精细化管理在护理管理中的应用效果。方法：选取2021年1月～2022年1月我院护理人员30名作为研究对象，随机分为对照组（常规管理，15名）和观察组（精细化管理，15名），观察护理管理效果。结果：观察组实施后基础护理、整体护理、病室管理、健康教育以及护理文件评分均高于对照组，差异具备显著性（P＜0.05）。结论：针对护理人员实施精细化管理，有助于提升整体管理效果，值得推广。

简介：【摘要】医院的管理工作中，医用耗材的管理属于重要的管理内容，耗材管理水平的高度同医院整体效益以及发展水平紧密相关。现阶段受到各种各样因素的影响，各医院均存在医用耗材管理规范化问题，这样对医院经济效益的提高不利。精细化管理属于新型管理措施，在医院的各项管理工作中均取得一定效果，应用价值突出。文章简述医院在对医用耗材的管理工作中，采取精细化管理方式干预的价值，分析当前医用耗材管理中存在的问题，探讨将精细化管理用于医用耗材规范化管理中的具体措施，以显著提升医用耗材管理质量，促进医院的健康可持续发展。

简介：摘要：目的：分析在神经内科病人护理管理的过程中，对其实施精细化管理介入服务所产生的管理价值，为临床提供有效参考依据。观察评价精细管理模式应用成效，以确定其实际可行性。方法：选取该院神经内科在2020年7月～2022年7月间收治的70名患者进行项目指标的研究，判别方式为随机双盲，每组均为35人，其中实验组患者选择精细化管理干预服务进行干预，参比组患者选择一般管理干预服务进行护理管理，比较护理质量、满意度评价及护理管理意外事件合计值。结果：与参比组的研究结果相比，实验组患者对护理操作的满意度评价得分，对护理服务的态度满意度评价得分和对病房环境的满意度评价得分均较高，差异均具有统计学意义, P

简介：【摘要】目的：分析精细化管理在心内科护理管理中的应用效果方法:选本院2021年6月—2023年9月98例心内科患者为研究数据，随机抽签法分组，每组人数均为49例，给予对照组常规护理，给予观察组精细化管理，对比两组患者在治疗后的整体恢复效果以及护理满意率。结果：观察组治疗有效率较对照组更高，P＜0.05。观察组护理满意率高于对照组，P＜0.05。结论：心内科护理管理中精细化管理模式的使用，更加有利于患者的疾病恢复，同时提升整体护理满意率，值得推广。

简介：【摘要】目的：本研究选取了2022年1月至2023年1月期间，我机构病案室收集的总计80份病案作为研究样本，将其分为观察组（实施精细化管理，40例）和对照组（采用常规管理方式，40例）。通过对比两组在医患纠纷发生频率、投诉率以及患者对病案管理满意度方面的表现。结果：观察组在精细管理下，医疗纠纷次数和投诉率皆显著低于对照组，差异显著（P<0.05）。此外，观察组的满意度为97.50%（39/40），显著优于对照组，差异同样具有统计学意义（P<0.05）。结论：引入精细化管理到病案科室能提升管理效率，减少投诉和医疗纠纷，同时增加患者满意度，具有实际应用价值。

简介：摘要：随着医疗行业的快速发展，病案管理的重要性日益凸显。精细化管理作为一种先进的管理理念和方法，已在多个领域取得了显著成效。本文探讨精细化管理在病案室病案管理中的应用效果，为提高病案管理质量和效率提供参考。

简介：摘要目的应用精细化管理理论，以建立合理有效的消毒供应中心人力资源管理方式，最大限度地调动工作人员潜能，高效、合理的使用有限的人力资源，提高消毒供应中心的工作质量，进而提高临床满意度。结果通过精细化管理，能够使医院消毒供应中心满意度方面得到明显提高。

简介：摘要目的探讨我院后勤车辆管理科对急救车辆精细化管理的相关措施及体会。方法对我院120急救车辆及车队人员实行规范化管理，从出车流程、规范及保养、提高驾驶员综合素质、加强急救医疗团队人员之间的配合等相关方面实现精细化管理措施。结果通过对我院120急救车辆的精细化管理，急救医疗团队的配合更加默契，车辆使用更加规范，提高了工作效率。结论对急救车辆采取精细化管理，不仅体现了我院“以人为本，以患者为中心”的宗旨，并且做到了更好的服务社会。

简介：

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