简介：摘要：随着数字经济的快速发展，企业管理创新已经成为企业发展的重要策略。本文从数字经济的背景出发，探讨了数字经济对企业管理创新的影响，并提出了相应的创新策略。其中，包括加强数字化能力，优化管理流程，创新商业模式等方面。本文旨在为企业在数字经济时代下实现管理创新提供参考。

简介：摘要：在企业管理中使用生产经营计划不仅仅是在书面上对企业的生产及管理家禽规范和优化，还可以从根本上对企业的平稳运行提供坚实的工作支撑，基于此，本文先对生产经营计划的定义及其工作作用展开探究。同时依据海绵制品行业的特点和特征，结合笔者自身工作经验和相关企业发展背景探究适合于海绵制品行业的企业生产经营计划，并对其应用路径展开探究，以供相关人员参考，希望可以进一步提升生产经营计划的应用价值。

简介：微商起源于东晋，在唐宋时期迅速成长，明清时期是徽商的鼎盛时期，于清朝末年衰落。徽商是古代非常重要的商帮，以典当业、盐业、贩木和茶业作为四大支柱。我国的现代企业管理要以人为本，注重对制度和文化的建设，创新企业的管理理念，要与时俱进，跟上时代的步伐。徽商的经营理念对中国的现代企业管理有着非常重要的启示。本文通过对徽商兴衰的分析．浅谈徽商兴衰对中国现代企业管理的启示。

简介：现代企业管理不能将企业文化独立于企业经营之外，而应在现代管理理念的指导下，把企业文化融入到企业生产经营中去，渗透在企业的一切活动中。在国际化背景下，企业文化的影响力正成为决定企业成败的内部因素。

简介：

简介：辽宁企业管理培训中心于1999年6月经国家经贸委批准成立并列入国家经贸委序列。该中心受国家经贸委和省经贸委领导,是辽宁省政府确定的全省经济管理和企业管理干部的培训基地。辽宁企业管理培训中心开展以下培训项目:大中型企业经营管理人员工商管理培训:中小型企业领导干部工商管理培训:非公有制企业经营管理人员工商管理培训:硕士后培训。规范现代仝业制度,深化国企改革系列

简介：本文提出了虚拟经营之概念.并对其进行了分析和讨论,指出了虚拟的精髓在于将有限的资源集中在附加值高的功能上,而将附加值低的功能虚拟化,阐明了虚拟经营将是一种新型的企业经营模式,是未来企业的新方向.

简介：运用激励理论于企业管理,必须努力做到三个方面:(1)实行员工细分,不同的员工采取不同的激励策略;(2)针对员工个性和职位差异,寻求企业的最佳激励途径;(3)讲究激励艺术,避免激励的八种误区.

简介：

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简介：摘要：现如今，在市场经济不断转型与升级的背景下，企业面临的市场竞争压力显著提升。将组织行为学应用于人力资源管理中，有助于深入分析企业人力资源的每个结构。特别是对管理模式和职位，使用组织行为学理论，有利于其建立完善的企业管理体系，统筹每个环节的人力资源，采取合理的鼓励制度降低人才流失率。

简介：摘要:员工激励在企业管理中扮演着至关重要的角色，它不仅能够提高员工的积极性和工作绩效，还有助于实现组织的长期目标。本文旨在探讨企业管理中的员工激励策略以及它们对绩效提升的影响。文章介绍了员工激励的概念和重要性，并强调了员工激励与绩效之间的密切联系。接着，文中分析了各种员工激励方法，包括金融奖励、晋升机会、培训发展和工作满意度等。最后，文章总结了成功的员工激励策略的关键要点，并强调了在不同组织背景下定制激励计划的必要性。

简介：摘要：党建工作与烟草企业管理的结合是为了将党的领导优势和原则贯穿于企业管理各个方面，推动企业健康、可持续发展。在推动这种结合过程中，我们需要制定一系列策略来实现党建与企业管理的有机结合。这些策略涉及党组织的领导地位、内部治理创新、业务发展和人才队伍建设等方面。通过科学合理的结合策略，可以为烟草企业管理提供有力的支持，进一步提升企业的竞争力和发展水平。本文主要分析党建工作与烟草企业管理的结合策略。

简介：摘要：当前，建筑施工企业在生产经营管理、改革发展稳定、提质增效等方面，面临错综复杂的各种问题。新常态下，企业应该理清工作思路，抓住工作重点和着力点，发挥管理作用，树立制度意识、责任意识等，实现建设先进企业奋斗目标的思想基础，构筑建筑施工企业改革发展的强劲动力。

简介：摘要：作为企业管理的重要组成部分，激励制度的建立是推动企业发展的重要原动力、是企业的核心、也是整个企业的命脉。这是因为一个企业中，员工极其重要。所以，一定要从不同角度看待企业管理，定下较为适当的制度规范员工的行为，但也要给予员工相关鼓励，让员工对工作更加积极，对公司更加依赖。只是企业激励方式在实行过程中依旧存在一定问题，限制企业成长，因此一定要进行改进，才能有助于企业发展。

简介：摘要：近几年以来区块链技术走进人们的视野，在企业管理创新方面起到积极作用，推动企业健康、可持续发展。对于区块链技术的具体特点进行阐述，分析该项技术对企业管理的重要影响，提出区块链技术背景下企业管理创新基本策略。

简介：【摘要】在市场经济的影响下，各个公司的管理遭遇着较大的磨练。为了更好地满足新时代的转变，承受住时长的磨练，将党组织建设合理地融进企业经营管理，已经成为了当下的一个具体任务。只有进一步探寻出将党组织建设融进企业经营管理的最好、最安全可靠的方法，才可以充分发挥党组织建设在企业经营管理中应该有的功效，提升公司员工的广泛观念思想觉悟，推动公司健康平稳发展趋势。

简介：摘要：我国企业普遍都在拥抱互联网，进行传统行业与互联网的相互融合。“互联网+”主要侧重于制造业和服务业等行业，这些领域内的企业要想运用现代信息技术进行创新性融合，以促进企业的创新性全面发展，需要企业打破传统的管理模式，紧跟互联网时代的发展步伐。文章就“互联网+”时代背景下的企业管理创新进行简单的分析与探讨。

简介：摘要：现金对于一家企业来说，就如同血液对于人的身体一样，血液充足而且流动顺畅，人才会行动自如,才会健健康康。同理，现金充沛，企业营运正常。缺乏现金，轻则影响企业的运转，重则导致企业倒闭。它是企业生产运营过程中必不可少的资产，强化企业现金管理对企业有着十分重要的意义。笔者通过分析企业现金管理的现状，针对不同的问题提出应对的改进措施，希望为企业加强现金管理提供参考。

简介：摘要：随着我国经济新常态的到来，企业由高速发展转向高质量发展，企业之间的竞争日趋激烈。随着财政部大力推进管理会计建设，越来越多的企业认识到管理会计工作的重要性，企业通过管理会计工作能够实现财务管理的转型。内部控制作为企业的重要工作，是帮助企业实现健康发展的基础，能够促使各项关键流程按照内部控制的要求进行。管理会计与内部控制存在一定的共同点，其目标都是为了提高企业价值，改善企业整体的管理水平，满足企业的发展需求，帮助企业实现战略目标。同时，管理会计与内部控制是相互依存的，管理会计充分考虑企业的财务和业务，并收集企业内部的信息，实现对企业未来的有效预测，帮助管理层进行更加科学的决策。内部控制则是通过管理手段来提高企业内部信息的质量，为管理会计的开展提供支持。因此，建筑企业需要加强对管理会计与内部控制的研究，并通过管理会计与内部控制融合发展，为企业创造更高价值，本文对此进行研究。