简介： 摘要：企业工商管理要将市场现状作为调整依据，在经济新常态背景下，积极促进企业多元化发展、一体化发展，同时要灵活应用管理学知识、营销学知识以及统计学知识，实现对工商管理制度的完善与优化，并充分发挥财务管理优势，实现企业工商管理水平的有效提升。要想保证工商管理效能的全面展现，也要进一步加大人才的培养力度，通过仔细捕捉市场的发展动态与信息数据，为工商管理工作的开展提供可靠支持。本文对经济新常态下的企业工商管理创新进行分析，以供参考。

简介：摘要：伴随着国家的快速发展，企业经营越来越受到人们的关注。随着当前的经济发展与过去大不相同，企业的企业经营管理创新面临着许多难题，这就要求经营者不断地改进自己的经营观念，改进自己的策略和制定策略，提升企业的经营品质。引入经济新常态的理念，探讨了在快速转变的经济发展环境下，企业企业经营管理创新的意义，从策略决策阻力多、会计核算不全面、营销策划收益率不高三个角度对企业经营管理创新进行了剖析，并对其进行了探讨。

简介：摘 要：本文从共享型领导的视角，探讨了如何提高虚拟团队的创新绩效。文章首先界定了虚拟团队、共享型领导和创新绩效的概念，然后分析了造成虚拟团队创新绩效不高的原因，包括个体因素、群体因素和工具因素。最后，文章提出了共享型领导提高虚拟团队创新绩效的途径，主要包括协同决策和知识共享。文章认为，通过协同决策，共享型领导可以提高团队的决策质量和执行力，增强团队的信任和凝聚力，提高团队的适应能力；通过知识共享，共享型领导可以促进团队的沟通和协作，提高团队的整体能力。文章为虚拟团队的管理提供了一种新的思路和方法。

简介：摘要：本研究以改善制造业公司的创新绩效为主要目标，以公司高层管理队伍异质为研究切入点，在梳理分类总结文献研究的基础上，从沪深两市中已经上市的A股制造业企业中选择研究对象，选择他们从2014—2020年的相关数据作为样本，将异质性指标设置为年龄、在企业内高管职务的任期、教育水平、所在职位职能背景，着重分析了高管团队异质性对所在公司创新绩效的影响作用，随后研究了所在企业所有制、生命周期对异质性与创新绩效的中介调节效益。

简介：

简介：民营企业作为中国社会主义市场经济中不可缺少的重要组成部分．发挥着越来越重要的作用。企业之间开展竞争，最终归结为人才的竞争。以留住人才为出发点的用人观念必须及时更新。其目标是实行人性化的管理方式，充分考虑人才的情感、事业、环境、培训与文化等要素，建立更人性的、乐于工作的人才管理机制尤为重要。要想留住人才，优厚的薪酬是吸引人才的重要手段，而事业感与成就感则始终是留住人才的关键所在。

简介：农村经济的主体是农民,发展农村经济,解决农业问题,要靠政策、靠科技、靠投入,但最根本的是靠农民,靠把农民的积极性调动起来,并保护好这一积极性。积极性的调动和保护实质上是个激励问题。每种经济体制都有其内在的激励系统,不管人们意识到与否,经济体制在规定资源配置规则和收入分配规则的同时,也就规定了经济发展的激励机制。80年代以来大大小小改革的着眼

简介：目前股权激励在国内越来越受到重视,不仅有理论上的探讨,而且许多高科技企业、民营企业和一些国有控股企业等都实施了股权激励计划,甚至有不少企业把它当作搞活企业的"灵丹妙药"。那么究竟如何认识股权激励,应该按照什么原则来设计股权激励?不同的股权激励计划的共同点和区别在哪里,其内在机制和适用条件是什么?如何有效运用股权激励,防止走入股权激励的误区?本文就这些问题进行了讨论。

简介：本文介绍了业绩评价的各种指标，分析了以账面价值为基础的业绩评价指标和以市场价值为基础的业绩评价指标的优缺点，剖析了业绩评价指标与激励机制之间的相关性，并提出构建上市公司高层管理者报酬模式的基本设想，且讨论了不同类型企业的合理性选择。

简介：员工培训和员工激励，都是企业人力资源开发与管理的重要内容，两者具有密切的联系性。企业员工培训是员工激励的重要内容和方式；企业激励机制是提高员工培训质量的有效手段。企业必须着力发挥激励和培训相互促进的作用，构建有效的激励机制，推进企业员工培训工作的新发展。

简介：人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，

简介：摘要 人力资源管理直接关系着监理企业的经济效益、资质登记、市场中的形象以及社会影响。激励是人力资源的重要内容，是激发人的行为的心理过程，在监理队伍的建设实践中，要通过积极有效的建设途径和科学合理的工作措施，尽可能提高工程监理队伍的建设效率，从而更好地为工程目标服务。本文将探讨电力监理公司激励机制存在的问题，提出了拉大薪酬绩效联动挂钩比例，构建业绩为导向激励体系的措施。

简介：摘要：事业单位是以社会公益为根本目标的社会服务组织，主要从事科技、教育、文化、卫生等方面的活动，接受政府部门领导，有全额、差额财政经费保障，基层事业单位则是指主要分布在城市街道社区或乡村的地方性组织，目前，基层事业单位在管理上存在一些问题，比如管理手段滞后、权责不明确等，而且基层事业单位需要直面群众，对工作人员的专业素质与心理承受能力要求更高，需要采取创新型的激励机制促进基层事业单位的良性发展。

简介：根据现代企业理论，完善经营者报酬激励的基本内容，是把经营者的报酬和其行为结果结合起来。可采用报酬激励和精神激励，激励方法运用得当可充分发掘管理者的潜力，使其潜能成倍释放。

简介：

简介：摘要：作为企业管理的重要组成部分，激励制度的建立是推动企业发展的重要原动力、是企业的核心、也是整个企业的命脉。这是因为一个企业中，员工极其重要。所以，一定要从不同角度看待企业管理，定下较为适当的制度规范员工的行为，但也要给予员工相关鼓励，让员工对工作更加积极，对公司更加依赖。只是企业激励方式在实行过程中依旧存在一定问题，限制企业成长，因此一定要进行改进，才能有助于企业发展。

简介：【摘要】在行业竞争白热化的今天,企业都在人力资源管理当中融入激励机制,以期望将企业发展目标和个人发展目标结合起来,实现职企双赢。人力资源作为企业发展过程中必不可少的要素，只有不断调动员工积极性才可以推动企业实现可持续发展，而激励理论就是企业制定激励机制所需的理论条件。激励机制能够在一定程度上调动员工积极性，以促进企业实现经营目标，基于此，为了建立并完善合理、科学的薪酬体系，将激励体系逐步实现立体化与全面化，笔者通过查询相关资料、文献综述法等展开研究，首先简单阐述了激励机制相关的概念和原则，最后重点探讨了人力资源管理中建设激励机制的主要路径，希望能为有关人员提供参考。

简介：摘要：随着社会经济的发展和人们生活水平的提升，我国的医疗水平也有了显著的提高，但是随之而来的是市场竞争压力的不断增加，在这种压力下医院为了提升运营效益愈加重视管理改革，并引入了现代化激励机制，进而调动医院全体员工的积极性，提升员工的工作效率和责任感。鉴于此，本文将针对医院管理期间激励机制的应用展开深入探讨，期望能为医院管理者在制定激励体系时提供参考。

简介：【摘要】有效地激励机制能起到激发人的动机，调动人的积极性、主动性和创造性等重要作用。无论对于个人，企业，组织来说，人员的调动，分配，资源的合理利用等都会深深影响着组织和机构整体的发展前景。文章提出了多方面激励员工的有效策略和机制。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，油气企业面临着激烈的市场竞争和日益严峻的经营环境。为了提高企业的核心竞争力，实现可持续发展，企业必须建立一套科学、合理的经营管理激励机制。本文主要分析了油气企业经营管理激励机制的现状及存在的问题，并针对这些问题提出了相应的解决措施。