简介：摘要：围绕公司后勤管理各个专业，以员工工作特性为出发点，构建了“三多一全”的员工绩效考核激励总体框架，“三多”指多元化量化考核机制、多维度薪酬激励机制和多样化绩效结果应用机制；“一全”指组织保障、过程监控、信息化建设等全方位支撑保障机制。通过创新员工绩效考核机制，实现考核更精准、激励更直接、应用更刚性，营造良好的绩效文化氛围，激发员工队伍活力，实现组织与员工绩效双提升。

简介：摘要：本研究探讨了新常态背景下制度管理对企业创新绩效的影响机理。通过文献梳理和实证分析，深入剖析了制度管理的内涵及其在企业创新过程中的重要作用。研究发现，有效的制度管理能够显著提升企业的创新能力和绩效。制度管理通过优化资源配置、规范创新行为、降低创新风险等途径，为企业创新活动提供了制度保障和激励机制。在激励机制方面，建议企业制定科学合理的创新评价指标，实施多元化的激励措施，营造鼓励创新的组织氛围。研究结果表明，制度管理在企业创新过程中发挥着关键作用，是提升企业创新绩效的重要保障。本研究为企业在新常态下优化制度管理、提升创新能力提供了理论指导和实践参考，同时为相关政策制定提供了有益建议。

简介：技术创新是一种制度现象，有效的制度安排对企业技术创新具有重要的激励作用。本文从新制度经济学的视野入乎，根据我国企业技术创新激励不足的现状，分析企业技术创新的特征及与制度安排的紧密联系，从企业、市场、政府等不同层面出发，构建一个能有效激励企业技术创新的制度系统框架。

简介：摘要：随着电力行业的快速发展，供电所员工的绩效管理与激励机制成为提升服务质量和工作效率的关键。本文旨在探讨如何通过创新的绩效管理与激励机制来激发员工潜力，提高工作绩效。文章分析了传统绩效管理存在的问题；提出了创新绩效管理与激励机制的构建框架；通过案例分析，展示了这些机制在实际应用中的效果。本研究认为，通过目标设定、绩效反馈、奖励机制和职业发展路径等多维度的创新，可以有效提升供电所员工的工作动力和忠诚度，进而推动供电所整体业绩的提升。

简介：摘要：伴随着时代进程的步伐逐步加快，推动了城市化建设飞速发展，同时经济社会发展也呈上升趋势的提高，基于此，在市场经济环境下，企业竞争更为激烈。激烈的市场竞争意味着企业生存与发展压力增加，而企业竞争归根到底是人才的竞争，优秀人才的吸纳与保持则得益于有效的薪酬激励机制。本文主要就企业人力资源薪酬激励机制进行探讨，明确创新薪酬激励机制的价值和具体的实施策略，以期带动企业建立人力资源薪酬机制，以薪酬激励机制实效发挥实现企业人才管理优化，帮助企业获得有效的市场竞争力。

简介：摘要三矿是河南能源鹤煤公司的主力矿井之一。位于鹤壁煤田中部，始建于1956年，1958年正式投产，矿井设计能力60万吨/年。经过几次大规模的技术改造，2008年矿井核定生产能力达135万吨/年。自河南能源重组以来，三矿认真按照集团公司科学发展的新要求，紧紧围绕机制创新，方法创新，降本增效绩效管理办法，摸索出一套5+3全方位综合绩效考评体系。绩效管理考评的实施，有力提高了管理水平和服务水平，提高了产量，使这个有着50年历史的老矿焕发出勃勃生机，各项工作走上了一个新台阶。

简介：摘要企业的正常运营离不开薪酬的管理，毕竟薪酬管理是人力资源管理中的一项比较重要的工作。绩效薪酬制度作为现代薪酬的发展趋势之一，学术界的众多学者已经认可了它对于员工所起的激励作用。当下，大部分企业实行的还是资历以及岗位的薪酬制度，使得基于激励机制绩效薪酬制度应用范围受限。本文主要从绩效薪酬的内涵出发，主要分析绩效薪酬制度与激励机制相结合的必要性以及现代企业薪酬与激励的现状，并且在此基础上提出更好的构建绩效薪酬激励体系的具体建议。

简介：摘要企业绩效评价主要是指，结合企业目标来设计有效评价指标体系，绩效评价与激励机制创新的紧迫感相对较强，由于绩效评价可以对经营管理状况进行如实反映，激励机制在员工积极性激发上具有很大作用，绩效评价与员工激励机制是否科学、合理也会对企业经营发展等诸多方面产生影响。本文将对新时期企业绩效评价与激励机制创新的难点进行逐一分析，并就企业如何更好进行绩效评价与激励机制的创新提出合理化建议。

简介：摘要：研究聚焦于专利保护制度对制药企业创新激励机制的影响，揭示这一关系的复杂性和多样性。先从理论层面深入解析专利保护如何作为一种制度安排，影响制药企业的创新活动，再从实证研究的角度，采用了定量与定性方法相结合的方式，深入分析专利保护制度对制药企业创新投入、研发活动以及技术进步的影响。最后基于以上分析，提出了一系列政策建议和实践路径，为相关政策制定和企业实践提供了有益的启示和参考。

简介：

简介：摘要：随着全球市场竞争的日益激烈，企业对于员工绩效管理与激励机制的重视程度不断提升。本论文旨在探讨绩效管理与激励机制在企业中的重要性及影响，以及它们之间的关系。通过深入分析绩效管理的概念、目标和实施过程，结合激励机制的设计原则和类型，本文将探讨如何通过有效的绩效管理和激励机制激发员工的工作潜力，提升企业的竞争力和持续发展能力。

简介：人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。

简介：摘要当前企业薪酬管理存在不少的问题，主要表现为激励体系不完善、激励性不明显、执行不到位这几个问题。在新形势下，企业领导要转变思路，要认识到企业薪酬管理存在的问题，要具体问题具体分析，不断完善薪酬管理制度，调动员工的积极性，促进企业可持续发展。

简介：摘要：内部创业是现代企业获取竞争优势的另一途径，开放式创新如何推动内部创业是创新创业研究领域的重要话题。本文通过对现有文献的梳理，发现开放式创新能够通过促进创业机会的识别、创造，增强创业资源的流动性和可获取性，促进创业风险分散和成本降低等机制促进内部创业。

简介：摘要：在公立医院中，激励机制的创新对员工工作绩效的提升具有重要意义。本研究通过探讨不同激励机制对医院员工的激励效果，分析其对工作绩效的具体影响。研究发现，科学合理的激励机制不仅能提升员工的工作积极性，还能促进工作质量和效率的提高。尤其是非物质激励，如职业发展机会和工作环境改善，对员工的长远发展具有积极作用。本研究结果对公立医院管理者在制定激励政策时具有重要参考价值。

简介：摘要：本文从我国A股上市公司数据切入，阐述财税激励政策、外部市场环境对于企业创新绩效的影响，分析企业的不足与现行创新工作中存在的问题，通过实证分析，找出改进的方向，促进上市企业高质量发展。通过实证和文献理论分析，得出政府补助对于创新绩效具有积极影响，税收优惠的创新效应还有欠缺的结论。

简介：摘要：自20世纪50年代以来，为了应对“两权分离”带来的委托代理问题，美国、欧洲和日本等国家的公司广泛采用了股权激励措施，以促使管理层的目标与股东趋于一致，为股东创造更大的价值。相比发达国家，中国上市公司实施股权激励起步较晚。在2005年启动股权分置改革后，证监会于2006年开始实施《上市公司股权激励管理办法（试行）》，自此，中国上市公司实施股权激励正式进入了有法可依的阶段。

简介：【摘 要】本文通过对该单位人力资源现状进行分析同时从外部环境、内部发展要求对探索多种方式开展员工激励的必要性进行分析，总结出以绩效激励为基础，因人而异，从物质到精神建立多元化的激励机制，同时实行弹性福利激励，增强员工归属感，畅通发展渠道，增强员工成长内生动力。以此达到彻底盘活人力资源，发挥人员潜能，为单位发展注入新的活力的目标。

简介：本文通过引入激励经济学的思想来探讨解决目前我国技术创新中的激励不足问题.本文从分析具体的激励模型(包括简单激励模型、多代理任务模型和自我选择模型)入手,并进行模型的推广应用,通过选择性的讨论,针对技术创新的具体问题提出激励机制设计思想和政策建议.

简介：当今时代，在世界新科技革命推动下，创新在经济社会发展中的作用日益突出，国民财富的增长和人类生活的改善越来越有赖于创新。本文从利益刺激机制和事业刺激机制两个角度分析了企业家创新的激励机制。