简介：摘要当前社会是信息化的社会，医院图书馆作为医院文化的重要内容，对的发展具有重要影响。医院图书馆融搜集、整体、储存及检索医学科研成果的功能为一体，是保证医院专业人员了解先进医学科技、丰富新医学知识的重要途径，是医院专业人员不断进步、提升服务质量的重要保证。然而当前我国医院图书馆管理工作中仍存在一些问题，不利于医院图书馆精细化管理。本文分析医院图书馆管理工作中的主要问题，提出促进医院图书馆精细化管理的有效措施。

简介：摘要探讨分析精细化管理在骨外科手术患者安全管理中的应用。在骨外科手术患者安全管理中应用精细化管理切实提高了护士的护理质量,效果优于常规管理,患者及家属普遍反响良好,具有推广价值。2014年我院的护理部为了能够进一步地加强优质服务，提出了精细化管理模式。各个病房也实行了护理站的前移的模式，我们的骨科手术病房作为本院的一线科室，为了符合本院的发展需要，已经多次召开了本科室的质控会议，研究精细化管理在本科室的骨科护理中的运用。通过大家的集思广益、从实际工作中出发，对以往的工作进行总结，并且从中找出很多我们的不足以及缺陷，有很多好的思路、管理方法、管理措施等不能够有效地落实到位，使得本科室的管理模式没有起到很好的效应。

简介：摘要随着我国的经济不断的发展，我国在医学上所取得的成就也越来越高，对于医院的重视性也就越来越高，特别是由于我国人口众多，其对医院的要求相对于较高，所以想要我国在医学方面发展的越来越好就要求了医院在进行管理的时候越来越严格，并且在进行管理的时候也需要去学习先进的管理方式。目前来看，在国内外较为先进的管理方式就是精细化管理，这是一种科学管理方式，并且在现阶段中精细化管理是科学管理中的较高境界，这种管理方式对于提升我国公立医院的管理、提升我国公立医院的医疗质量以及改善我国公立医院的服务流程都有着重要的意义。

简介：摘要目的探究精细化管理在ICU病房管理中的效果。方法回顾性总结2014年2月-2015年6月在我院ICU病房接受治疗的104例患者的临床资料，并分析两组患者接受精细化管理护理模式前后的临床治疗效果。结果实施后精细管理患者的护理差错率、护理事故率均低于实施前，而设备使用完好率和配合治疗成功率明显高于实施前（P<0.05）；实施精细管理后ICU病房的护理质量合格率和患者满意度明显高于实施前，且他们之间的差异具有显著统计学意义（P<0.05）。结论在ICU病房中运用精细化管理措施可以有效降低护理差错率、护理事故率，并提高设备使用完好率、配合治疗成功率、护理质量合格率和患者满意度，值得在今后的护理工作中推广使用。

简介：中图分类号Ｒ４７２文献标识码Ａ文章编号１６７２－３７８３（２０１５）０７－００４２－０１摘要目的探讨精细化管理在静脉输液安全防范中的应用效果。方法应用根本原因分析法分析以往静脉输液发生的问题，制定并落实静脉输液各环节安全防范措施；确保患者静脉输液的安全。结果实施精细化管理后静脉输液各环节护理缺陷发生率明显降低，与实施前相比差异有统计学意义（Ｐ＜０．０５）。结论精细化管理在静脉输液中的应用，增加护士的安全防范意识，促进护理质量的提高和护患关系的改善。

简介：摘要医院后勤管理工作对医院的医疗工作具有保障性的作用,在医院发展中占有重要地位.精细化管理是一种新型的管理模式,对于医院后勤管理水平的提升,医院整体管理水平的提高都有一定的推动作用.因此,在医院的后勤管理中融入精细化的管理方法是非常有必要的.本文主要从医院后勤管理使用精细化管理方法的必要性、医院后勤实行精细化管理需要注意的问题,以及精细化管理在医院后勤管理中的应用措施三个方面进行简要的分析.关键词精细化管理;医院后勤管理;必要性;问题;措施中图分类号R１９７．３文献标识码B文章编号１００８－６３１５(２０１５)１０－０４５３－０２

简介：摘要目的探讨对骨科病房护理的精细化管理。方法通过分析患者存在的护理安全隐患以及病房护理的服务品质，提出有效的应对措施进行精细化管理，提高骨科病房护理的服务品质。结果有效降低了护理差错事故的发生率，极大提高了护理质量。结论提高骨科病房护理的服务品质，有利于建立良好的护患关系，提高患者满意度，减少意外事故的发生率。

简介：摘要目的将精细化管理模式在医院的体检中心进行应用，以寻求体检中心可持续性发展的需求。方法在医院体检中心应用精细化管理模式，对每个环节做好设置以及管理，对医疗资源进行合理利用。结果借助精细化管理体系，能够使体检中心内部管理得以加强，使体检以及健康管理能够有效的融合在一起，从而提高医疗质量、服务水平以及能力，提供专业、高效且便捷、舒适的体检环境，使受检者能够享受到较为优质的服务，提高客户满意度。结论将精细化管理应用于医院体检中，能够提高体检中心的服务质量。

简介：摘要目的探讨有关精细化管理在门诊服务管理中的应用。方法本文选择我院2013年12月到2014年12月为研究时间，将精细化管理应用于门诊服务管理中，通过总结以往服务中的不足之处，加强理论学习和管理，应用精细化管理来制定科学合理的服务流程、工作规范、奖励机制、考核机制和人性化的服务措施，收集应用精细化管理前后患者的换药等待时间、抽血等待时间以及注射等待时间，对比患者对服务的满意度情况。结果应用精细化管理之前，患者对服务的满意度为78%，应用之后患者对服务的满意度为96%，且患者的换药等待时间、抽血等待时间以及注射等待时间皆比应用前时间缩短，化验单的找寻时间也大大缩短，数据比较有明显的差异（P<0.05），具有统计学意义。结论精细化管理在门诊服务管理中的应用效果明显，不仅有效缩短了患者换药、抽血以及注射的等待时间，而且提高了患者对门诊服务的满意度，有利于减少护患纠纷的出现，令护理工作精细化、科学化、规范化以及便捷化的开展，促进服务工作效率，值得应用推广。

简介：

简介：摘要目的探讨精细化管理在精神科的应用效果，为医院管理者更好地管理医院提供理论根据。方法从2012年１月开始对精神科实行精细化管理，比较精细化管理前后护理质量评分及病人家属对护理工作的满意度。结果精细化管理前后病人家属满意度、护理质量评分比较差异有统计学意义（Ｐ＜0.01）。结论精细化管理能提高病人家属的满意度，改善护理质量，降低精神科医疗事故的发生率。

简介：摘要随着市场经济的不断发展，医疗市场的竞争环境愈加激烈，无论是私立医院还是公立医院均面临着严峻挑战。另一方面，市场化的发展又给各大医院的发展带来了前所未有的机遇。为尽快适应社会的需求，并获得更好的资源，提高医院的服务能力和经营水平，就必须做好医院的内部管理工作。而医院办公室在医院的运营中扮演重要角色，是整个医院的中枢机构。随着信息化的不断发展，现代的医院办公室环境出现了明显变化，需要处理的日常事务也越来越复杂和繁琐，这对办公室管理工作提出了更高的要求。

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简介：摘要目的探讨精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果，为神经内科的临床护理供理论依据。方法本研究选取了2012年6月至2013年6月我院神经内科收治的120例患者作为研究对象，将120例患者随机分为对照组和观察组，每组各60例，对照组患者采用常规护理管理，观察组患者采用精细化护理管理，对比两组护理方法的护理效果。结果对照组患者的护理总满意率为81.7%；观察组例患者的护理总满意率为98.3%，观察组患者的护理总满意率较对照组明显升高（p<0.05）。对照组患者中有1例出现不良反应，0例投诉；观察组患者中有9例出现不良反应，6例投诉，观察组患者的不良反应例数及投诉例数较对照组明显减少（p<0.05）。结论精细化管理应用于神经内科护理管理具有良好效果，值得推荐。

简介：摘要目的探讨我院后勤车辆管理科对急救车辆精细化管理的相关措施及体会。方法对我院120急救车辆及车队人员实行规范化管理，从出车流程、规范及保养、提高驾驶员综合素质、加强急救医疗团队人员之间的配合等相关方面实现精细化管理措施。结果通过对我院120急救车辆的精细化管理，急救医疗团队的配合更加默契，车辆使用更加规范，提高了工作效率。结论对急救车辆采取精细化管理，不仅体现了我院“以人为本，以患者为中心”的宗旨，并且做到了更好的服务社会。

简介：摘要目的分析精细化管理在医院消毒供应中心的应用及体会。方法选取我院2014年1月-2014年12月间实施精细化管理阶段作为试验期，选取我院2013年1月-2013年12月间实施常规管理阶段作为对照期。比较试验期和对照期的管理质量评分及满意度。结果在管理质量评分方面，试验期明显优于对照期，在满意度方面，试验期的服务态度评分、回收及时率评分、供给及时率评分、包装质量评分明显优于对照期，两组比较，P<0.05具有显著性差异，有统计学意义。结论通过精细化管理，能够使医院消毒供应中心在管理质量评分和满意度方面得到明显提高。

简介：摘要目的分析精细化健康体检管理模式的临床应用效果。方法选取2012年4月到2013年8月在我院参加健康体检的113例为研究对象，根据随机抽样法将这些体检者分为两组，分别是观察组和对照组，观察组71例，对照组42例，对照组采用常规的健康管理模式对体检者进行体检服务，观察组采用精细化健康体检管理模式对体检者进行服务，对比体检者对两种体检管理模式的服务满意度。结果观察组的71例中有40例对体检服务非常满意，有7例对体检服务较为满意，服务满意度为73.2%；对照组的42例中有12例对体检服务非常满意，有7例对体检服务较为满意，服务满意度为54.8%。两组体检管理模式所产生的效果差距较大，具有统计学意义，P<0.05。结论精细化健康体检管理模式能够提高体检者对健康知识的理解与认识，维护我院外科大夫和患者之间的和谐关系，保障患者的健康，达到良好的护理效果，所以在临床中值得大力推广。

简介：摘要目的分析与讨论中西医结合治疗小儿手足口病的护理方法。方法选取我院2013年6月～2014年8月收治的110例小儿手足口病为研究对象，随机分为治疗组与对照组，每组55例患儿，对照组在中西医结合治疗的基础上采用基础护理方法，治疗组在中西医结合治疗的基础上加用精细化优质护理，对比两组护理后的临床效果以及患儿家长对护理工作的满意度。结果治疗组总有效率为98.17%。对照组总有效率为96.39%。治疗组护理满意度为100%，对照组护理满意度为94.54%。差异有统计学意义（P<0.05）。结论对中西医结合治疗小儿手足口病采用精细化护理效果显著。

简介：摘要目的探讨精细化管理在层流洁净手术室管理中的应用经验和效果，以便为提高层流洁净手术室的管理水平提供参考。方法在层流洁净手术室管理中采用科学、严谨的精细化管理模式对于手术室护理工作进行综合管理，具体包括严格的人员管理、环境管理和专业的仪器设备管理等。结果经过应用精细化管理模式对手术室的护理进行管理，有效的提高手术质量和手术速度，同时还提高了患者、手术医生和护士三者的满意度。结论科学、严谨的精细化管理是确保手术室护理工作优质高效运行的关键。

简介：摘要目的探讨手术室精细化管理体系应用的效果。方法分别选择2014年10月我院手术室行精细化管理管理期间，16个手术间完成的1563台次手术为试验组，及2013年10月我院手术室未行精细化管理管理期间，16个手术间完成的1185台次手术为对照组。观察并记录精细化管理前后手术室连台手术间隔时间、患者满意率、医生满意率及护士满意率。结果管理前，手术室连台手术平均间隔时间为（45.2±10.5）min；管理后，手术室连台手术平均间隔时间为（25.4±9.3）min，两组比较差异具有统计学意义（P<0.05）。管理后，患者满意率及医生满意率显著提高，护士满意率有提高，与管理前比较差异具有统计学意义（P<0.05）。结果实施精细化管理，提高手术室护士的工作质量，显著提高手术间周转率。结论手术室精细化管理体系应用使科内各项工作标准化，有效的质量控制与多形式的考核，增强了全体护理人员主动学习的意识,调动护理人员参与管理，有利手术室优质护理服务的开展。