简介：

简介：在经济飞速发展的今天，企业必须时刻根据市场变化的需求制定符合企业自身发展的各项制度与措施。本文在分析了我国企业人力资源管理现状的基础上。提出实施企业人力资源储备战略管理的措施，并具体的探讨了实施这种管理办法的过程应当主义的问题。

简介：国家十三五规划指出,要坚持共享发展,着力增进人民福祉和社会公平性。基于此,2015年6月-8月,西南石油大学杨磊、余洋在四川省相关教育机构、公共图书馆和生产企业开展广泛调研。结果显示,川内各大高校共享意识不足,与其他单位合作程度不深。考虑到实际环境,笔者建议将全面共享划分为三个阶段,稳打稳扎,逐步推进。

简介：随着改革开放，我国经济不断地发展，与国际的交流也越来越频繁。因此，社会对大学毕业生的要求也有所提高。然而，现阶段我国高校的英语教学模式还相对落后，大学毕业生的英语综合能力还不能满足社会需要，这种状况影响大学生的就业竞争能力，也制约了社会的进步。本文找出现有大学英语教学存在的问题，并提出一定的解决方案。

简介：摘 要：企业的发展离不开对人力的管理，人才也是企业立足于竞争市场并取得一席之地的核心所在。加强对企业人力资源的绩效管理力度，可以有效促进员工与企业关系的建立，也可以促进其共同的进步与发展。而新时期企业在人力资源的绩效管理方面还存在着一些缺陷与不足，本文就主要对改进企业人力资源绩效管理水平的方法进行简单的探讨。

简介：摘要：电力企业工作岗位兼具高技术和高专业等性质，因此决定着其中人力资源管理工作的特殊性和重要性。人力资源教育和培训工作的开展对于企业经营与发展具有深远影响，企业应该对此高度重视，只有建立完善的员工培训工作机制，才能打造高素质人才队伍，为企业发展提供坚实保障。下文简述电力企业中人力资源教育培训的重要性，并提出相关培训策略。

简介：社会创业正日益成为我国创业活动的重要组成部分,研究社会创业企业在资源高度匮乏情境下的资源拼凑行为对丰富与拓展社会创业和资源拼凑理论研究具有重要意义。选取8家社会创业企业为研究对象,采用扎根理论方法,探讨中国转型经济情境下社会创业企业资源拼凑的内涵及动态演化过程。研究结果表明,社会创业企业主要在实物、人力、网络、技能、市场以及制度等六个领域开展资源拼凑活动。此外,社会创业企业在不同的发展阶段采取不同的资源拼凑策略:在创建期,采取“以实物拼凑和人力拼凑为主”的策略;在存活期,采取“技能拼凑是首选”的策略;在成长期,采取“以市场拼凑和制度拼凑为主”的策略。研究结论丰富了资源拼凑领域的研究成果,对中国社会创业企业的成长实践也具有重要启示。

简介：摘要：在我国进入21世纪快速发展的新时期，促使社会基础设施的建设速度越来越快，对水文水资源建设项目提出的要求越来越高。水文水资源建设项目的有序开展，不仅可以满足人们在日常生活中提出的个性化要求，而且还能为人们提供更加便利的生活方式。但是水文水资源建设项目管理中，仍然存在很多问题，本文对此进行分析，提出有针对性的解决措施，为水文水资源建设项目管理水平提升提供保证。

简介：摘要：随着各大企业的不断发展，企业领导人对人力资源方面的管理也越来越关注。薪酬激励策略能够全面提高企业的人力资源管理效率，提升企业在市场中的竞争力，推动企业的发展。本文将对人力资源管理薪酬激励策略中存在的问题进行分析，并给出合理建议，希望能够促进薪酬激励策略在人力资源管理中的良好实施。         关键词：人力资源管理；薪酬激励策略；发展；企业 1 引言

简介：摘要：随着经济社会的发展和大数据时代的到来，企业要加强人力资源管理，就要以大数据及其相关技术为依托，积极调整原有的思想理念、人才培养及管理体系，有效配置人力资源。一般而言，企业人力资源的管理水平会对企业员工的工作氛围产生直接影响，高质量的企业人力资源管理能提高企业员工的积极性与主动性，促进现代企业的发展。因此，现代企业应强化人力资源管理，显著提升自身综合竞争水平。基于此，本文章对大数据背景下企业人力资源培训策略进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：【摘要】现代企业处在一个充满变革和裔度不确定的时代，每个企业在人力资源管理都存在着风险，这些风险都会影响企业的正常运转，严重的甚至会对企业造成致命的打击。因此，在人力资源管理中树立风险意识，将防范人力资源风险作为企业人力资源管理的一个重要组成部分，积极探索人力资源管理中的风险管理模式非常重要的。

简介：摘要：随着电力行业的快速发展和技术的不断创新，对人力资源的素质要求也在不断提高。本文旨在探讨电力行业人力资源的素质现状及存在的问题，并提出相应的培养策略，以促进行业人才的优化和整体竞争力的提升。

简介：摘要： 人力资源管理作为供电企业经营管理的重要工作内容，在供电企业的实际发展中占有着重要的地位，其主要就是结合企业人力资源的具体需求情况对内部人员进行合理的配置和调整，有利于提升供电企业的市场竞争力，实现企业的社会效益、经济效益和战略目标，是促进供电企业和谐稳定发展的有效策略。但是，供电企业在人力资源管理工作中还存在着很多的问题，影响着企业的整体发展质量和水平，所以，供电企业应该结合自身的发展情况，采取相对科学、合理、有效的管理方法，不断强化人力资源管理工作，提升自身的和谐健康稳定发展。

简介：【摘要】：随着我国国民经济水平的提高。以及企业国际化的快速发展，企业已经逐步进入了国际市场，并且我国现行劳动法等相关法律法规和新颁布的企业用工培训管理也日趋完善，这些都促进了我国人力资源企业管理培训外包服务市场的健康发展。然而，我国人力业务外包工作起步较晚，国内一些大型企业在开展人力资源业务管理外包中往往缺乏一定的法律性和风险意识。本文就业务外包在企业人力资源管理方面的创新应用惊醒了详细的分析。

简介：摘要：当前社会进入知识经济时代，人力资源对供电企业经济效益提高具有重要作用，构建全面科学的人力资源管理体系成为管理者关注的重点。随着我国电力体制改革深化，供电企业进行人力资源管理改革，但计划经济体制形成的管理模式，依靠人治的管理意识使人力资源管理战略实施面临重重阻力。人力资源理论在具体实践中出现很多不适应情况，影响了管理效果。人力资源管理目标是为供电企业持续发展提供保障，为供电企业长足发展提供动力。供电企业由于其行业属性，在面临经济发展同时对体制创新需求更大，要打破体制的桎梏，探索创建市场经济下的人力资源管理战略，构建供电企业人力资源管理新体系，促进供电企业持续稳定发展。本文通过分析供电企业人力资源管理体系主要内容，探索供电企业人力资源管理体系改革创新路径。

简介：摘要：电力企业是关乎民生问题的基础行业，近年来我国电力行业通过大力推进改革逐渐取得了显著的发展成效。全国电网改造基本完成，我国电网的基本结构得到了大幅度完善；节能电网的新兴观念逐渐被越来越多的人所认可和接受，有效地提升了我国电力技术水平进步。但是由于长久以来我国电力企业处于资源垄断地位，导致电力企业参与市场竞争的意识不足，而近年来的改革使得电力企业面临着越来越严峻的市场考验。因此，这就需要电力企业重新梳理企业发展规划，切实发挥人力资源管理在提高企业产能中的作用，打破传统思维，不断提升电力企业的核心竞争力，为企业适应现代社会发展打好基础。

简介：随着科学技术的发展，办公智能自动化的研发，人们的工作方式也发生了改变。大数据带来的影响己经深入到企业经营和管理的方方面面，而人力资源绩效管理作为企业核心竞争力提升的关键，自然也要应对大数据带来的机遇和挑战。可以说，大数据时代人力资源管理需要不断创新，大数据时代人力资源管理工作人员要注意改革发展的基本要求，坚持实事求是的基本思想。坚持以人为本的基本理念，不断开展大数据时代人力资源管理创新。

简介：摘要：随着互联网及相关产业的发展，大数据技术已逐渐渗透到人们的生活中，不仅为人们的生产、生活和学习提供了便利，而且为企业的人力资源管理提供了更多的竞争优势。当前，企业的核心竞争力在于人才的培养和储备。因此，许多企业已开始使用大数据来创新和改革其人力资源管理。大数据技术为企业人力资源管理提供了更多的可能性，但也存在相应的挑战。本文分析了大数据时代的发展特点，并探索了企业范围内人力资源管理的创新途径。

简介：摘要：电力企业是关乎民生问题的基础行业，近年来我国电力行业通过大力推进改革逐渐取得了显著的发展成效。全国电网改造基本完成，我国电网的基本结构得到了大幅度完善；节能电网的新兴观念逐渐被越来越多的人所认可和接受，有效地提升了我国电力技术水平进步。但是由于长久以来我国电力企业处于资源垄断地位，导致电力企业参与市场竞争的意识不足，而近年来的改革使得电力企业面临着越来越严峻的市场考验。因此，这就需要电力企业重新梳理企业发展规划，切实发挥人力资源管理在提高企业产能中的作用，打破传统思维，不断提升电力企业的核心竞争力，为企业适应现代社会发展打好基础。

简介：铜川矿务局是有50多年开采历史的国有大型煤炭企业．计划经济体制下形成的旧观念、旧体制烙印依然存在，制约了企业的发展步伐。近年来，企业上下形成共识．从创新人力资源管理入手，突破用人多、包袱重、效益差的困境．更新理念、改进手段、根除痼疾、科学管理，推动企业各项工作顺利开展．百里矿区呈现勃勃生机。