简介：2005年全国气象软科学目标管理专题学术研讨会，在各位与会代表的共同努力下，今天圆满地完成了会议预定的各项任务。刚才，两个组的召集人实际上已经对会议作了一个很好的总结，我想结合自己想到的一些问题，谈几点想法，供大家参考。

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简介：对江西气象部门业务技术体制改革中的业务管理职能及机构设置进行了论述,认为省级业务管理处于全国气象业务技术体系承上启下的关键位置,应在中国气象局和职能司指导下进行,并接受上海区域气象中心的协调管理和指导;有关干部应接受上海区域气象中心的监管,参加武汉、广州区域气象中心的联防和业务、技术活动.省级业务管理要负责全省气象业务技术的发展,市、县级业务管理主要负责业务系统的实时高效运行.为适应业务技术体制改革的要求,应进一步调整机构设置,科学划分职责,明确省、设区市、县级轨道业务的牵头单位及其主要职责、机构和岗位设置.

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简介：针对社会公众对国家空间地理信息资源,特别是国家基本比例尺地形图的开放使用与保密问题中的一些模糊认识,从知识产权属性、地形图的生产原理以及在空间地理信息资源共享中应用互联网技术应注意的问题等几个方面予以廓清,并介绍了国家有关方面在国家空间地理信息资源的开放使用与保密管理方面的研究思路.

简介：关于表彰山西省测量标志维护管理先进集体和先进个人的决定省直各有关部门、各地、市建设（规划）局、测绘管理处、各测绘单位：测量标志是国民经济建设、国防建设和社会经济发展的重要基础设施，是国家的宝贵财产。长期以来，全省广大测绘工作者、测量标志维护管理人员和...

简介：近年来，赤城县国土资源局坚持以“三个代表”重要思想为指导，以改革为重点，以服务经济建设为出发点，以优化配置土地资源为主线，以保护和合理利用国土资源为目标，凝聚实干、开拓进取、依法行政、严格执法，深入贯彻落实《中华人民共和国土地管理法》和《中华人民共和国矿产资源法》。认真抓好业务学习，不断强化全局素质；大力推进国土监察，整顿土地、矿业管理秩序；严格建设用地管理，

简介：为了直观、详细了解煤气管道走向及管道沿线附属物情况，准确对煤气管道实施监控、检测，快捷及时对管道事故进行抢修，提高管理水平，河南省地图院与用户合作，在对义马一郑州煤气管道线路及沿线附属物进行GPS测量的基础上，编制了系列管道线路图和开发了煤气管道管理地理信息系统。

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简介：通常所为“四维四震”，就是指“时间推移三维地震”。把四维地震数据综合到安德鲁油田和哈丁油田的油藏模拟和油藏管理中。这两个油田面临相似的挑战，即用水平井从气顶和水体之间一个49～100m厚的油柱中采油。所以必须应用四维地震数据确定不同区域内流体界面的垂向移动。这两个油田也有明显的不同，值得注意的是在垂向连通性和水体能量强度方面的差别；并且证明了应用地震数据的范围，得出新的重要认识，改善了油藏管理和开发调整效果。

简介：美国西得克萨斯州二叠盆地内的盐溪油田，连续坚持取得单井和油藏数据。用地质模型管理和优化注二氧化碳和注水，建立了有效的信息传输处理系统，结合矿场经验校核工程和地质数据，并加强实时作出的决策。加密钻井的相继实施和改进开采方法，与有效的油藏管理配合，导致原油采收率超过50％，预计最终采收率可高达60％。

简介：１９９４年四川省八届人大常委会第九次会议通过的《四川省乡镇集体矿山企业和个体采矿管理条例》，体现了社会主义市场经济的基本原则．明确了省、市（地、州）、县三级地矿行政主管部门的法律地位和职能、职责，强化和完善了采矿权管理制度和矿产资源开发及矿产品运销的监督管理制度，这标志着四川省乡镇矿业管理的法规体系逐渐趋于完备，为乡镇矿业管理创造了良好的行政执法条件。同时给各级地矿部门提出了新的要求，在实施这一条例中，需要引起注意的若干问题，本文也作了探讨。

简介：贵州省气象局结合贵州实际，推行分级分类的目标管理考核办法，重点抓好目标管理工作中的“四个环节”，目标管理工作促进了开放型的贵州气象事业发展，为实施“三大战略”、建设“四个一流”提供了科学管理手段。

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简介：关于向测量标志维护管理工作先进集体、先进个人学习的决定国务院各有关部门，全国总工会，军队各有关单位，各省、自治区测绘局，直辖市测绘院，各直属单位：国家测绘局和总参测绘局共同组织召开的全国测量标志维护管理总结表彰暨工作会议，表彰了４９个全国测量标志维护...

简介：纪馨芳副省长在全省测量标志维护管理工作会议上的讲话（一九九五年十二月六日）（根据记录整理，未经本人审阅）这个会开得很好。测量标志维护管理是基础性工作。做基础性工作默默无闻，但是，没有一批默默无闻的人去干这样的基础工作，社会就不会前进。所以，开这样的会...

简介：我国基层气象部门尤其是经济欠发达地区的气象部门，由于历史原因和事业单位长期处在计划经济体制下形成的人事管理的思想和方法，使得大多数单位的人力资源管理工作，无论是在理念上还是在操作上都存在诸多问题，从而形成了制约事业发展的樊篱。因此，必须清醒地认识目前基层气象部门人力资源管理中现有矛盾，牢固树立人力资源是气象事业快速发展的第一资源理念。本文针对目前基层气象部门人力资源管理的新变化以及存在的矛盾进行了分析，提出了解决问题的六点建议。

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