简介：摘要：化工行业是我国经济发展过程中的重要产业之一，始终占据着关键地位。以国家相关法律法规为基础，完善各项生产管理制度，对整个流程进行动态管理，不断优化生产工艺，保障机械设备维持在最佳运行状态，对外界因素的干扰有着较强的抵抗能力，全面保持较高的安全水平，减缓事件的发生频率，降低事件的后果等级，从而使事件的风险等级处于可控范围。

简介：摘要：基于精细化管理方法，从小处着手，强化细节和责任，突出重点，从“五把钥匙”的管理、电梯管理员的责任以及特殊电梯的管理这三个方面进行展开，探讨从本质上提升电梯使用安全。

简介：摘要：企业厂区内的各种环保治理设施和设备数量较少又处于末端，且几乎没有经济效益，所以企业自然不给予重视，最终往往以托管的形式来委托第三方代管，这就很容易导致安全管理的弱化，由于环保设施的运行管理具有一定的知识技术门槛，非专业供应商和专利商难以了解其工艺原理和安全风险，所以也会进一步造成企业对环保设施处于“想管又没有能力管”的局面，技术上掌握得比较浅显，所以也不可能更深入地对环保设施进行安全管理，往往只停留在表面阶段。以上各种因素造成的现状是，企业对环保设施的管理几乎没有起到应有的水平和能力，所以各种环保设施安全事故层出不穷，也就在所难免了。

简介：摘要：随着国内经济发展和科技进步以及相关政策扶持，化工企业数量近年来呈上升趋势，且企业生产规模越来越大。化工业具有其特殊性，且又属于高风险产业，所以，安全生产管理在化工企业中占有重要地位[1]。如何保证企业经济效益，加强企业安全管理成为关键课题，尤其是精细化安全管理方面。

简介：摘要：精细化管理是近年来出现的一种新的管理思想，它可以通过细化管理，有效地突出管理工作的细节，这样才能从根本上实现对各种管理工作的执行，保证在满足企业经营发展实际需求的前提下，进行高效的管理，对每个工作的执行过程进行精细化的控制。所以，要做到精细化管理与经营综合运用，加强经营监管职能，拓宽业务渠道，实现企业管理的最大潜能，保证企业在经营活动中，对各种经营活动进行细致的管理，为企业的长远发展提供有力的支持。

简介：摘要：精细化财务管理是管理技术与理念的集合，通过管理系统细化及数字化、标准化的整改，确保财务管理各单元能精准协同、高效联动、稳定运行。企业在精细化财务管理中逐步形成“精益求精”的治理观念，在此基础上致力于增强执行力、监督力等管理实力。然而，有些企业在精细化财务管理中存在原则不清、方式僵化等问题，并不利于增强财务管理。基于此，为使企业可通过财务管理良性发展探析精细化管理方略显得尤为重要。

简介：摘要：化工行业是一个高危险性的行业，因此，企业要高度重视安全生产和管理工作，企业负责人要加强自身的责任意识，对安全生产工作的艰巨性、复杂性和长期性有足够的了解，要坚决克服盲目乐观的心理和松懈麻痹的心理，做到居安思危，时刻保持警钟长鸣。企业安全管理人员应当根据各自的职责，对各自所负责的工作区域进行安全管理。企业员工要对自己职责范围内的安全生产工作负责，在日常的生产过程中，要严格遵守生产管理的有关要求，展开安全操作，这样就可以有效地减少生产事故的苗头，降低生产经营过程中可能发生的重大安全事故的概率，为企业的稳定与经济发展创造一个良好的环境，促进新时期企业高质量发展。

简介：摘要：随着化工行业的高速发展，市场竞争愈发激烈。化工企业若想保持良好的发展活动，增强自身竞争力，就需要加强对成本的管理，而以往的成本管理理念和技术显然已经很难满足现代企业的发展需求，因此，化工企业应该加强成本精细化管理的实施，以此有效的降低企业成本支出，提高企业的经济效益，从而促使企业能够在激烈的市场竞争中得以更好的生存和发展。

简介：摘要：近年来，随着化工企业数量的不断增加，企业生产规模也越来越大。在这种情况下，安全生产管理在化工企业中占有重要地位，尤其是精细化安全管理方面。化工企业的生产过程中，涉及的化学物质种类繁多，化学反应的复杂性和危险性也较高。因此，化工企业必须采取特殊的安全管理措施，保障员工的生命安全和企业的经济效益。

简介：摘要：安全管理关系到人民的生命和财产安全，是经济发展中不可逾越的一道红线。近年全国各地安全形势愈发严峻，化工行业的工程项目建设也事故多发，引起各方面高度重视。化工行业与经济增长密切相关，它不仅为社会提供了必需的生产和发展的原材料，而且创造了许多就业岗位。因此，确保化工企业的生产安全，是每一个化工从业人员追求的最高目的。本文通过对化工企业安全管理中的问题进行梳理，并提出安全精细化管理措施，实现对化工企业的安全管理工作进行全方位的改善，减少事故的发生几率，使企业的安全管理水平得到进一步的提高。

简介：摘要：燃煤电厂的主要资源供给为煤炭，加大了电力生产安全隐患。为此，本文从安全制度精细化、安全数据精细化、生产设备精细化三个方面探讨燃煤电厂安全生产精细化管理策略，希望可以为保障燃煤电厂的安全生产提供有利的条件。

简介：摘要：随着各行业的发展越来越好，煤矿企业也不例外，粗放的生产管理方式逐渐被精细化的管理方式所取代。矿山机电设备作为生产中非常重要的组成部分，在自动化生产中起着重要的作用。因此，如何对煤矿机电安全生产进行有效的管理是每个煤矿企业必须面对和解决的问题。

简介：摘要：我国化工行业和我国科技水平的快速发展，安全精细化管理是主要工作。在人们的日常生活中随处可见化工产品，可见化工产品与人们的生活、生产存在密切关联，因此化工企业在发展过程中需要本着可持续发展理念，这样才能在满足社会对化工产品需求的同时推动社会经济的可持续发展，才能充分保障化工生产过程的安全性。在化工企业长期稳定发展过程中安全生产和高效管理计划属于非常关键的两项内容。化工企业生产过程工序复杂，而且大多数产品都体现出了易燃易爆等一些特征。因此化工企业在生产过程中应该针对产品特性做好充分的安全保障工作，同时必须对生产管理工作给予高度重视，这样才能实现化工企业的健康发展。

简介：摘要：精细化工企业是能源消耗企业，生产加工需要应用大量的能源，同时也会带来环境的污染问题。在当前背景下，精细化工生产的要求逐渐提高，企业积极采用新设备、新技术，生产的安全性与稳定性问题也越发严重，为了保证化工生产的安全性和稳定性，要全面了解当下存在的问题，并采取针对性的解决措施，才能推动企业逐步实现持续发展。基于此，本文从设计方案、工艺原料、生产过程、生产环境等角度出发，提出相应措施，为化工工艺企业提供参考，充分发挥企业中安全管理的作用，从而减少对生态环境的污染，提升工艺生产的安全性与稳定性，促进企业走上持续发展道路。本文主要分析精细化工工艺安全管理研究。

简介：摘要：我国化工行业和我国科技水平的快速发展，安全精细化管理是主要工作。在人们的日常生活中随处可见化工产品，可见化工产品与人们的生活、生产存在密切关联，因此化工企业在发展过程中需要本着可持续发展理念，这样才能在满足社会对化工产品需求的同时推动社会经济的可持续发展，才能充分保障化工生产过程的安全性。在化工企业长期稳定发展过程中安全生产和高效管理计划属于非常关键的两项内容。化工企业生产过程工序复杂，而且大多数产品都体现出了易燃易爆等一些特征。因此化工企业在生产过程中应该针对产品特性做好充分的安全保障工作，同时必须对生产管理工作给予高度重视，这样才能实现化工企业的健康发展。

简介：摘要：近年来，我国工业取得迅速发展，促进煤矿业发展的脚步。但在实际开采期间，受到安全管控不到位等的影响，导致安全事故的产生，对煤矿开采人员人身安全造成巨大威胁，并阻碍行业发展，因此，需重视煤矿机电安全生产的精细化管理，在根本上提升安全水平。基于此，文章结合实践，先对煤矿机电安全生产精细化管理的重要性进行简要概述，接着对存在的问题进行探析，最后对精细化管理策略进行研究，以供参考。

简介：摘要：伴随着企业对精细化工新工艺新技术的不断开发和应用，产生了很多危险因素，这严重影响着精细化工工艺的安全管理，也使得精细化工生产过程中的安全管理问题越来越受到关注。此外，精细化工有着千差万别的生产工艺，而企业缺乏足够的安全重视和足够的安全生产管理，导致精细化工生产过程中安全事故频发，因此，分析精细化工工艺安全管理具有现实意义。

简介：摘要：随着国内经济发展和科技进步以及相关政策扶持，化工企业数量近年来呈上升趋势，且企业生产规模越来越大。化工业具有其特殊性，且又属于高风险产业，所以，安全生产管理在化工企业中占有重要地位。如何保证企业经济效益，加强企业安全管理成为关键课题，尤其是精细化安全管理方面。

简介：摘要：随着化工行业的高速发展，市场竞争愈发激烈。化工企业若想保持良好的发展活动，增强自身竞争力，就需要加强对成本的管理，而以往的成本管理理念和技术显然已经很难满足现代企业的发展需求，因此，化工企业应该加强成本精细化管理的实施，以此有效的降低企业成本支出，提高企业的经济效益，从而促使企业能够在激烈的市场竞争中得以更好的生存和发展。

简介：摘要：近年来，精细化工企业安全事故的发生率不断上升，造成了越来越严重的后果。在精细化学品生产中引入了许多新技术和新工艺，这也导致潜在风险因素增加，给企业安全生产带来了巨大的威胁。此外，细化学行业对风险的重视程度较低。在生产安全方面没有提供全面保障，自动化程度和安全管理水平也较低，为细化学行业的事故提供了有利条件。本文简要介绍了精细化工行业的特点和过程安全管理的特点，并针对目前精细化工过程安全管理存在的问题，提出了加强过程安全管理的一些措施，希望能为精细化工企业提供一些帮助。