简介：摘要：企业党务干部的职业发展对企业的内部稳定性以及整体发展水平等会产生直接的影响，因此，结合企业实际发展需求，明确党务干部的职业发展路径，并细化党务工作，优化党务规划机制，对提高企业党务工作水平有促进作用。在市场转型发展视角下，党务工作的发展，要从党务工作职责以及党务发展的角度，对企业党务工作进行整合，将信息技术与党务工作融合在一起，有助于促进企业党务工作的持续化、创新化发展。

简介：摘 要：精细化管理是现代管理方法之一，随着现代企业制度的完善，越来越多企业引入这种管理方法，许多电厂将此方法用于行政管理，本文通过对基层电厂行政精细化管理的现状及不足之处进行分析，提出了基层电厂行政精细化管理的几点思路。

简介：摘要：基于经济的深入发展，对于电力行业来看，它与实际生活之间的关系尤为密切，对电力的需求逐渐加大，对电力供应质量还有了更高的要求。基于电力企业的发展，业扩报装管理非常关键，应强化精细化管理工作。文章围绕管理标准及用户需求等，对业扩报装精细化开展了分析，以期能为相关人士提供参考。

简介：摘要：随着社会经济的持续发展，企业行政办公管理工作开展的过程中应该不断提高管理的效率。传统办公管理模式已经不能满足企业的持续发展，因此，必须结合实际情况综合运用精细化管理模式，不断提高管理的整体效率，保证企业行政办公工作可以顺利开展。

简介：摘要：近些年，我国电力行业的发展形势日渐迅猛，有效的推进了当前社会经济发展，更提高了人民生活的质量。并且，国家正在不断强化电力体制的改革创新，发电企业通过在市场的竞争中获得发电量，来提升企业经济效益早已成为市场常态。基于此，电力企业开始更加关注企业内部管理成本的降低，并提出电力企业实现后勤管理工作精细化的策略。

简介：摘要：在电力系统中，低压台区线损是非常重要的一项内容。低压台区线损是电力系统经济运行的重要指标，也是电力公司提高经济效益的主要抓手。理论线损计算指导了供电公司制定降损方案和配电网规划，因此，为了提高配电网的经济运行水平，必须对台区理论线损进行深入研究。本文首先分析低压台区线损精细化管理内涵，其次探讨低压台区线损精细化管理存在的问题，最后就低压台区线损精细化管理的措施进行研究，以供参考。

简介：  摘要：随着社会的发展以及科技的进步，火电厂为了更好地适应时代发展需求也进行了不断的优化创新，但是由于煤炭等资源的逐渐短缺以及市场竞争的日益激烈，火电厂必须要加强运行的精细管理，进而在保证自己整成运行的同时实现与生态环境的可持续发展。

简介：摘要：随着时代的不断发展和快速发展，我国电力工程企业越来越重视发展形势下党群工作的必要性，这意味着党群组织的建设和发展已经成为电力工程企业发展的核心问题。党和群众工作主要负责落实上级党组织、纪检监察、工会、团委、区委、妇女工委等赋予电力工程企业党群工作的重要工作，积极实施精细化管理对策，从源头上提升电力工程企业的竞争力，提高电力工程企业内部结构工人的团队精神和合作意识，对电力工程企业的发展十分有利。关键词：电力企业；党群工作；精细化管理

简介：摘要：近些年来,由于我国国民经济建设发展十分迅速,技术力量的不断强大,促进了电力工程建筑的不断前进发展,以便更有效的满足经济社会发展的不断需求,电力工程管理将进一步探索更为精细化的模式。就目前而言,有不少水电项目公司在经营中仍存在着不少困难,惟有不断完善规章制度和管理模式,才可以为电力工程项目的顺利完成提供体制保证,促进国家电力工程项目的持续开展。

简介：摘要：我国经济水平和科技水平的快速发展，我国电力行业发展也十分快速。电力营销指的是借助经营活动为用户提供有关的产品以及服务，进而满足用户用电需求的工作。因此，工作人员应当在充分了解电力市场以及用户需求的情况下，开展电力营销工作，确保电力供应的协调性，拉近电力企业与用户之间的距离，使得用户能够主动改变用电以及消费方式，达到提高经济效益的目的。

简介：摘要：本文通过详细探究精细化电力营销服务管理的有效措施，希望能够在进行电力营销管理的过程当中，针对当前的市场环境，对电力营销服务的重点进行分析。相关企业工作人员要以电力企业可持续发展为目的，对营销管理体系进行完善，在遵循精细化管理原则的前提之下，促进电力营销服务体系的改革与升级，从而全面提高电力营销服务质量。

简介：摘要：管理就是企业领导者对企业的各种经营行为进行规划，组织，指导，控制和协调的一个过程。“精细化”就是由抽象走向具体、由浅及深的管理流程。具体来说，就是要把原来以“事”为中心的管理变为以“人”为中心的管理，把对纪律的研究变为对人的行为的研究，把监督管理变为“人的激励”管理，将原来注重企业内部管理转变为结合企业内部条件和外部环境，逐步将生产执行管理转变为生产经营管理，实现企业管理精细化和利润最大化。

简介：摘要：随着全球能源结构的转型，风电作为一种清洁能源，其发展速度日益加快。然而，风电场的高效稳定运行离不开精细化的管理和维护。本文旨在探讨风电场的运营管理模式，深入分析运行与检修管理的关键环节，以期提升风电场的运营效率和安全性，为风电行业的可持续发展提供参考。

简介：摘要：园林工程施工精细化管理是指在园林工程施工过程中,对各个环节进行细致入微的管理和控制,从而确保工程质量,提高施工效率。精细化管理贯穿于园林工程施工的方方面面,包括施工准备、材料管理、人员管理、进度控制、质量控制等。通过精细化管理,可以最大限度地避免施工中的失误,减少浪费,优化资源配置,确保园林工程按期保质保量地完成。同时,精细化管理有利于提高施工人员的责任心和主人翁意识,增强工程的可持续性。因此,在当前园林工程施工中,实施精细化管理已经成为行业内的普遍趋势和共识。

简介：摘要：我国的电力公司在电力营销项目管理方面，已经取得了一定的成果，但是电力营销项目的管理工作存在着一定缺陷，仍旧需要弥补。电力公司应当在明确电力营销精细化管理的主要工作内容以后，并且结合自身的实际发展情况，着手解决当前存在的电力营销管理问题，做到具体问题具体分析，针对不同的问题采取恰当的电力营销精细化管理策略和方法，最终为电力公司的稳健发展提供更多的助力，从而使电力公司得到更好的经济效益和更高的社会价值。

简介：摘要：电网线损问题已经引起了电力企业的高度重视，线损对供电企业的供电效率和安全性、稳定性有着重要的意义。线损的异常发生通常与设备故障、线路老化和违法用电有关。因此，加强对线损的监测和对线路的精细化管理，是降低线损的最佳途径。在深入剖析线损成因的基础上，采用现代的在线监测手段及资料处理手段，对线损进行精确的定位与实时监测。通过对电网进行科学、合理的管理，加强对电网的维修保养，对提高电网整体的供电质量和供电可靠性具有重要意义。文章主要针对线损异常产生的原因展开分析，并对线损的精细化管理策略进行了研究，希望能对我国电网公司的线损控制工作起到一定的借鉴作用。

简介：摘要：本文探讨了机械维修设备的精细化管理实践和启示。精细化管理实践包括设备选型与采购、使用与维护、维修与改造、淘汰与更新等方面的管理。通过精细化管理，可以提升设备性能，控制维修成本，提高设备可靠性和工作效率。这些实践为机械维修企业提供了有益的参考，提高了企业的设备管理水平。

简介：摘要：现阶段的供电企业经营发展正处于非常重要的阶段，电力故障报修管理应加强精细化理念的应用，减少传统管理的局限性，分析电力故障的原因，明确电力故障的报修方法，加快电力故障的处理，为电力系统的安全、稳定运行奠定坚实的基础。电力故障报修精细化管理时，企业应设计完善的管理方案，创新管理技术，加强电力故障的各类数据、信息收集，加强电力故障的分类，最终对供电企业的工作机制进行系统化的调整，避免在供电企业的长期发展中遇到较多的挑战。另外，企业要加强管理团队的建设，分析管理工作的难点和要点，严格遵守国家的相关规范、标准，促进电力产业的进步。

简介：摘要：在现代工业生产中，机电安装工程的质量与效率直接关系到企业的运营成本和生产效能。其中，材料的精细化管理是确保工程顺利进行的关键环节。本文将深入探讨机电安装工程材料精细化管理的内涵，分析其重要性，并分享有效的管理策略和实践案例，以期为业界提供参考和借鉴。

简介：摘要：在现代工业生产中，机电安装工程材料的精细化管理是提升工程效率和保证工程质量的关键环节。本文将深入探讨机电安装工程材料精细化管理的重要性和实施策略，通过实例分析，阐述如何通过科学的流程控制、严格的质量把关以及创新的信息化管理手段，实现材料使用的最大化效益。