简介：摘要对标管理工作在当今经济管理活动中发挥了越来越重要的作用，已逐渐成为企业现代化管理的重要组成部分和技术基础，在企业的日常事务中发挥了举足轻重的作用，大大提高了工作效率，全面提升了企业的整体竞争实力。

简介：摘要同业对标工作是国家电网公司系统巩固一流建设成果，促进创先争优的一项深入而持久的企业管理活动，认真贯彻国家电网公司同业对标管理办法和过程控制要求，建立健全同业对标管理机制，创新对标工作的方式、方法，能够有效促进县供电企业实绩指标和管理水平的同步提升，从而取得良好的工作成效。

简介：摘要“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力。”是党的十九大提出的重要工作之一。工会组织要按照党的十九大要求，就如何抓好群监安全工作，提高工会业务工作科学化水平，履行好安全监督职责，提供更加有力的组织保证。

简介：摘要健康扶贫是精准扶贫中一项重要举措，在精准脱贫中发挥着不可替代的作用，作为具有硬骨头的健康扶贫工作中，在整个脱贫攻坚战中仍然是一项艰巨繁重的任务。因此，要完成这一项精准脱贫模式，就必须改变以往简单粗放式的健康扶贫模式，实行精准的健康扶贫。对因病致贫、因病返贫的贫困人口，坚持教育优先发展的原则，全面推进全民健康工程；推进农村基础设施建设，改善农村生产生活环境；应建立科学、制度化的健康扶贫对策，完善医疗保险制度、医疗救助制度并做好二者的衔接，提升基层医疗机构的医疗服务供给水平。

简介：摘要针对目前全国30%光伏电站建设在风沙大、水资源匮乏，沙尘天气比较严重的戈壁滩，灰尘影响光伏板转换效率和服役寿命的问题，提出采用小电流样板对比法进行光伏板的清洗，既可以避免灰尘损失电量，同时有效降低光伏板清洗成本，最大化的提高光伏企业经济效益。根据近一年数据统计，在不限电情况下，采用科学的小电流样板机清洗技术可以将灰尘损失率降低至3%，一个20MW光伏电站每年可增加利润约170-200万元。

简介：摘要随着社会的发展，我国的科学技术的发展也越来越迅速。把同业对标的精细化管理引入到电网企业的运行管理中，能够增强电网企业相互的竞争力，提高并促进电网企业的管理水平，同时也有利于促进我国电网企业的发展。本文主要描述了同业对标的含义以及作用、根据目前电网企业如何充分发挥同业对标这一管理工具，完成同业对标精细化管理的实现进行分析。以此作为各类企业实行同业对标工作的借鉴。

简介：摘要为满足城市密集人口的公共出行，缓解交通压力，全国各地主要城市加快地下轨道交通建设。地铁项目建设给人民出行带来快捷便利的同时，由于其运行耗电量大，也给城市供电和电网带来一系列考验。文章根据多个地铁项目建设的实际工程经验，总结了如何合理规划部署、采用先进的节电技术、优化用电管理、减少地铁用电消耗，以期为同类项目及其他行业的节电的管理及技术改造等提供参考。

简介：摘要对标管理对内部挖潜、提升管理品质，保持竞争优势，实现企业的可持续发展有重要的意义，本文从本厂对标管理实施的背景和意义、对标管理实施方案及对标成果等方面进行的阐述，为本厂后续发展和同行业对标管理工作开展提供可以交流和借鉴的经验。

简介：摘要市场经济的发展使传统的管理模式不再适用于当今形式，供电企业作为科技技术的领跑者，需要更高效的管理方式，而对标管理是一种先进有效的管理方式。本文通过分析供电企业的对标常见问题，论述了通过对标提升企业基础管理水平的措施。

简介：摘要水利施工项目管理是为了使水利工程实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算、所进行全过程的规划、组织、控制与协调工作，与一般的工程项目管理相比，水利工程施工项目管理有自己独特的特点，我们应在了解项目管理自身特点的基础上，再针对性的措施探讨，才能增强项目管理的目的性。

简介：摘要对于对标管理来说，是推动企业全面进步，提升企业综合竞争力，最受国内外广大企业欢迎的战略管理方法。为了有效促使企业达到提升综合竞争力的目的，在接下来的文章中，将对科学实施对标管理方面展开详细分析，希望能够给相关人士提供重要的参考价值。

简介：摘要职业教育在国外兴起较早，我国的职业教育也越来越得到重视，而发展职业教育在当代是精准扶贫工作的一个重要举措。本文着眼职业教育和精准扶贫两大社会发展基柱进行研究，切合了时代的发展。

简介：摘要城镇贫困问题是一个城市难以掩饰的伤痕，困扰和阻碍着城市的健康持续发展。在我国，城镇贫困问题是随着改革开放的不断发展和深化中产生的新的现象，特别是作为欠发达的西部地区，甘肃由于特殊的自然条件恶劣和社会文化发展滞后等因素的双重环境下，导致了城镇贫困问题更加突出和复杂，成为为严峻的社会问题。

简介：摘要建筑工程招投标管理是当前交易工程的重要表现形式，根据管理机制和其他要求，如何做好公平、公正管理是关键，在市场管理的前提下，要确定竞争管理平台，提前对各项工作进行分析。根据招投标案例和具体要求，在工程交易阶段要从合理开发的角度入手，依法进行，在整个过程中不断提升自身竞争能力和综合能力，创新技术，能达到优化管理体系的目的。本文就对建筑工程招投标及评标方法的思考作简要阐述。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，电力体制不断深入改革，对电网企业在安全稳定性、快速发展性以及高速经济性等方面提出了更高的要求。为此，国家电网公司提出了电力企业同业对标的先进管理和工作思路，做好电力企业的同业对标管理工作有利于促进电力企业发展。下文将对电力企业同业对标管理的相关内容进行论述。

简介：摘要随着中国经济的不断发展，建筑市场也发展迅速。招标作为建设项目的重要组成部分，直接影响着招标质量和项目质量。本文从招投标评标办法中可能出现的问题这方面浅析了招投标对招标质量的影响以及影响出现的原因。

简介：摘要同业对标是提升企业管理水平的重要手段，是展示企业综合实力的一个重要平台。世界500强90%以上的公司都在开展对标管理，国家电网公司从2005年开始实施对标管理，十几年来，同业对标充分发挥其抓手作用、激励作用和载体作用，促进了公司业绩和管理水平的不断提升。那么怎样才能做好同业对标管理呢？

简介：摘要电力企业随着市场经济的发展开始意识到服务的重要性，而人们也对电力产生的关注度也越来越高，市场的潜力激发了电力企业创立有关的配套服务。质量是一个企业发展的根本，而服务是提高客户满意度的主要手段，对于电力企业的生产经营来说，实施同业对标有助于其查找自身的不足，提升管理水平。因此，本文对同业对标在供电企业生产经营活动中的运用展开了探讨。

简介：

简介：摘要随着国家进行宏观经济调控，电力供求关系的变化、成本的上升、节能减排及节能调度政策的实施，使发电企业的存量资产经营面临挑战，发电企业主要生产经营指标在市场环境中的优劣决定了其市场竞争地位，甚至影响到企业的生存发展。对标管理是发电企业生产经营活动的基础，发电企业在经营活动中要充分利用经济技术指标，与区域同类型企业、与行业标杆企业进行对标，找出存在的差距和原因，总结经验和不足，不断降低与标杆企业的差距，制定有针对性的降本增效措施，并实现持续改进，提升企业核心竞争力。文章描述了发电企业面临的市场环境，介绍了对标管理的目的和意义，提出了对标体系的建立、对标维度的选择、对标结果的应用等，并通过部分实例来阐述对标管理在发电企业生产经营管理中的实践。