简介：摘要一个好的校长是推动学校发展的重要因素。本文作者根据自己多年的学校管理经验，指出了校长要重视自身建设，有自己先进的办学理念，要加强思想政治工作，树立依法治校、以人为本的学校管理理念，建立健全科学性的规章制度，营造一个宽松、和谐、愉快的的组织氛围。

简介：摘要成功的项目需要成功的管理，如何判断项目是否成功有统一的认识。本文从以下几个方面论述了成功项目的管理要素。

简介：摘要衡器行业是一个历史悠久的行业，并且随着全球经济的快速发展，商业贸易逐渐的频繁，衡器的作用也越来越被人们重视，衡器的技术水平以及产品的质量直接关系到国家经济科学的研究、贸易和国防的发展。因此加强衡器计量检定的管理就显得尤为重要。

简介：摘要计算机技术特别是计算机网络技术的高速发展，迫切要求高校采用与之相适应的管理模式，本文重点介绍与现代网络技术相适应的高校考试管理系统的设计，本系统采用的是C/S与B/S结构相结合的两级管理架构。

简介：摘要中国传统的管理思想与西方管理理论之间存在很多的异同点，中国传统的管理思想深受中国古代社会和文化的影响，本文首先介绍了中国传统管理思想的特点，然后介绍了中国传统管理思想与西方管理理论之间的异同点。

简介：

简介：我国农村传统体育管理体制已经与市场经济体制不相适应,应根据新公共管理的要求和农村体育发展的方向,推进政府管理体制改革。

简介：摘要培养学生的自我控制和管理能力，把自我教育权还给学生。采用了班级自我教育的形式，每个学生恪尽职守，各司其职，学会做人，提出班级管理的全新思路。

简介：摘要“传道，授业，解惑”是老师教授学生所必备的三项任务，缺一不可。教师的劳动是一种以人格来培育人格、以灵魂塑造灵魂的劳动。为人师表是教育事业对教师人格提出的特殊要求，班主任工作是一种爱的事业，是春泥护花的事业。作为班主任，必须热爱自己的学生，这是班主任最宝贵的职业道德。建立健全班级管理制度是搞好班级管理的先决条件。从教二十多年，一直担任班主任工作，在班级管理方面，虽没有一整套的理论著书立说，但静下心来想一想，工作中有很多的心得体会还是值得写出来，与各位同仁共勉，重要的是抛砖引玉，希望能得到各位老师的斧正。

简介：摘要行业中诸如排头兵、领头羊、领头雁等称谓，均是通过自身努力脱颖而出的优胜者，在群体中受到敬重，起到榜样的坐标和向导作用。不但影响并培养着群体的正确价值取向和行为准则，也带领着群体朝向既定目标，由“一马当先”开创促成“万马奔腾”的壮观景象。列宁说“榜样的力量是无穷的。”标杆作为进步积极的榜样力量，起着不可替代的作用，在企业管理中，如何运用标杆的力量，是需要共同关注的一个命题！

简介：摘要无功管理的好坏是关系到电网经济运行的一个重要问题，本文集中讨论了无功补偿影响电网经济运行和用电检查人员对用户端无功的管理。

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简介：摘要随着京沪高铁的开通，上海铁路局动车组检修运用要求提高一个台阶，检修任务大、复杂问题多，笔者认为，在确保既有动车的检修生产不受影响的前提下，从制度准备、人员准备、检修作业等方面做好动车组检修管理工作。

简介：摘要电力工程建设周期长,工期长(施工合同周期不仅包括施工阶段,而且包括投标和合同谈判以及保修期)，合同有效期长，各种外在影响因素多；特别是超大机组电力建设周期长，合同价款高，使得合同管理对施工项目的经济效益影响很大；由于工程建设子单位众多和各项目对接复杂，在合同管理过程中涉及到合同关联方之间的各种复杂关系，使得监督履行合同工作极为困难，稍有闪失就会造成较大经济损失；综上原因，必须动态管理合同。

简介：摘要研究分析了煤矿安全生产管理实践中管理者与被管理者之间客观存在的矛盾和原因，依据多年的煤矿安全生产管理经验，提出了解决矛盾的对策及建议。

简介：摘要财务管理是企业管理的重要组成部分。在企业进行优化资源配置，提高企业运营质量，实现资本扩张的过程中，如何加强财务管理，发挥财务管理的职能作用，是新时期财会工作面临的课题之一。

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简介：摘要在高校大学生管理工作中，要根据新时期大学生的特点，坚持以人为本，以培养学生全面发展为目的，创新管理理念，充分发挥辅导员在大学生管理工作中的主导作用，坚持大学生管理上的与时俱进，努力探索大学生管理工作的新思路、新方法、新途径。

简介：构建农村和谐社会，经济发展是根本，艾化建设是关键。近年来，随着台州经济和社会事业的持续快速发展，作为经济与文化融合的文化产业仍处于探索和培育阶段，

简介：摘要在企业的可支配资源中，称人力资源是第一资源，是当之无愧的。因为人，首先具有体力，体力是企业组织工作劳动的必备要素，是企业生存的必要条件；第二，人具有脑力，脑力是企业发展的充分条件，脑力可以使人通过整合其他各种资源，优化资源组合，为企业创造价值。从许许多多的企业的发展历程中，我们可以提炼出一条亘古不变的规律凡能够重视人力资源的，由弱而强，企业能够得到可持续发展，乃至基业长青；凡不能够重视人力资源的，由强而弱，可能会盛极一时，但终究必败。当前许多中国企业已经认识到人力资源是公司的关键资产，是影响全局的因素，但是实实在在把人才管理做好的，做到位的，少之又少。我们从近两年的中国人才管理状况调研报告反映出的人才管理理念落后、技术落后等问题，以及从富士康员工接连跳楼、制造类企业用工荒等事件中，均可窥见一斑。所以，无论从长远发展考虑，还是解决当前棘手问题，提升中国企业人才管理水平日趋紧迫。本文充分结合现有的相关理论研究和一些企业的管理实践，对此做出探索性的研究。