简介：摘要当今社会,人们的日常生活均离不开电力的应用。我国经济发展在我国加入世贸组织后,所面临的机遇与挑战不断增加,在这一新的形式环境下,尤其是供电企业,其发展关乎国民经济的发展,所以需要从多方面进行改革完善,才能具备竞争力。而用电满意度成为衡量供电企业服务能力的关键标准所在,做好营销业扩工作,实行科学化管理工作也显得尤为重要。

简介：摘要笔者分析了低压台区线损管理的现状、存在问题及解决方案，提出将低压台区考核、效能管理作为供电所台区线损管理的切入点，将线损精细化管理、配电负荷监测、用电采集信息系统作为台区线损信息化管理应用的方式。

简介：摘要当前我国电力领域改革的不断推进和落实，供电企业逐步形成了以服务客户、迎合市场为主的发展模式，电力营销成为电力企业盈利和发展的前提。而在电力企业营销的过程中，实现营销服务水平和质量的提升是促进企业发展的重要力量，因此电力企业业扩精细化管理便成为电力企业提高服务水平和质量的重要模式，本文通过对电力企业业扩精细化管理的意义出发，讨论和分析了电力营销中业扩精细化管理的条件和步骤，为电力企业在电力营销中业扩精细化管理提供一定的理论借鉴。

简介：摘要整个精细化管理过程中低压台区线损管理是重要的一部分，可以直接反映出整个电网系统运行发展过程中产生的综合效益。从当前我国电网建设和发展的应用中，可以看出低压台区线损精细化管理的实际工作中还是存在一定的问题，但是整个低压台区线损精细化管理的应用却非常广泛。本文在一定程度上，根据实际的工作经验，通过对于整个低压台区线损精细化管理过程中存在的问题进行探讨，并且提出相应的改进措施。

简介：摘要随着我国电力企业的不断发展，其党群工作的建设也越来越受到重视。就目前而言，我国的党群工作依然存在着诸多问题，还需要进一步的完善，积极解决好一人多岗等问题，为电力企业的发展奠定良好的基础。

简介：摘要在国民经济不断提升的背景下，人们的生活水平也在日益提升。目前，整个社会对于电力的需求也越来越大。因此，传统的营销方式已经不能再满足目前的社会发展水平了。电力企业若是想要在这样激烈的竞争中谋取一席之地，得到健康稳定的发展，就必须提高自身营销服务和营销管理质量，充分地实现电力营销的精细化管理。在本文中，就针对于电力营销精细化管理的意义进行了分析，并探讨了电力企业进行精细化电力营销管理的途径。

简介：摘要随着电力科学技术水平的不断提升，越来越多的新型电力设备在电力系统中投入使用，极大的提高了电力输配送环节的效率。变电检修工作是保证电力设备安全与正常运行的重要工作，合理的变电检修工作安排能够保证电力设备处于高效运行状态，同时及时发现设备故障隐患，采取针对性的措施加以处理，降低电力系统出现事故的概率。精细化管理是当前变电检修工作的重要应用模式，精细化的管理能够通过对检修目标与要求进行细化，通过标准化与规范性的班组管理保证检修的实效性。

简介：

简介：摘要精细化管理是对普通管理的升级，在实现全面管理的基础上，注重细节管理，提高管理效率和管理质量。在电网运行的过程中，采取精细化管理可以有效改善现有的粗放管理方式。电力系统的安全和稳定直接关系到人们生活水平的提升和生命财产安全。随着我国电力市场的不断发展，精细化管理应用于电网运行之中则是势在必行。

简介：摘要业扩报装在电力企业经营发展过程中占据着非常重要的地位，在该项工作的基础上，电力企业也产生了一些问题。文章从电力企业业扩报装管理问题入手，对其精细化管理手段进行了分析，并给出了提升电力企业业扩报装精细化管理水平的措施，促进了电力企业的可持续发展。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展与繁荣，促使电力市场获得了很大程度上的进步与发展。然而，电力市场在经营服务过程中仍旧存在着很多问题与不足。本文对精细化营销服务策略进行了介绍，并提出了一些改进措施。

简介：摘要在企业资产当中，最重要的组成部分之一就是固定资产，企业在日常的生产经营当中，最不可或缺的条件就是生产资料，因此在供电企业当中，需要加强对固定资产的管理。但是由于供电企业具有特殊性的特征，决定了其固定资产的种类十分的复杂，并且由于供电企业的业务覆盖范围较广，地点繁多，所以具有较大的价值，在企业的总体资产当中所占的比例较大，为了保证电力的正常生产和供应，需要不断加强精细化的固定资产管理，作为最重要的物质保障，受到供电企业的重视。

简介：摘要随着经济的发展和社会的进步，电网事业也在不断发展，人们对电力系统的安全性和稳定性的要求越来越高，电力系统的运作是一个综合的过程，需要各个环节的紧密配合。变电设备的检修与管理在电力系统中占有重要的位置，直接关系的供电质量和电力系统的正常运作。本文主要对变电检修班的精细化管理进行分析，以期对电力系统的稳定运行有所帮助。

简介：摘要：电能在当前的人类生活和生产中有重要的作用，已经成为了必不可少的能源，电力企业也在社会经济的发展中得到了良好的发展，市场竞争也越来越激烈。在这样的市场经济背景下，电力企业逐渐的将精细化管理融入到企业的营销当中，随之也逐渐出现了一些问题。本文就电力营销服务中精细化管理应用进行了相关的思考，希望能够促进电力营销服务的发展。

简介：摘要随着我国市场经济的发展，市场经济体制随之不断的完善，企业对于财务会计的要求提出了更高的要求，为了能够适应日益激烈的市场竞争环境，各大企业有必要加强对财务会计的体制的创新与改革，对于各种不同类型的企业来说，财务的精细化管理是保证财务计划高效实施，且账目、资金明确的主要方式。在现如今企业的财务会计精细化管理工作中，存在着一定的问题和不足，只有指定科学的管理制度，采用合理的管理方式才能从根本上提升财务会计精细化管理工作的效率，促进企业的高效稳定发展。本文主要针对企业财务会计管理精细化概念进行来阐述，对目前企业财务会计精细化管理存在的问题进行了分析，并深入提出了加强财务会计精细化管理的具体措施。

简介：摘要目前由于党群工作的精细化管理对电力企业的发展具有促进作用，多家电力企业开始重视党群工作的管理，逐步对企业实施精细化管理。从而进一步提高企业员工的工作能力，促进企业的全面发展，因此，要不断加强企业的精细化管理举措。

简介：摘要：电力企业是国家的重要企业，长期处于被动服务状态，企业缺乏竞争活力，员工工作积极性和主动性相对较低。在如今竞争日渐激烈的能源市场上，这一经营管理状态难以维持。企业要长久发展就必须做出改变，在制度方面不断优化，在方式上不断革新。

简介：摘要： 对于施工企业而言，经营管理过程中的主要内容当属于物资设备的管理工作，此因素也恰恰直接影响着企业未来的发展。本文围绕工程施工设备物资的精细化管理问题展开讨论，提出几点建议以供参考。

简介：摘要：电力营销精细化管理及实施对于提升电力企业营销质量、促进企业未来健康发展具有重要意义。本文着眼于电力营销管理实际情况，采用文献研究法、调查法分析电力营销管理现存问题，说明电力营销精细化管理及实施意义与要求，并提出几点切实可行的电力营销精细化管理及实施措施，希望可以对业内起到一定参考作用。

简介：摘要对于电网企业来说，其经营指标的核心就是电量和线损率，并且这也能够将电力部门的成本和收入真实的反映出来，除此之外，电量和线损率还可以对运行状态进行分析，将各个环节的线损的情况综合的反映出来，使电力企业能够顺利的发展运行，因此，电力企业应该做好低压台区线损精细化管理，切实执行领导的要求，并且将责任落实到位，实现线损管理的最佳状态。