简介：摘要： 电能作为支撑各行各业发展的一项重要能源，尤其是如今这种智能化产业不断发展和革新的时代，电能已经成为经济发展的重要引擎。然而当前很多电力工程建设项目在建设过程当中，粗犷的管理模式和落后的管理理念很大程度上阻碍了电力行业的与时俱进。很多管理问题的暴露，对于整个项目的建设和工程质量都造成了很大的影响，因此实行精细化管理迫在眉睫。

简介：摘要随着社会经济的高速发展，生产、生活对电力资源的需求量也在上升，以往的电力营销管理模式不再适应电力企业的发展，精细化管理模式也逐渐在电力营销中被使用。在此形势下，结合精细化管理的意义和相关理念对电力营销的改革实践进行思考是至关重要的内容。

简介：摘要随着社会主义经济的不断发展，我国电力企业在迎来崭新发展机遇的同时，也面临着巨大的挑战，如何提升竞争实力已成为电力企业在参与市场竞争过程中所面临的一大难题。而为了满足社会对电力的需求，电力工程建设项目逐渐增多，如何将精细化管理模式应用于电力工程建筑项目管理中，以提升自身的管理质量，亟待解决。基于此，本文首先分析了当前电力工程建设项目管理工作所呈现出的问题，其次为如何落实精细化管理提出了对策。

简介：摘要最近几年来，电力行业得到了非常快速的发展，但是与此同时，电力市场的竞争变得越来越激烈，电力企业要想在激烈的市场竞争中立住脚并获得较好的发展，有必要实施电力营销精细化管理。本文首先说明了电力营销精细化管理在电力企业中所发挥的重要作用，进而阐述了当前阶段电力企业营销管理中尚且存在的几个重要问题。以此为切入点，详细叙述了电力企业在实施营销精细化管理时应该采取的几点措施，以期能够提升电力营销管理质量。

简介：摘要从粗放转向精细是企业财务会计工作展开的必然途径，为了确保精细化管理能在这一过程中有效的发挥作用，本文将首先针对精细化管理的特征进行分析，进而在此基础上讨论现阶段我国企业财务会计精细化管理中依然存在的问题，最后一部分则基于这些内容提出了具体的解决办法。

简介：摘要精细管理对提高电力企业的经济效益具有重要的帮助,一方面,可以帮助电力企业节省更多的资源,降低企业的管理成本,另一方面，更新了企业管理模式,为企业的发展注入了新的活力。在其本质,精细化管理可将企业内部的战略目标做不同程度的分解,实现精确管理的每一个环节,这是一个相对较新的管理模式,它可以更好地实现电力企业科学的战略规划,充分发挥管理职能。因此，精化管理在电力企业的发展有着至关重要的作用。

简介：摘要为适应经济快速发展的时代，对于电力企业也有了更高要求。电力企业逐渐摆脱原先的模式，在发展中趋于市场化。由于市场化的需求，对于电力企业的电力营销方面也更加需要关注。在电力企业的运营中，电力营销也逐步成为了其进行业务时的核心内容。而精细化管理，正是用更加系统化的营销方式结合电力行业的特点，对电力营销的过程进行更加合理的管理，促进电力营销提高效益。

简介：摘要随着社会经济和现代科学技术的不断发展，人们对于电力的需求持续增长，电力系统的建设规模也不断的扩大；非法用电现象如雨后春笋一样蓬勃发展，扰乱了电力系统的电力供应的秩序，给人们的生活带来了一定的困扰。加强用电检查的精细化管理顺应了时代潮流、社会需要，我们要对用电检查有一定的了解和对所面临的问题采取一定的解决措施。下面就简单的来了解一下用电检查所涉及的方面和加强用电检查的精细化管理的方法。

简介：

简介：摘要随着我国电力体系改革的不断深入，国家电网公司的管理体系趋于规范化、标准化，其对于我国供电所的标准化建设也具有积极的指导意义以及有力的推动作用。本文主要就供电所精细化管理进行分析研究，提出实施的具体措施。

简介：摘要伴随着当前生产力和生产关系的不断发展，在当前的市场经济的影响下，各种竞争之间越来越激烈。在活跃的市场经济形势下，电力企业如何寻求自身的不断发展，如何做到与时俱进，就成为当前一个很重要的任务。电力企业发展应该走可持续的发展道路，坚持推进营销管理的精细化管理，对电力企业的营销进行准确的定位，促进电力企业能够获得良好的社会以及经济效益。

简介：摘要当前社会发展迅速,人们生产生活对电能供应提出更高要求,作为供电单位应充分认识到时代改变给电力营销服务带来的挑战,认真分析电力营销服务存在的问题,积极采取措施,推进精细化电力营销服务管理,不断提高电力营销服务水平与质量,为电力单位的长远发展奠定基础。本文对电力营销服务面临的问题进行分析,提出精细化管理策略,以供参考。

简介：摘要 : 当前我国科技技术的快速发展，推动着我国电网系统运行模式的有效更新，电网在运行工作期间通过使用高效的运维管理模式，可以在很大程度上提高电网运行工作的安全性以及稳定性，并且为用户提供出了更加优质的服务工作。随着我国电力服务行业的工作范围不断扩张，有效提高了电力器件整体运营以及控制工作的复杂程度，必须有效提高电力运行系统的管理工作，在实际的管理工作中可以通过电力自动化系统的有效应用，来保证整个电力供电系统的高质量运行。

简介：摘要： 电力工程项目建设当中，有许多的问题急需解决，这些问题存在于工程建设中的各个方面，为了更好地解决这些问题，管理人员必须要加强监督管理，企业也要在关注利益的同时兼顾社会效益，最终造成企业管理工作的开展受到很大的影响。通过对电力工程建设项目进行精细化的管理就能避免这类问题的发生，从而促进电力行业更好的发展。

简介：摘要随着社会主义市场制度的完善和电力企业的改革不断深化，电力市场的竞争越来越激烈，电力企业必须提高供电质量和服务水平，这样才能在激烈的竞争市场占有一席之地。长期以来电力企业营销业扩工作做的不尽人意，严重影响了电力企业的经济效益。电力营销业扩精细化管理不但能满足人们电力需求，而且是促进我国电力事业规范化发展的重要途径。本文主要分析了电力营销业扩精细化管理的内涵和意义，并从拓展电力营销业扩流程市场、完善电力营销业扩流程信息管理系统、加强电网建设等几个方面提出了相关的精细化管理策略。

简介：摘要随着人们生活水平的不断提高，电力客户对用电可靠性及电能营销服务水平不断提出更高的要求，此外，市场化进程也在不断加快，电力监管力度在不断加强，因此，提供优质的电能服务工作已成为供电企业提高自身竞争力的重要手段。因此，本文对精细化电力营销服务管理策略进行探讨。

简介：摘要：财务预算管理在企业预算管理中占据着核心地位，直接关乎企业现金流量的使用情况，进而影响到各项业务活动开展。在市场经济环境下，加强财务预算管理是现代企业的必然选择，也是提高综合管理水平、创造经济效益的重要途径，因此极受重视。本文对企业财务预算管理的精细化进行分析。

简介：

简介：摘要精细化管理作为一种科学的管理技术，其内容核心在于对企业管理体系的细化，采用科学规范的管理模式来优化企业的管理流程。电力企业的营销服务工作直接决定着企业自身的市场占有率以及市场效益的提升，对于电力企业而言，精细化营销服务管理能够进一步明确企业工作方向，落实职责，有针对性地开展营销服务工作，为客户提供更优质的服务，促进企业的专业化发展，从而提升企业的市场竞争力。因此，电力企业如何实现精细化营销服务管理，是一个值得探讨的重要课题。

简介：摘要：随着国家的发展越来越好，促进各项事业也进入了飞速发展的时期。在如今这个竞争力巨大的时代，一个企业自身管理的好坏显得越来越重要，精细化管理作为一种新型的管理方式，已经在各行各业中得以适用，而在电力工程项目，这种精细化管理模式同样适用。而电力工程在最近的几年内也是飞速的发展，急需一套精细化管理来保障其稳定发展。