简介:摘要为不断推动HSE体系、制度在基层队伍的落实,动员全员参与,持续改进,伊朗测井作业区开展了“安全赢在班组”活动,建立了“六机制、一汇报、一建设”的基层班组管理框架。“六机制”分别为“HSE检查机制”、“安全隐患主动查找机制”、“事故事件管理机制”、“隐患管理机制”、“安全定置化与可视化机制”、“班组安全培训机制”,构筑了基层班组HSE管理的基础。“一汇报”即“HSE管理月度汇报”,对于基层班组HSE管理的“六机制”,作业区每个月都进行总结评价分析一方面进行横向对比发现各队伍存在的问题,及时采取纠正预防措施;另一方面将评价结果作为月度绩效考核的标准进行奖惩,多劳多得、奖勤罚懒,措施公平、可信、有力,充分发动班组的工作积极性。“一建设”即“安全文化建设”,在日常工作中作业区定期制作安全文化宣传展板,在办公室、测井测试两个工房以及餐厅进行张贴展出,内容包括HSE事故事件警示、作业区各种规章政策宣贯以及优秀雇员和优秀案例展示等。
简介:摘要当今时代是一个科技大发展的时代,互联网技术、通信技术、计算机技术、电子信息技术等各种新型的技术应用于人们的生活之中,给人们的日常生活带来了极大的便利,但是任何事物都有它的两面性,这些新型的技术也会给人们的信息安全带来一定的危害,一些别有用心的人可以轻易地在这些便利的信息中获得他人的隐私,这时候安全信息工程的重要性就体现出来了。安全信息工程它是一个庞大的体系结构,它其中包括了各方各面很多的内容和知识,对于它的研究是十分重要的。但是根据目前的研究现状来看,对于安全信息工程的理论研究远远赶不上时代的变化,这就不利于人们隐私的正常保护。所以在当今这种大环境的背景之下,加强安全信息工程体系的建设研究是刻不容缓的。
简介:摘要电气自动化技术的科学应用在社会经济发展中具有重要作用,同时,由于引入了计算机、网络、自动化高新控制技术,并呈现了自动化、现代化、电气化的全面发展模式。为分析电气自动化系统优势、良好监控功能,以下就电气自动化监控体系进行探讨。
简介:摘要当前安全形势严峻,作为民爆行业安全工作更显得尤其重要。易普力是全国首批安全文化建设示范单位,建立以人为本的安全理念,真正把安全第一的思想贯穿到实际生产中,需要更加重视安全,创新安全管理思维模式,形成一种良好的安全氛围,好的安全文化可以给企业提供附加价值,可以成为企业品牌。要实现全国安全文化模范单位就必须以一个完整的安全组织体系作为支撑,强化安全监管,确保企业基业长青。
简介:摘要地产公司项目现场管理使用BIM技术的目的和内容与设计和施工不同,不仅限于提高设计水平或建造质量,还从管理效率和项目品质、效益出发,更多关注如何更好的协调各方的职能、更有效地保证品质等方面,具体措施包括取得知情优势,有效控制关键指标(如净高)和采用更有效的现场落实方法和与责任追溯手段。为实现这些目标,需要综合运用快速建模、统一标准化的BIM平台和信息过滤与模型二维化等技术,形成项目管理BIM特有的体系和策略。