简介：摘要随着我国社会的不断发展，社会中对电力的需求量越来越大，这样的社会条件，也为电力工程提供了发展契机，电力工程建设必须要建立更加精细化的管理体系，在进行电力工程建设中，必须要十分注重电力工程建设的质量问题，保质保量的完成电力工程项目。但是在目前的电力工程建设当中，有许多的问题急需解决，这些问题存在于工程建设中的各个方面，为了更好的解决这些问题，管理人员必须要加强监督管理，企业也要在关注利益的同时兼顾社会效益，影响到企业的内部管理。加强电力工程建设项目的精细化管理，可以有效地解决这些问题，进而使电力行业获得实质性的发展。

简介：摘要现当今，随着我国电力市场的逐步完善扩大了电力企业的生存发展空间，促进了电力行业的快速发展，但同时也加剧了电力企业之间的生存压力与竞争压力，迫使电力企业不得不采取必要的措施来提高企业的核心竞争力。电力企业应根据电力市场形势的变化来调整和完善电力营销服务管理策略，重视并灵活运用精细化电力营销服务管理策略，最大限度的提高电力营销服务管理水平和管理效果，最终实现电力企业社会效益与经济效益的共同提高。

简介：摘要随着电力企业用电客户的增多，用电类型的丰富，违规用电行为也层出不穷，严重影响了供电系统的正常运行，也为安全用电带来很大的威胁。因此，必须重视用电检查工作，通过精细化管理，提高用电检查的工作效率，规范客户的用电行为，及时发现用电线路中存在的问题并及时解决，最大程度地避免安全事故的发生，为供电的稳定性与用电的安全提供保障。

简介：摘要精细化管理作为一种科学的管理技术，其内容核心在于对企业管理体系的细化，采用科学规范的管理模式来优化企业的管理流程。电力企业的营销服务工作直接决定着企业自身的市场占有率以及市场效益的提升，对于电力企业而言，精细化营销服务管理能够进一步明确企业工作方向，落实职责，有针对性地开展营销服务工作，为客户提供更优质的服务，促进企业的专业化发展，从而提升企业的市场竞争力。因此，电力企业如何实现精细化营销服务管理，是一个值得探讨的重要课题。

简介：摘要在新形势下，我国的社会和经济发展水平有了质的提升，与此同时，在社会建设发展以及社会大众的日常生产生活中对电能的消耗和对电能的需求急剧增加，这极大促进了电力行业的发展，也加剧了电力企业之间的市场竞争，所以电力企业要想获得持续稳定展，就必须积极探索电力营销精细化管理措施，保证精细化管理促进作用的良好发挥，为电力企业的持续稳定发展提供相应的支持。

简介：摘要目前由于党群工作的精细化管理对电力企业的发展具有促进作用，多家电力企业开始重视党群工作的管理，逐步对企业实施精细化管理。从而进一步提高企业员工的工作能力，促进企业的全面发展，因此，要不断加强企业的精细化管理举措。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，电网建设规模的不断扩大，原有配网调度管理模式已经无法满足现代供电需求，需要对其管理模式进行改革与完善。同时，在供电过程中，配网调度发挥着十分重要的作用，必须给予有效的管理，这样才可以充分实现供电的安全性与可靠性。本文在总结配网调度管理现状的基础上，阐述了配网调度精细化管理要点，以此充分发挥配网调度的作用，促进配电网调度管理水平的提高。

简介：摘要电力系统安全稳定可靠经济运行的基础是电网运行方式的科学管理。当前，国内电网的运行管理方式比较粗放，当前我国电力市场日益深化，同时我国十八大提出了节能减排的目标，因此，提高电网运行的精细化管理对于我国电力事业的发展无疑意义十分巨大。

简介：

简介：摘要财务管理作为企业财务工作不可分割的部分，其所反映的是企业的现金收支、经营成果等财务状况。在竞争激烈的市场环境中电力企业要得以发展下去，就必须要加强企业的财务预算管理。在企业的发展中，绝大部分企业逐渐的意识到预算管理的重要作用，但是在实际运用中与预期所要达到的效果还是会产生一定的差距，造成在电力企业的财务管理工作中无法真正的发挥出预算管理的实效性。

简介：摘要：业扩报装工作是电力企业发展的重要内容，同时是提供高质量电力服务的必要需求。电力企业业扩报装要进行精细化管理，对该项工作中的不同环节、不同部门、不同岗位人员的管理要根据他们的实际情况，这样才能保障电力企业业扩报装工作的实际效果，提供工作质量。本文阐述了电力企业业扩报装工作的 概念 ， 然后 对业扩报装的基本流程作了简要概述， 并对它的精细化管理方式进行了论述，提出科学的解决问题方法，加快电力企业的健康有序的发展。         关键词：电力企业；业扩报装；精细化管理

简介：摘要：随着电力系统的发展， 电力营销业扩也可称为供电业务扩展，其实际上是指发展新的电力用户所相关的业务，即包含了办理新增用电（新装和增容）和变更用电（减容、暂停、恢复、换户、销户、迁移和用户申请校表等）业务的总称。譬如某电力企业为有效提升用户体验，并为用户提供更加完善的电力服务，遂决定新建一电厂，建厂所包含的申请用电、安装配电设备等流程即可被称为电力营销业扩。一言以蔽之，电力营销业扩流程可以有效拓展电力企业市场，扩大电力企业的营销渠道，同时是增强电力企业市场竞争力的关键措施。

简介：摘要电力营销是促进电力企业发展并获得经济效益的重点工作。在电力市场竞争不断加剧的时代下，有必要对电力营销管理工作进行完善和创新。精细化管理相对于传统的营销管理更有助于企业市场竞争能力的增强，获取更大的经济效益，是如今促进电力企业发展的关键所在。本文从电力营销精细化管理的意义入手，提出了几点具体的实施措施。

简介：摘要对于供电企业来说，电力营销就是其核心业务，供电企业的发展受到电力营销工作质量的很大影响，对企业竞争力的提升也具有积极的意义。在我国当前的市场环境下，终端能源市场面临着激烈的市场竞争，供电企业要想保证自身的可持续发展，需要不断创新管理理念。精细化管理理念有着明确的目标和精细化的管理，对供电企业运营效益和运营效率的提升具有积极的意义，同时也极好地促进了供电企业的电力营销工作。

简介：

简介：摘要长期以来，供电企业对低压台区精细化管理考核工作重视程度始终不够，考核标准混乱、奖罚不明现象普遍存在。但近年来随着电力行业市场化改革的不断深入，供电企业对于改变以往旧有模式，建立起一套更为有效的低压台区精细化管理考核模式的需求日益迫切。本文从低压台区日常管理实际出发，介绍一些行之有效的精细化管理考核工作方法，希望能够给广大电力同行提供一些借鉴。

简介：摘要线损是对电力企业进行经营状况衡量的重要标准。开展低压台区线损精细化管理是提升电力企业经营效益，构建电网体系的重要方式。低压台区线损精细化管理状况直接的反映出电网系统运行的综合水平。在电网建设的过程中要广泛的推广低压台区线损精细化管理。不断地深化低压台区线损精细化管理影响，这样才能够保证电力系统正常良好的运行，使人们的供电得到根本性的保障。本文对低压台区线损精细化管理进行相应分析。

简介：摘要随着我国社会经济的发展和科学技术的进步，社会对于电力资源的需求量与消耗量与日俱增，而火力发电仍旧是目前我国最为主力的电力项目，火电厂建设工程的精细化管理不仅能够提升工程的设计、制造、安装以及调试水平，同时能够保障技术指标更为领先，从而提升经济效益。因此，本文就将重点分析火电工程设计阶段、设备采购阶段以及施工安装阶段的精细化管理举措，提供一些借鉴意义。

简介：摘要随着电力体制改革的进一步加深，供电企业在新市场环境中面临多方面的竞争。在千变万化的新电力市场环境中，精细化、精益化营销服务管理策略，对供电企业提高企业形象，增强市场竞争力等方面，就显得尤为重要。本文阐述了电力营销管理的重要意义，从现状分析得出相关的措施，希望借此推动电力营销的发展。

简介：