简介：摘要：随着各领域的发展越来越好，带动公路工程的发展规模不断扩大。它不仅是我国经济发展的重要支柱，也关系到中国人民的日常生活和生产能否顺利进行。目前，道路行业暴露出的问题不容忽视，如施工管理不到位、工程造价控制不合理等。在工程管理中，工程造价控制是一项非常重要的工作，它与工程造价密切相关，也关系到整个道路工程的质量。

简介：摘要：园林绿化建设已成为改善城市环境的重要方式，城市绿化面积不断增加，有效改善了城市环境状况。在园林绿化中，会应用到多种不同类型的植物，只有做好园林植物的养护，才能切实提升城市绿化水平。如何采取科学方式开展园林绿化的精细化养护管理工作，已成为园林部门亟需研究的重点课题。

简介：摘 要：我园是一所新成立一年的新园。如何推动园所跨越式发展，必须从“细”上下功夫。遵循事无巨细，章法可依的原则，积极实施精细化管理，围绕“精细化管理促进内涵发展”开展了一系列的活动，引领教师走上了专业成长之路，从而促进了幼儿园工作的全面提升。

简介：摘要：城市化进程的快速发展离不开建筑工程的保障，而且建筑工程数量的增多、质量的提高对人们的生活水平改善也起到了积极作用。但是，在建筑工程的管理过程中，质量问题时常存在，给建筑项目带来了极大的安全隐患。为此，建筑施工单位应该通过开展精细化管理对工程质量进行严格把关，而且精细化管理已经成为建筑工程质量管理的主要措施。本文对建筑工程质量精细化管理进行全面介绍，找出当前质量精细化管理中存在的不足，通过制定措施对存在的漏洞进行堵塞，从而提高建筑工程质量的精细化管理水平。

简介：摘要：虽然目前的市政工程建设水平已经有了高速的发展，但是看到成绩的同时也需要重视出现的问题，尤其是出现次数较多的工程质量事故，它们给市政工程的施工管理起到了警示的作用。如果想要打造好城市的精品工程，就需要在引进先进管理理念的基础上，通过建设一支高素质的施工管理团队，优化管理的流程、明确工作的职责、提高监管的力度和提升施工人员的技术水平等，从而推动我国城市化进程长期稳定的发展。

简介：摘要：园林工程规模和数量不断扩张，引发人们极大的关注，为了更好地促进园林工程建设和发展，要注重园林工程施工管理，可以将精细化管理理念融入到园林工程施工之中，由高密度、技术含量低的状态转变化精细化、高技术的施工管理，在持续完善园林工程施工项目管理制度的前提下，探索切实有效的园林工程精细化管理举措，实现园林工程的全程化、精细化管理，在环环相扣的管理链中提升园林工程施工水平。

简介：摘要：在我国农业持续性发展的过程中，农田水利工程起到了至关重要的作用。发展农田水利工程可以推动农业发展，提高农业效益，防范农业灾害，提高农作物产量。在农田水利工程建设过程中，相关管理人员需要制订精细化管理方案，解决管理工作中存在的各种问题。基于此，有关政府职能部门应客观分析农田水利工程管理工作中存在的问题，制订精细化的管理细则，实施精细化的管理考核，构建完善的管理制度，保障农田水利工程相关工作的顺利进行，助力乡村振兴。

简介：摘要:市政工程是带动城市经济建设，社会文明进步的基础元素。信息时代的到来，目前各地区的市政建设项目的整体规模和复杂程度都明显上升，加大了现场施工难度。要想推进工程的顺利实施，就要从基础工作入手，提高现场管控力度。现代化新型城镇的打造，需要通过高质量的市政工程来实现。而现场管理又是工程质量的重要保障，因此必须注重基础工作的落实。在市政工程建设中，管理工作贯穿于项目的始终，对于工程的三大目标控制起到了重要的推动作用。但就我国现阶段的运行能力来看，管理水平还有待提升，影响工程顺利实施，质量安全受到影响，有关人员要引以为戒。本篇文章通过对市政工程管理中的问题进行阐述，分析市政工程精细化管理的特点和优势，从而探讨加强市政工程精细化管理的具体措施。

简介：摘要：鉴于施工企业是建设工程的实施者，在市场经济中占据主体地位，建筑安装工程费在项目固定资产中占比约50%-60%，是建设工程造价中最活跃的部分。因此，本研究基于施工企业的角度进行分析。工程造价只有开展事前、主动、动态的精细化管理，向管理要效益，通过强化施工企业内部管理，才能实现项目盈利的目标，同时也有利于施工企业发展壮大和提高市场竞争力。本研究通过问卷调查分析，结合实际工作经验，得出影响公路工程造价的主要因素为合同、结算、变更和索赔。

简介：摘要：社会经济和城市化的发展给中国建筑业带来了更多的机遇和活动，但同时也给建筑业带来了更大的挑战和技术要求。施工企业要想加强自身的竞争实力，要想使自己在市场竞争中占有一席之地，就需要不断加强自身的施工技术和质量，促进整个施工项目达到经济效益最大化的目标。为了有效地实现这一目标，我们应该将精细化管理有效地融入到建筑工程项目的施工管理中，从而促进建筑工程项目施工管理的有效推进和发展。

简介：摘要：随着我国市场经济的蓬勃发展，精细化管理受到了越来越广泛的关注，在目前的很多企业当中，物资采购的具体效率已经直接影响影响到整个企业的运营成本费用及效益，通过在物资采购中引入精细化管理，可以逐步实现企业的可持续经营。但是，在具体运用实践中，也或多或少面临着一些困难。所以，本文先对当前物资采购质量精细化管理工作的重要性进行了说明；然后，再对当前物资采购质量管理工作中出现的问题，加以了深入分析；并在此基础上，给出物资采购质量精细化管理工作中的实际方法。

简介：摘要：在我国社会不断发展、教育教学制度不断改进的背景之下，精细化的管理理念也逐步深入到了班级管理中，其所具有的独特意义和价值是不可替代的。从初中生的班级内部管理角度来看，要求各个班级的班主任针对学生的实际情况进行分析，同时也需要在管理的过程当中尝试落实精细化的发展理念，多元化的管理模式使得班级、教师，以及家长形成了一个完整的整体。

简介：摘要：在建筑建设中，所需要的物资数量不是小数，对建筑物资进行精细化管理，可以提高物资的使用效率，减少物资的购买成本等，目前，在建筑物资精细化管理中存在一些问题，不利于物资的管理，相关管理人员应该对物资精细化管理问题进行分析，并提出解决的方法，逐渐的改进物资的精细化管理，使建筑物资的管理水平提高，同时，对建筑的发展也十分的有利。

简介：摘要：建筑装修工程涉及范围广、施工过程复杂，且具有一定危险性，对各个环节的施工质量有着更加严格的管理要求。因此，企业应加强对建筑装修施工的精细化管理。基于此，本文首先简要阐述了精细化管理对建筑企业的重要意义，然后分析了建筑工程装修施工管理存在的问题及原因，最后探讨了建筑工程装修施工精细化管理的优化策略，以期为相关从业人员提供帮助。

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，经济实力不断增强，各行各业的企业也在飞速发展，大量的建筑和建筑项目相继开工，推动了我国建筑业的飞速发展。然而，尽管经过了几年的发展，在建设项目建设的技术运用和管理上仍存在着许多问题。精细化管理是一种可以在工程建设中起到重要作用的管理手段，也是建设单位发展的重要手段。

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，经济实力不断增强，各行各业的企业也在飞速发展，大量的建筑和建筑项目相继开工，推动了我国建筑业的飞速发展。然而，尽管经过了几年的发展，在建设项目建设的技术运用和管理上仍存在着许多问题。精细化管理是一种可以在工程建设中起到重要作用的管理手段，也是建设单位发展的重要手段。

简介：

简介：摘要：我国交通行业和我国经济水平发展十分快速，为了进一步加强区域间经济联系，促进经济增长，有必要进一步改善基础设施建设。交通运输在促进区域经济发展和通信网络完善方面发挥着重要作用。由于公路建设项目规模大、工期长，需要投入更多的人力、物力、设备和资源，导致项目成本增加，在这个过程中，要运用一定的成本核算和成本控制手段，减少施工成本和超支，提高资金利用率和公路工程建设的整体效益。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，我国的建筑数量不断增加，对施工质量的要求也随之提高。为有效地提高施工项目的整体施工质量，施工单位既要重视施工工艺、工艺和机械设备的优化，又要改善现有的施工管理方法。当前建设工程的规模越来越大，工程的复杂程度也越来越高，使得工程建设的管理越来越困难。因此，建筑企业要在施工管理制度、提高施工队伍素质、有效控制施工成本、协调施工企业和各有关部门的关系，才能在激烈的市场竞争中立足，推动建筑行业的健康发展。

简介：【摘要】：我国建筑行业过去一味讲究速度，在很大程度上忽略了对工程的管理。而管理模式的匮乏在很大程度上影响了建筑业的进步。同时存在部分企业一味的追求利益，而不考虑整个行业的进步，这对建筑业产生了很大的消极影响。而企业要不断发展自身的管理模式，推进建筑的发展。在管理中，要对工作进行具体的分工，提高工作的标准度和细致度，这可以在很大程度上推进建筑业的进步。本篇文章将针对如何实行精细化管理模式进行论述，以此为建筑业提供或多或少的帮助，推进行业的进步。