简介：摘要柔性是企业在复杂多变的环境中赢得竞争优势的重要手段之一，对提高企业管理的适应性和稳定性至关重要。文章通过对企业管理统柔性的分析，建立了管理系统柔性的递阶层次结构，运用层次分析法对企业管理系统柔性进行了评价，从而为提高企业管理系统柔性提供了有益的理论参考。

简介：摘要铁路企业的工程建设规模大、耗时长、涉及范围广、资金投入大、回收期长。因而认识并理解铁路企业的预算管理对控制铁路建设投资及各项经济活动具有不可忽视的作用。本文把预算管理应用于铁路企业中，以预算管理的重要性来使财会部门认识到预算管理对铁路企业带来的重要作用。

简介：摘要面临知识经济时代的挑战，促使财务管理在现代企业中必须加以创新研究和发展。本文从三个方面粗浅论述了面对知识经济的挑战，企业需要更新财务观念，确立新型财务管理目标和模式，使管理会计的职能作用在现代企业新环境下更好的发挥。

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简介：摘要管理会计在企业应用中存在着理论体系不完善、信息利用不充分、核算手段滞后、管理人员不够重视、管理制度不健全等问题，应该加快理论体系建设、提高会计人员的素质、强化企业领导的管理会计意识、鼓励中小企业利用网络收集管理会计所需的信息、通过网络大力推进大型企业管理会计的国际化进程等措施加以解决。

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简介：岁末年初．公司分别召开2009年职工素质工程建设暨教育培训工作表彰大会和2009年“学习先进，强化管理年”活动总结表彰大会。现摘要刊登公司领导在“学习先进，强化管理年”活动总结表彰大会上的讲话和这两次大会的交流材料。

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简介：北京大学企业管理案例研究中心前身是开展于1998年的国家教育部“九五”人文社科研究规划的重大科研项目“中国企业管理案例库组建工程”。该项目是我国教育史上第一个以教学案例研究为对象而设立的科研项目,由厉以

简介：什么是破坏性技术？破坏性技术概念是由两住哈佛商学院资深教授约瑟夫·鲍尔及克莱顿·克里斯于1995年提出的。在研究硬盘驱动器行业（由1956至1990年）的过程中，他们发现业内不少曾占据领导地位及领先技术的企业，不单未能长期享有主导地位，反而被当时业内人士视为低端、粗糙，甚至是“不入流”、“不起眼”的新兴技术所取代，于是发展了持续性技术与破坏性技术两个概念。

简介：摘要目前，企业采购成本在销售成本中所占的比例日益增大，企业家们开始转向一直被忽略的采购成本寻求利润。但是，大多数的企业没有把采购管理纳入供应链管理的视角下。本文介绍传统企业采购管理中存在的问题，分析了供应链条件下采购管理的特点，最后探讨企业供应链采购管理模式的实施方法。

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简介：摘要院劳务派遣为用人单位摆脱了繁杂的事务负担，帮助用人单位规避在劳动保障管理以及劳动争议等方面的风险和责任。但随着劳务派遣用工比例的上升及用工范围的扩大，劳务公司、派遣员工及用人单位之间的关系也变得愈加复杂，劳动纠纷及维权投诉也越来越多。作为企业，如何不断提高派遣员工的归属感、幸福感和满足感也成为了一个社会问题。

简介：摘要知识管理的价值在于利用集体智慧来提高企业的应变和创新能力。在重组和优化业务流程的过程中提高员团队及个人价值，提高工作效率，从而为实现企业目标服务，促进企业的发展，增强企业竞争能力。

简介：【 摘要】 资金是支持一个企业长久稳定的基础保障，资金管理在企业发展中占据重要位置。论文主要针对当前企业资金管理中存在的问题，探讨企业在资金管理方面的方法对策，希望通过论文的论述能够为相关人员提供一定的帮助。

简介：项目成本管理是关乎施工企业生存发展的一个的重要管理问题。目前电力施工企业成本管理过程中存在的问题是：指标没有量化，成本核算不科学；人员素质不高，管理手段落后；成本管理意识不强，浪费现象严重；管理环节松散，没有形成系统工程。针对这些问题，文章提出了对应的解决对策。

简介：摘要近年来，高职院校教学设备数量和资产总额迅猛增长，但却出现管理不完善，设备完好率不高、折旧较快等问题。为此，将设备管理工作与《设备管理》工学结合课程改革相结合，将专业教学设备管理工作设置为一定的学习任务，让学生在完成学习任务的同时，也完成专业教学设备管理工作，建立一种以学生为主体的教学设备维护管理模式，实现学生实践能力和设备管理水平双提高。

简介：近年来，辽河工程有限公司党委以中国石油“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨为目标，按照油田公司党委“打造辽河新形象、提升油田软实力，实现事业新发展”的总要求，紧紧抓住集团公司管道、商业石油储库建设的机遇，有效整合了油建、筑路等施工企业资源，积极探索实践构建和谐总承包项目团队，逐步形成了辽河油田工程建设行业整体竞争优势，

简介：循环经济是一种符合可持续发展理念的经济增长模式，其核心是资源的高效利用和循环利用，其特点是主导产业链条前后拉伸，实现闭合循环发展，遵循“减量化、再利用、再循环”三个原则。以“低消耗、低排放、高效率”为目标，构筑“资源-产品-废弃物-再生资源”的闭路循环，有效利用资源和减少废弃物排放，实现对“生产、消费、废弃”的传统增长模式的根本变革。发展循环经济问题已在全球范围内引起了广泛关注，

简介：“11·22”青岛输油管线事故之后，在中国石化内部产生巨大震动。其中除了巨大的人员伤亡所产生的震惊之外，事后对各类管理者进行的严厉责任追究，对系统内的管理者更是一个巨大的警醒——企业管理者的职业风险．一下子凸显在我们面前。