简介：［摘要］本文着重讨论了高校后勤财务管理存在的问题和对策。

简介：高校后勤管理改革是高校综合改革中不可缺少的一部分和不可逾越的阶段。实现后勤社会化和集约化联合办后勤相结合的新格局，并通过对高校后勤管理中存在的问题的分析，探索后勤改革的途径。

简介：浅谈后勤承包的财务管理赵在淑，薛勇早在１９８５年党中央《关于教育体制改革的决定》中就提出了高校后勤工作改革的方向是社会化，即后勤工作由“纯服务型”变为“经营服务型”，由“纯消耗型服务”变为“创收型服务”。这种转变旨在决不能完全依赖学校的经费，要充分利...

简介：

简介：摘要：对于电力企业来说,在经营过程中最重要的一个环节就是采购物资。相关部门所采购的物资质量、价格等因素,都会对整个电力企业的经济效益和发展产生较大影响。电力生产企业投资大，在运营过程中技术性相对较强，所以物资采购工作是电力企业生产运营的重要保障与前提物资采购的质量，关系着后期电力生产运行成本和稳定。采购的物资设备是否达标，对企业的检修时间和生产运营都有着重要的影响。由此可见，物资采购管理工作对于电力企业的生产和成本控制非常关键，也是企业创造更大经济效益的前提和保障。

简介：摘要：目前，国内的企业愈加重视整个单位的后勤服务工作，但由于该项工作的涉及范围广，牵扯部门多，关乎单位日常管理中的多方面内容，因此，想要做好的管控和解决问题，需要花费一定的时间。为进一步提升该项工作的服务质量，需要了解日常服务工作中出现的问题，探索本部门开源节流、降本增效的问题，节约办公室工作中的一些不必要的开支，减少资金浪费情况，将整个后勤服务的工作内容和特点作为切入点，采取高效的管控措施，提升整体服务质量。

简介：2006年新审计准则的颁布实施，将推进中国审计准则的国际趋同步伐，因此必须健全和完善会计师事务所内部治理科学机制，提高质量管理水平和风险控制能力，不断促进会计师事务所发展。

简介：（本刊讯）全区财政局长座谈会于2009年8月11日在乌鲁木齐召开。全区各地、州、市财政局长及相关人员参加了座谈会，自治区财政厅等自治区有关厅局领导及相关处室负责人等参加了会议。中共中央政治局委员、自治区党委书记王乐泉，自治区主席努尔·白克力，自治区常务副主席杨刚会前审阅了自治区财政厅关于全国财政厅（局）长座谈会议精神的汇报和贯彻落实意见，并作出重要批示。

简介：大宋宣和四年（1122年）春，梁山泊后勤集团及锦绣前程物业管理公司成立了。按照朝廷要求，宋江大军完成招安后，原地待命，一边整饬军纪，整编军队，一边调理驻地后勤，安慰地方百姓，好叫常年战乱中的民生得以休养生息。这样一来，

简介：就目前的情况来看,我国许多企业的经营管理水平,特别是国际化的经营管理水平还有待提高。他们对市场的认识、对竞争的认识、对战略的认识、对过程的认识,对管理的认识还处与发展的初期,正在培养和感受之中。虽然我国作为"世界的加工厂",企业的经营运作可能早就与国际接轨了,但在国际或全球供应链中只是一个小环节,甚至只是做一些低层次、低附加值的辅助性活动,经常处于被链接、被组织和被整合的境地,因此,市场的话语权很小。在这种情况下,企业的视野、能力和思维都会受到某种局限,战略变成了执行,管理变成了操作,发展变成了生存,企业变成了工具。因此,关注具体的功能环节可能比关注整体的协调运营对管理者更加驾轻就熟,关注一单

简介：摘要： 在电网企业发展过程中，后勤工作一直是其重要的组成部分。可以说，后勤工作的好坏，直接影响了电网企业供电的可靠性与安全性。因此，必须重视电网企业的后勤管理工作，突破传统管理理念和工作模式的局限，分析后勤管理存在问题，才能提出相应的解决措施，更好地服务南方电网发展需求。

简介：摘要：近年来，随着我国信息技术的飞速发展，现代企业管理中运用信息技术已经成为一种趋势在电力行业中，随着电力企业体制改革的不断深化，企业越来越注重强化内部管理，电力企业的后勤管理工作非常复杂，要想打破传统的管理模式，实现后勤管理的一体化创新模式，就必须针对电力企业后勤管理工作的特点，合理运用信息技术，加快信息化建设步伐，从而将现代电力企业的后勤管理推向高效化、科学化与法制化。

简介：摘要：党的十八届三中全会明确提出基层综合服务管理要采用网格化管理，随着社区网格化管理的推广，社区办事效率普遍提高，网格化管理逐渐为大众接受，在此影响下，如果高校后勤服务在管理中引进网格化管理的理念及方式，把“人、地、物、事、组织”等全部纳入网格，对每一网格实施精细化、主动化、可视化管理，同时在大数据时代互联网的加持下，这种理念及方式还将不断的得到完善和优化；这就为将网格化管理理念、方式引入财务管理领域提供了可能，也为后勤物业成本控制提供了一种新的思路。

简介：摘要：后勤一站式报修系统在医院后勤系统信息化建设中所占地位越来越高，随着医院管理的精细化、智慧化发展，一站式服务管理模式将变得更加不可或缺。本文旨在对后勤一站式报修管理模式进行初步分析，探寻目前环境下该模式的实施路径。首先，分析了传统后勤管理模式与现代医院发展趋势不相匹配的背景。其次，本文对医院后勤管理急需进行信息化建设的现状进行说明。然后，依据实践经验，从“明确岗位职权，强化服务意识”、“利用一站式平台实现双向服务沟通”等四个方面阐述后勤一站式报修管理系统的运作模式。最后，得出了信息化对医院后勤管理具有重要提升促进意义的结论。

简介：该文从西欧历史理性科学化趋势的新视角，论述了费希特在该领域的贡献。费希特做为德国古典哲学发展的一个重要环节，对人类历史理性的发展做出了重要贡献。他以人为核心奠定了历史理性的基础，又把人做为出发点和基本内容，构造起了一座历史性大厦，从而在人类历史理性科学化的大道上树起一座丰碑。

简介：近年来，国家出台多项扶持高校后勤发展的政策措施，在宏观政策方面为高校后勤社会化改革提供了依据。全国大部分高校后勤服务系统已实现了与学校行政系统的分离，改变了过去完全靠国家投入、学校办社会的高校后勤管理模式，各校成立了新型的后勤服务实体。这些后勤服务实体坚持为高校服务的方向，在用人办法、资金筹措、日常运作与管理、内部分配与激励制度等方面，按照现代企业制度要求不断深化改革，努力适应市场经济规律；在管理水平、服务质量、保障能力方面，也都有大幅度提高，高校后勤社会化改革彻底改变了原来长期形成的“学校办社会”的后勤服务体制，使各所学校能轻装上阵，有力支撑高等教育的快速、持续发展；打破了高校后勤部门中存在的吃“大锅饭”现象，激发了后勤干部职工的工作积极性，极大地提高了后勤服务质量和水平，师生对后勤服务的满意率正逐年上升。

简介：云南高校后勤改革从80年代开始起步，至今已走过了近20年的历程。改革从经济责任制、单项定额承包发展到任务经费综合定额承包，继而提升到全面改革管理体制和运行机制。目前“小机关、多实体、大服务”的后勤改革模式已被越来越多的高校所采用，一些高校的后勤实体，如后勤集团、后勤服务公司已独立挂牌经营，进行了“一体两制”或“公司制”的新探索，云南高校后勤改革正朝着社会化的方向不断迈进。

简介：<正>近几年,我国在高等学校后勤社会化改革方面进行了一系列的探索,目前,全国高等学校的后勤服务经营人员、相应资源及操作运行,大都已成建制地从学校行政管理系统中分离出来,组建了高校后勤服务实体,高等学校后勤社会化迈出了重要的第一步。在此基础上,中国高等学校

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