简介:摘要:辽宁销售公司地处成品油市场竞争最激烈的地区,近几年在实现销量、利润、市场份额等持续增长面临严峻挑战。面对疫情影响和油价剧烈波动叠加压力,辽宁销售公司积极响应集团公司学习借鉴“阿米巴”经营模式号召,结合经营实际、深挖企业问题,迅速转变经营思路,提出构建“加油站单站价值管理体系”,经过两年多的运行应用较好地实现公司整体量效目标、培养了一批懂经营的加油站人才、推动辽宁销售加油站价值创造上了一个新台阶。
简介:摘要:音乐是一门抒发情感的艺术,一个个活泼的音符被组合成不同的旋律,给每个人带来美的享受,让人心驰神往。新课改理念下的音乐教师,应该以审美教育为核心,以音乐的美来感染学生,以音乐中丰富的情感来陶冶学生,使学生对音乐产生浓厚的兴趣,通过歌曲演唱、音乐欣赏,艺术表演等不同的形式来唤起学生的共鸣,以“随风潜入夜,润物细无声”的方式渗透他们的心灵,通过一定道德情操、意识观念的渗透,从而达到情感教育的目的。
简介:摘要:近几年来,随着我国公立医院的规模不断扩大以及市场竞争的不断加剧,对公立医院的发展产生了一定影响。对于医院而言,除了要做好全面的医疗服务之外,还应当由内而外的做好成本控制,以此实现全面化管理,降低医院成本输出,提高医院效益以及服务质量。基于传统的医院成本管理模式,无法实现全面化管理,甚至会在某些环节出现纰漏。因此,公立医院应当贯彻落实精细化管理理念,做好成本的精细化管理,控制医疗成本,提高医疗服务效率和质量,实现可持续发展。鉴于此,本文主要阐述精细化管理理念下公立医院成本管理的优势,然后结合实际情况提出有效的精细化成本管理策略,以供业内人士探讨、参考。