简介：96年以来,深圳市邮电行业业绩骄人:深圳移动通信局移动电话放号又创新纪录、中国联通在深正式开通GSM130移动电话网,我市通信市场更显繁荣……但是,在我市邮电通信高度繁荣的同时,也随之出现了不少邮电通信方面的高科技犯罪现象,邮电通信面临新的更严峻的治安环境,成立于1996年1月23日的深圳市公安局深鸿分局就是特区邮电通信建设中一支强大的护航队。成立不到一年的深鸿分局是特区公安队伍中一支年轻而又

简介：摘要随着我国改革的不断深入，市场经济的持续发展，国际经济已进入后危机时代，我国国有资产管理中存在的问题逐渐显现，诸如，管理不规范，使用效益不高，利用率偏低。为此，根据党的十六大、十七大精神，加强和规范国有资产监管工作，完善企业国有资产管理体制和制度，实现国有资产保值增值，是当前经济管理工作的迫切需要。

简介：摘要以自己亲身经历为背景，从目前事业单位财务管理信息化的状况出发，分析了信息化发展的形势，针对信息化建设的两个主要特点，提出了信息化建设的具体步骤。

简介：摘要院本文介绍了在发动机试车台测控系统建设中引入项目管理理念，遵循项目管理各过程，结合项目实际情况有效管理，最终完成项目，达到客户要求。

简介：近年来,上海建工一建集团党委坚持支部建在项目上,合力聚于工地间。根据市委组织部《关于进一步加强工地党建联建工作意见》,从2009年起,在静安区建交党工委的关心支持下,率先在静安嘉里中心项目成立了本市第一个工地临时党支部,将业主、总承包、监理、专业单位和劳务分包等工地上所有的党员与所在地区相关党组织的党员代表联合起来,通过

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展，人力资源管理已经逐步被大多数企业所接收，然而由于人力资源管理实践活动的效果本身不易计量，所以针对人力资源实践价值的可计量性方法研究就成为人力资源管理研究中的热点。本文通过阅读相关的资料文献，从不同的角度归纳总结了常用人力资源项目可计量性的方法，并在原有理论的基础上加以补充，以供相关研究者参考。

简介：我国的基建市场自国家提出拉动内需的经济战略后，呈现出蓬勃兴旺的景象。但也存在很多问题。就施工企业来说，工程项目的管理也亟待提高管理水平。工程项目管理涉及到政府部门、建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位、供货单位、检测单位等。各方的工程项目管理是一个有机的整体．彼此紧密联系。工程项目管理由完成任务型向经营管理型的转变，是随着改革不断深化、政企分家、市场环境和企业发展对项目管理提出的一个必然要求。这个转变尤为重要的要求企业提高工程项目管理水平．项目管理不仅是施工，

简介：物流实训室保证了高职教育的实训教学条件，为学生提供充足的实际操作机会，并且可以瞄准物流管理专业的岗位需求，进行本专业的新技术、新管理方法等培训，使学生在校学习期间掌握物流管理专业的先进技术，真正成为适应本专业生产第一线需要的高技能人才。同时实训室还可作为本专业教师的进修、培训基地，增强教师的专业技能和动手能力，提高实践教学水平。实训基地的先进仪器设备，也为科学研究提供了更有利的条件，进一步提升科研工作的水平。

简介：摘要本文首先介绍了建筑产品的特殊性，然后引出了如何提高作为建筑产品的工程项目质量，关键是做好工程项目质量控制管理的论点。具备一定的可操作性和实际意义。

简介：摘要院由于施工企业行业的特性，使施工企业的成本控制重点在于施工项目成本的管理。但由于各项目管理者成本管理认识的不同，采取的项目管理方法不同，信息透明度不够，致使成本管理不如人意。加强施工项目成本管理，是提升成本控制的有效方法，是加强企业自身竞争力的必要条件。

简介：摘要本文将建设项目视为一个能自主利用各种资源的有机体，首先探讨建设项目可持续能力的概念及其特点，并就其生成机理过程构建了“金字塔”模型，介绍资源、能力集、建设项目可持续能力以及建筑企业可持续能力各层次的概念和相互逻辑关系。最后，分析如何培育和提升建设项目可持续能力，得出可以从建立协调机制、设置和完善管理制度以及促进信息沟通等三个方面达到目的。

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简介：摘要院本文主要对施工项目管理成本控制相关问题进行了简要阐述，以期与同行从业人员交流。

简介：本文从当今两个现象入手,提出房地产项目结构优化的广阔前景;并从结构优化的原则、分类、流程、特点和精神要义加以阐述;并提出建议和结论。

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简介：摘要我国由于长期受计划经济、控制手段和方法的影响，建筑项目的大部分都是在成本超支、工期延长的情况下完成的。因此，如何在计划成本内或以最低成本，在规定的时间里完成能够满足要求的项目建设，是当前建筑工中需要关注的重要问题。本文首先对建筑工程项目成本控制影响因素进行了分析，然后提出了建筑工程项目成本控制优化策略。

简介：摘要本文阐述了政府投资工程项目管理的现状与存在的问题，结合作者的经验，系统地介绍了加强工程项目管理的对策与措施，以供读者参考。

简介：为了提高水电施工企业项目成本管理的水平，提高企业的核心竞争力，水电企业成本管理的相关问题值得探讨，文章首先分析了某水电施工企业项目成本管理案例。然后，提出了水电施工成本管理的具体措施，概述了优化水电施工企业项目成本管理方案，以及水电施工项目物资采购中实施招标、比价策略和项目成本核算的有关方法。

简介：摘要建筑施工项目成本管理在整个企业项目体系中处于十分重要的地位，对降低工程成本，增加经济效益，提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。本文通过对建筑工程项目的成本进行分析，提出控制项目成本的一些措施及意见，期望能在加强企业项目成本管理方面提供参考。

简介：摘要院我国目前施工企业提高利润的最佳途经是加快施工过程，降低能源和物质的消耗，控制项目施工成本。施工项目成本控制的根本目的是降低项目施工成本，增加项目利润。结合项目施工经验，作者探讨了项目施工成本控制原则和成本控制措施。