简介:在项目经理部工程承包制中,提高全员经济意识、加强人力资源管理、严格材料使用和管理、强化机械使用和管理可以降低工程成本,提高经济效益,增强竞争力。
简介:为进一步加强基础建筑分局溧阳电站项目部安全生产管理工作,提高安全生产目标管理责任意识,切实落实本项目领导班子、相关部门及各班组负责人安全生产工作职责,保证四个体系建设有效运行,提高各级领导干部及班组负责人的安全生产意识、加强项目安全监管小组的队伍建设,依据公司及分局文件要求,结合项目部安全生产工作实际,逐级落实安全生产“一岗双责”制度和完善“四个体系”建设。
简介:水电水利规划设计总院(可再生能源定额站)2012年12月26日,在北京组织召开了光伏发电工程概算编制规定、费用标准和定额编制工作启动会。参加会议的中国水电工程顾问集团、大唐新能源有限责任公司、黄河上游水电开发有限公司、中国福霖风能开发公司、北京计鹏信息咨询有限公司、上海电力设计院、湖北电力设计院、华北电力设计院、河北电力设计院、中国水电顾问集团北京勘测设计研究院、西北勘测设计研究院等单位的专家和代表参加了会议。
简介:围绕当前施工企业的造价管理工作,从工程造价资料、工程招投标、企业定额、成本控制、工程索赔及预结算管理等六个方面作了详细的分析,提出施工企业的工程造价管理贯穿于整个施工生产环节.且环环相扣,需企业相关部门各负其责、国通力协作才能做好,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。
简介:2013年10月25日-26日,《水电工程设计概算编制规定》和《水电工程费用构成及概(估)算费用标准》(送审稿)通过水电水利规划设计总院(可再生能源定额站)审查。
简介:水电站机电设备安装项目的成本管理是在保证满足工程(产品)质量、工艺、工期等合同要求的前提下,对水电站设备(产品)实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标。主要通过优化技术方案、经济核算和施工的合理组织管理等活动达到控制预定的成本目标,实现盈利。
简介:施工企业项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位。从做好成本预测,确定成本控制目标;成本计划执行过程中的管理;及时办理竣工结算,加强成本核算等几个方面,对水电项目成本管理进行探讨.可供业内人员参考。
简介:本文阐述了泵送混凝土温度裂缝产生的原因,提出了现场混凝土温度的控制和防治裂缝的措施。
简介:通过对官地水电站打倮砂石料生产、混凝土拌和系统成本统计分析,制定了合理的成本控制量化指标,加强生产过程中的成本管理,及时发现问题,找出降低成本的突破口,调整管理思路,使经营成果得到了保证。
简介:基于水下摄影成像技术,对一些水下工程的水底情况进行探摸分析,获取水下构筑物或建筑物的表面情况,分析主体安全性或查找安全隐患,并结合影像资料进行安全隐患排查,最终满足工程需要,消除安全隐患。
简介:随着我国高速铁路、客运专线的高速发展,“以桥代路”成了铁路建设的发展趋势,混凝土预应力箱梁生产在铁路工程建设中起到了不可替代的作用,试验室对预应力箱梁的质量控制显得至关重要,如何做好预制梁场试验室管理工作,保证产品质量,对试验检测人员提出了更高的要求,本文就后张法混凝土预应力箱梁制梁场试验室管理工作,提出了几点参考意见。
简介:白洋淀发挥着重要的蓄洪、滞洪、气候调节作用,随着经济发展,一些集体和个人行为使白洋淀对洪水的调蓄能力降低,并引发多起水体污染、水事纠纷事件。针对上述问题探讨寻找水资源管理、维护、行政执法等新的发展方向,使白洋淀能够正常发挥蓄、滞洪作用,维护跨地区用水关系稳定,为白洋淀环境与经济协调及可持续发展提供保障。
简介:提出了现有企业质量管理标准化工作独立运行的弊病,根据实际工作,制定了改进措施,把质量管理标准化与企业管理相结合,改变了质量管理工作的孤岛现象,既达到了质量管理标准化工作的目的,又反之促使企业管理的标准化。
简介:PCCP输水技术引入国内,随着国内大型输水工程建设,在管道安装行业内,行业之间的竞争势必激烈,要取得主动权,这就要求施工企业如何从实际经验中总结、提高自身的质量管理水平,逐步加强完善质量管理工作。
简介:一、论文要求1.投稿论文可以是学术论文、工程设计、水事水科学、施工技术经验总结、国内外科技综述等各种相关文章。文稿要求理论和学术观点明确,数据准确可靠,内容充实,结构严谨,文字简明扼要。
简介:滦平县河道工程修建维护管理费(以下简称"河维费")征收工作目前由县河道管理处负责,现有4名征收人员,河道工程受益范围内有受益企业400余户,个体工商户300余户,2013年1月至今共收取河维费15万余元,征收工作基本全面展开。
简介:根据《预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证实施细则》的内容,结合中国水利水电第三工程局有限公司阳曲制梁场试验室(以下简称梁场试验室)资料管理的特点,说明梁场试验室资料管理重要性。
简介:南水北调中线工程运行维护管理过程中,发生变更较多。变更控制是合同管理过程中的重要环节。合同人员需在现场施工过程中对施工内容、方法、工程量等有效掌控,切实做好合同变更管理,使合同预算成本在可控范围。
简介:本文对讨赖河流域水利工程管理中存在的问题进行了分析,提出了针对性的对策和措施。
浅谈施工企业现场成本管理
浅谈如何落实安全生产“一岗双贵”制度
光伏发电工程概算编制规定、费用标准和定额编制工作启动会召开
对当前施工企业工程造价管理的思考
《水电工程设计概算编制规定》和《水电工程费用构成及概(估)算费用标准》(送审稿)通过审查
浅谈机电设备安装项目成本控制和管理
关于水电项目成本管理的思考
对泵送混凝土温度裂缝产生的原因及防治措施的探讨
成本管理在官地水电站打倮砂石料生产和混凝土拌和系统中的应用
水下成像技术在水利工程中的实际应用
浅谈铁路预制梁场试验室工作的管理
白洋淀水资源管理与发展的探讨
质量管理标准化的孤岛现象及改进思路
浅析PCCP工程质量管理
《水科学与工程技术》征稿要求
滦平县河道工程修建维护管理费征收的几点建议
浅谈梁场试验室资料管理
浅谈南水北调中线工程运行维护合同管理过程中的变更控制
讨赖河流域水利工程管理中存在的问题与对策探析